analizė bet kuri įmonė yra neįmanomas be atsižvelgiant į įmonės darbuotojų ypatumus, nustatyti darbo efektyvumą ir priemonių plėtrą jo skatinimą.Labai dažnai, analizuojant žmogiškuosius išteklius, vadovai susiduria su daugeliu problemų ir negali rasti atsakymus į įvairius klausimus.Dėl kai kurių iš jų mes pasistengsime suteikti atsakymus.
Taigi, kas yra būtina analizuoti darbo jėgos?Tai paprasta - darbuotojai yra pagrindinė varomoji jėga bet kurioje įmonėje.Net Marksas senelis beveik prieš šimtmetį, nustatė, kad nėra bet kurios įrangos darbuotojai bus nenaudojamas, todėl jis yra žmogaus darbo yra pridėtinės vertės (skaityti - pelnas) šaltinis.Jūs tikrai gali sukelti argumentai ir kontrargumentai, kad verslumo įgūdžiai taip pat vaidina svarbų vaidmenį daug, tačiau bendruoju atveju šis teiginys gali būti laikomas savaime suprantamu dalyku.Ir jei įmonės darbuotojai yra būtent veiksnys, kuris tiesiogiai veikia, o vienas gali net pasakyti, generuoja pajamas, tai logiška, kad šis veiksnys turėtų būti skiriamas didžiausias dėmesys.
analizė darbo jėgos turėtų apimti šiuos aspektus:
- analizė darbo jėgos pasiūlos - jūs turite suprasti, kiek darbo jėgos prieinama įmonė, kuri gamybos pajėgumai jie gali suteikti, ar yra perteklius arba trūkumas darbo.
- analizė darbo išteklių įmonės panaudojimas - galbūt, yra akivaizdu, kad bet kuri išteklių, ar tai yra žemė, mašina arba darbo, gali būti naudojami įvairiais būdais.Tai nesukelia prieštaravimų ir prielaidą, kad efektyviausias išteklių panaudojimas padės padidinti kontoros pelno.Todėl būtina išsiaiškinti, kaip gerai Bendrovės darbuotojai, ar yra veiksnių, kurie mažina jų efektyvumą (per darbuotojų ar įmonės kaltės), ir ką galima rasti atsargas našumo didinimo.Šis analizės procedūros dalis, yra svarbiausias, kadangi šio tyrimo dalis rezultatai yra pagrįsta dauguma išvadų.
- Analizuojant įmonės darbuotojus, mes negalime pamiršti apie tokio svarbaus tyrimo dalyje, darbo užmokesčio analizė.Tai ne paslaptis, kad darbo užmokestis yra pagrindinis motyvuojantis veiksnys darbuotojui.Taip pat žinoma, kad abu per mažas, ir per didelis mokesčio veda į tai, kad darbuotojo atpalaiduoja ir pradeda dirbti mažiau efektyviai.Analizė darbo jėgos apmokėjimo sąlygas darbo apima išnagrinėti ir persvarstyti darbo užmokesčio sistemą, premijas, atostoginius ir kitų aspektų darbo užmokestis iš atsižvelgiant į jų poveikį dėl gamybos proceso efektyvumo taškų sistema.Nepainiokite šią procedūrą su darbo užmokesčio auditą, nes šiuo atveju svarbu ne patikrinti dokumentavimo Apskaitos mokėjimą teisingumą ir įvertinti esamų mokėjimo sistemų veiksmingumą ir pateikti rekomendacijas dėl jos tobulinimo ir modifikavimo.
Taigi, analizė darbo jėgos yra svarbi valdymo priemonė, ir yra plačiai naudojamas mažoms įmonėms ir didelėms tarptautinėms bendrovėms.Ši procedūra, žinoma, gali būti atliekamas tik vieną kartą, tačiau dabar yra laikomas efektyvesnį nuolat stebėti darbo jėgos narėje stebėsenos forma.Tai leidžia greičiau reaguoti į bet kokius pokyčius ir išlaikyti maksimalų efektyvumą darbo metu įmonė.
