organizācija un vadība - sistēma, kas ir izveidota, lai sasniegtu noteiktu cilvēku grupu mērķus.Šo grupu var veidot divās apakšgrupās: līderiem vai īpašnieku, un nolīga darbiniekus.Pamatojoties uz to, nosaka divi sistēmā, bet tas ir pretējs uzdevumiem, funkcijām: īstenošana mērķiem un uzdevumiem līderiem nomātu darbiniekiem.Šo divu grupu intereses bieži nesakrīt, jo viens no galvenajiem uzdevumiem, ka īpašnieki cenšas atrisināt uzņēmumu, ir samazināt izdevumus, tostarp algām darbiniekiem.Uzdevumi personāls nolīga tieši otrādi - darba ņēmēji mēģināt gaismu, lai samazinātu savas enerģijas, resursu izmaksas un iegūt, cik vien iespējams, lai samaksātu par darbu.
Ja ir mērķis, vadītāji un nolīgtie darbinieki, pat pretēji, šī organizācija kā sistēma ir kādā konkrētā valstī, kurā tā varēs realizēt tos.Tomēr, lai šajā valstī bija biežāk nekā jebkurš cits, tad resursu vajadzības vai nu enerģijas vai vielas, vai informāciju vai mix šiem trim komponentiem.Lai iegūtu nepieciešamos resursus, organizācija sistēmas nepieciešams sazināties ar ārējo vidi noteiktu produktu.Produkts visbiežāk apvieno enerģijas un būtisku informāciju dažādās kombinācijās.Protams, lielāks skaits ražojumu ietverto vielu, kā arī pakalpojumus - vai enerģiju vai informāciju.Tagad vadītāji arvien vairāk cenšas palielināt pakāpi daudzveidību produkta, kas ir dažādot to, ieviešot to visiem šiem trim komponentiem.Tāpēc, jūs varat izvēlēties citu sistēmas funkciju - produkta ražošanu.
organizācija kā sistēma eksistē pastāvīgi mainīgā vidē, un tāpēc neizbēgami pakļautas ietekmei to, un pretī viņa ietekmē objektus ap to.Tāpēc ir iespējams izolēt un citu sistēmu funkciju - tās mijiedarbību ar apkārtējo vidi.
Tādējādi, mēs esam noteikuši četras galvenās sistēmas funkcijas, kas veic praktiski jebkuru organizāciju: mijiedarbību ar apkārtējo vidi;realizācija mērķiem vadītāju;produkta ražošanai;īstenošana iznomātu personāla mērķiem.
dažādos posmos attīstības organizācija sistēmas funkciju, mēs esam apsvēruši šajā rakstā, būs atšķirīga nozīme viņai.Tātad, sākotnēji galvenā funkcija ir radīt šādu produktu, jo neapzinoties to, uzņēmums saņem finanšu resursus, kas nepieciešami tās attīstībai.
izolēšana no šīm pamatfunkcijām palīdzēs mums saprast, ko valsts no grupas faktori ietekmēs attīstību stratēģiskajiem mērķiem un uzdevumiem, organizācijas kā sistēmā.Varbūt tas būs:
1) kombinācija faktoru kombinācija, kas tiks īstenoti novirzīt vadītājus un darbiniekus;
2) faktori, kuru klātbūtne var realizēt ražošanas procesu produkta;
3) grupa faktoru, ar kuru varēs īstenot ārējās vides prasībām.
nosakot pamatfunkcijas, jūs varat saprast, ka organizācija sistēma sastāv no trim apakšsistēmām, mijiedarbojoties apsaimnieko:
1) apakšsistēmas, kas ir administratīvs process, tieši saistītas ar ražojuma ražošanu.
2) apakšsistēma, kas pārvalda procesus mijiedarbībā ar strauji mainīgajā vidē;
3) apakšsistēma, kas kontrolē šo procesu, ar kuru vadītāji varēs realizēt mērķus un nolīga darbiniekus.
Šāda pieeja ļaus mums aprakstīt organizāciju caur mijiedarbību attiecīgo apakšsistēmu, kas palīdzēs labāk izprast savas galvenās problēmas un veiksmīgi pārvarēt tos.
