Kiekvienas, ko gero, anksčiau ar vėliau suvokti, kad laikas - tai yra ribotas išteklius, todėl išleisti veltui - tai yra prabanga.Tai tas pats su įmonėmis.Norint pasiekti sėkmės ir išlikti, jie tiesiog reikia siekti aukštų rezultatų rodiklių, todėl nuolat padaryti produktyvumo skaičiavimas ir ieško būdų, kaip padidinti.Norėdami tai padaryti, pirmiausia turite analizuoti metinę, dienos ir valandos produkcija vienam darbuotojui, taip pat iš produkcijos vienetui sudėtingumą.Tada, analitikai išnagrinėti veiksnius produktyvumui ir padaryti savo nuomonę apie tai, kaip pagerinti įmonėje situaciją.
plėtros pareigūnas yra apibrėžiamas kaip pagamintų produktų ir suteiktų paslaugų apimtis, dirba už tam tikrą laiką.Norint apskaičiuoti, ji yra būtina padalinti bendrovės pajamos už iš vidutinio darbuotojų skaičiaus laikotarpį.Kitas rodiklis, be kurių darbo našumo gyvenvietė neįmanoma - tai iš gamybos vieneto sudėtingumo.Ji atstovauja, kiek laiko, kad turi būti praleistą vienetų produkto išdavimo.Apskaičiuokite galimą sudėtingumą dalijant pajamas dėl produkcijos visų išlaidų darbo.Produktyvumo apskaičiavimas gali būti vykdoma, kad visos kompanijos, ir individuali darbo vietoje.Reikia pažymėti, kad įvairių rūšių veikla gali būti apibūdinta tik kompleksiškumą.Pavyzdžiui, derintuvai darbo įranga vargu ar patartina įvertinti su vystymosi pagalba, jų produktyvumas yra analizuojami per darbo sąnaudų rodiklis, ty tuo metu, kai jie išleidžia problemas.Kai darbo našumo skaičiavimo ankstesniu laikotarpiu yra daugiau, verta pagalvoti apie kai daugiau taškų.Pavyzdžiui, kaip padaryti net ir efektyviau įmonės veiklą, siekiant sumažinti sudėtingumą ir padidinti gamybą.
prognozavimo skaičiavimai produktyvumo remiantis šiais rodikliais:
- Planuojamas procentų padidinti produkcijos kiekis vienam asmeniui, taip pat sumažinti bet kurių prekių, gaminamų sudėtingumo.
- Santykinis (sąlyginė) ir absoliutus (Real) ekonomika Darbuotojų skaičius.
- dalis produkcijos augimui.
veiksniai didina produktyvumą apima:
- pakeisti darbo kapitalas, tai yra, techninę naujo įrangą visų gamybos ir įgyvendinant naujausius technikos pasiekimus, siekiant padidinti jos veiksmingumą.
- intensyvinimas darbo.Bendrovė turėtų būti įgyvendinamos administracinių priemonių, kuriomis siekiama spartinti atskirų gamybos užduočių vykdymą.
- pagerinti darbo organizavimą, gamybos nuostolių panaikinimas ir ieškoti optimalaus gamybos valdymo procesų.
Su šiais veiksniais, įmonė gali padidinti investicijų grąžą ir sumažinti darbo sąnaudų dalį į gaminamų produktų savikaina.
