Šiuolaikiniame Rusijos rinkoje yra skirtingos situacijos.Dažnai bendrovės perduoti nepagrindines funkcijas užsakovai beveik visiškai.Kartais net sumažintas iki nulio, kad reikia naudoti tokias paslaugas kaip užsakomųjų ją .
Yra daugybė aplinkybių, kuriant savo skyrių ir gali būti gana geras sprendimas bendrovei.Pavyzdžiui, kai blogi pamušalu pačių procesų, ir vadovai turi gana aukštą kvalifikaciją.Tada tiesiog reikia pakelti savo ekspertų lygiu.Tačiau tokiais atvejais, yra papildomi sąnaudos už šio skyriaus vystymąsi.Tiesą sakant, jis tampa dar vieną įmonę per pagrindinį verslą.Ne visi bus pasirengę taikstytis su tokia situacija.
Daugeliu atvejų šiandien lyderiai nori sukurti deriniai - kai kurie projektai veikti nepriklausomai, dėl individualių funkcijų ir savybių, yra IT paslaugų sutartis. pavyzdys, modernūs bankai yra jų pačių padalinių darbą, kai jis ateina į suteikiant klientams su naujausiais technologiniais sprendimais, pavyzdžiui, judriojo ryšio ir nuotolinių paslaugų.Tačiau kai kuriose srityse, be trečiosios šalies atlikėjų negali padaryti netgi tokios kompanijos.Taigi, tai nėra būtina atskirai samdyti ir mokyti darbuotojus išspręsti konkrečią problemą ar klausimą.Pakanka pasinaudoti patirtimi ir žiniomis IT įmonė, kuri paprastai yra gana didelis.
Vienas iš labiausiai paplitusių modelių mūsų rinkoje yra fiksuota kaina.Pagal šį modelį, dar prieš darbą, yra griežtai nustatyta pagal jų tūrio, taip pat galutinio kainą.Techniniai ir organizaciniai rizikos veiksniai, susiję su tuo, visiškai pereiti prie rangovai.Šis modelis yra blogai, nes ji neatsiskaito už problemas, kurios gali kilti dėl objektyvių priežasčių, nei iš jų yra nepriklausomas.
Distributed kaip faktinio mokėjimo darbo sąnaudų modelį.Jis neturi nuolatinio vertę.Mokėjimas yra atliekamas priklausomai nuo to, kiek faktiškai atliktą darbą asmuo.Resource specialistai menininkas ir laikas, praleistas ant projekto pagrindiniai parametrai šiuo atveju.Taigi čia daroma prielaida, kad tam tikro lankstumo veiksmų.Šis lankstumas gali prilipti prie abiejų pusių.Darbas gali būti pakeistos bet kuriuo metu, jei yra tas pats įvykis.Šis metodas turi išskyrus tai, kad vienintelis trūkumas - atlikėjai trūksta motyvacijos baigti projektus per trumpiausią įmanomą laiką.
