sekmīgai darbībai uzņēmumā tirgū, ir nepieciešams, lai būtu priekšrocības salīdzinājumā ar organizācijām, kas ražo līdzīgas preces vai sniedz līdzīgus pakalpojumus.Konkurences priekšrocības - koncentrēta izpausme pārākumu pār konkurenci dažādās darba jomās jūsu organizācijā, ko mēra ar ekonomikas un finanšu rezultātiem.To nevajadzētu uztvert kā potenciālu uzņēmumā.Tas nav iespējams, un tas, ka mums ir jābūt kā rezultātā faktiskajiem preferences konkrētas klāstu klientiem.Uzņēmējdarbībā konkurences priekšrocība - viens no galvenajiem, galvenie mērķi un rezultāti saimnieciskās darbības uzņēmumā.Lai sasniegtu šo mērķi prasa pūles visa personāla organizācijas.
Konkurences priekšrocības var rasties, ja Jums ir uzņēmumu zemo izmaksu preces vai pakalpojumus, augstu produktu diferenciācija, optimālo segmentāciju tirgū, jauninājumus, kas izgatavoti diezgan ātri reaģēt uz tirgus vajadzībām.Viņš izturējās produktivitāti un personāla kvalifikāciju, produktu kvalitāti, augstu profesionalitāti vadītāji, augsta līmeņa stratēģisko vadību.
Konkurences priekšrocības ir salīdzinājuma raksturs, jo tā var atklāt tikai, salīdzinot rādītājus, kas ietekmē ekonomiskās darbības rādītājus pārdošanas.
skaits vēlamo izvēli par daļu no respondentu var būt pārdomas par reitingu, kas ir rezultāts tirgus analīzi.
īpašās situācijās ir produkti, kas ir unikālas īpašības, kam nav analogu.Šie produkti, ar absolūtu konkurences priekšrocības, ir (papildus unikālo vērtību) ar to, ka viņi pārvarētu kādu laiku, konkurences robežas un monopols tirgū.Bet šāda veida monopols, ko atbalsta valsts, drošā veidā patentēšanas jaunās preču raksturīgas pazīmes.Šī absolūtā priekšrocība radīs papildu stimulu zinātnes un tehnoloģiju attīstību, kas palīdzēs attīstīt konkurenci.
konkurences priekšrocība jebkuras ekonomikas priekšmetu nevar būt universāls, tas var būt radinieks tikai.
Lai panāktu tas prasa virkni pasākumu, tomēr, un tie var nebūt pietiekami, jo ārējie faktori var izrādīties spēcīgāka.
Šī analīze par dažādu faktoru ietekmi uz organizāciju, kas veltīta teoriju konkurences priekšrocības Porter."Starptautiskajā konkursā" (1990), viņš nonāca pie šāda secinājuma: pasaules konkurētspēju iekšzemes uzņēmumu atkarīga lielākā daļa no visiem par to, makroekonomiskā un sociālā vide veica savu darbu šajā valstī.Macromedia nosaka ne tikai ražošanas faktoriem, bet arī, piemēram, pieprasījums vietējā tirgū;saistīto nozaru attīstībai;līmenis vadību valstī;konkurences līmeni;valdības ekonomiskā politika;izlases notikumi (karš, negaidīti atklājumi, un citi).Šo sešu faktoru klātbūtne lielā mērā nosaka konkurences priekšrocības uzņēmumiem, nozarēm un valstīm globālajā tirgū.
Porter ietver kā noteicošo faktoru un izlases notikumiem, vai nu pastiprinot vai vājinot konkurences priekšrocības valstīm.Starp tiem viņš ietver jaunus atklājumus, tehnoloģijas, asus enerģijas cenu svārstības, valūtas kursu, būtiskas izmaiņas pasaules fondu tirgos, svarīgus politiskos lēmumus, militāro konfliktu un citiem neparedzētiem apstākļiem.
