Savos 33 gados Paul Adikaev ir viens no spilgtākajiem uzņēmējiem Maskavas - Izstrādātāji.Aiz Pāvila ilga un auglīga darba būvniecības gigants Mirax Group, kurai, saskaņā ar dažiem, Pols ir nopelnījis gandrīz miljardu dolāru, viņš stāvēja pie paša sākuma.Pēc sākuma hipotekāro kredītu krīze 2008. gadā, kā rezultātā domstarpības ar partneriem, Pāvils nolēma atstāt.Un, saskaņā ar biznesmenis, šis lēmums nebija viegls, un morāli grūti, bet nebija izvēles.
Trīs gadus vēlāk, Paul Adikaev nodibināja savu uzņēmumu Intensīva Development Group (IDG), kas veiksmīgi sadarbojas un pārstāv intereses Vācijas uzņēmuma dizaina OWPlan Group Maskavā.Mēs tikāmies ar Paul birojā par Kutuzova runāt mazliet par saviem nākotnes plāniem un saņemt dažus komentārus par situāciju ap Mirax Group.
- Labdien, Paul.Līdz ar to lēmums atstāt Mg 2008th bija taisnība?
- Labdien.Es nebūtu likts uz jautājumu, ka veidā.Kad grūtības nāca 2008.gadā, jautājums par personīgo labumu bija tālu no tā, pirmajā vietā.Visi, ieskaitot Sergei Polonsky un romiešu Trotsenko, saprotu, ka mēs runājam par taupīšanu uzņēmumu.Pieņemsim tikai teikt, atšķirības parādījās uz skatuves rast risinājumu, lai izkļūt no strupceļa.Mums nācās maksāt par parādiem, lai pabeigtu iekārtu būvniecība, un mēs nozvejotas starp diviem ugunsgrēkiem: bankām un klientiem.
- Kāda ir bijusi pakļauta pretrunām?Jums ir dažādi viedokļi par situāciju?
- Jā, Polonsky, kurš ietekmēja CFO Lutsenko nolēma norēķināties ar bankām vispirms.Man ieteica "izkraut" situāciju, atdalot mātes uzņēmuma meitas uzņēmumu, jo tas bija saistīts ar kredītu un visu dokumentāciju, tai skaitā lielākais - priekšā Credit Suisse.Ja tas ir noticis, mēs varētu turpināt darbību, kā pilntiesīgu uzņēmumu, bet ir zaudējuši lielu daļu no uzņēmējdarbības.
- un, protams, nebūtu atstājuši savus klientus?
- Tieši tā.Tas ir punkts.Esmu klientu orientēta, biznesa lēmumu, lai izietu no situācijas, izmantojot skaļruni.Sākumā cilvēki un tad bankām.Tātad, mums ir vismaz palikuši kontos līdzekļu un saglabāt savu reputāciju.Jūs zināt, starp mūsu klientiem tur bija daudz cilvēku, es zinu personīgi, un es nezinu, kā mēs tagad ieskatīties viņu acīs.
- Sergejs Polonsky nolēma pēc tam, lai norēķinātos ar bankām, un par to, ka bija pēdējais strīdēties?Tagad, ja es nemaldos, Mirax Group ir bankrotējusi?
- Jā, es esmu šajā posmā nevarēja turpināt palikt uzņēmumā, bija skaidrs, ka situācija ir nonākusi strupceļā, tas bija nepieciešams, radikālas pārmaiņas, protams, bet viss bija kā tas kļuva.Tagad MG, šķiet, ir bankrotējis.Kopējā parāda summa ir parādā kreditoriem un klientiem aptuveni $ 1,5 miljardi euro., Un priekšā nebeidzamu sērijas pētījumos.
- Cik procentu no jūsu biznesu?Jūs esat arī ir akcionāri Mirax?
- Mana daļa no 3% - tas ir, nekas.Es to pārdeva un atstāja akcionārus.Daudz vairāk naudas bija saistīts ar manu aktīviem citos projektos - tas ir, daudzos veidos, no 30% līdz 50%.Un šeit es biju pilnīgi tukša.Polonsky nemaksāja neko.Bet, kā jau teicu, ja savtība ir fonā, jo man ticēja ar visu savu sirdi, ka mēs varētu izkļūt.Un tagad ir cerība, jo tas nav iespējams palikt vienaldzīgi pret to, kas pavadīja 9 dzīves gados.Es biju viens no tiem, kas stāvēja pie pirmsākumiem uzņēmumā.
- Nu, tas viss ir pagātnē.Tagad jums ir savs bizness, savu uzņēmumu.Pastāsti mums par to.
- man tagad ir daudz pieredzes, mēs varam teikt, ka pieredzējuši iespaids pat veikti spēcīgāka.Es nolēmu - 36 gadi nav vecums doties pensijā.Mums jāturpina attīstīt.Tagad mans uzņēmums Intensive Development Group sniedz brokeru pakalpojumus Vācijas OWPlan grupas, izstrādājot "House of valdības."Turklāt es esmu attīstot tīklu trīszvaigžņu viesnīcas centrā Maskavā, kur es būs līdzīpašnieks.Kopumā, viss negatīvais pagātnei un man, Paul Adikaeva vairāk labas lietas.
- Kā jūsu projekti Kijevā?
- Kijevā, papildus Mirax Plaza (46 stāvi) ir projekts dzīvojamā kompleksa uz 200 kv M..m. Tomēr šiem projektiem ir grūti pateikt jā.Man nepatīk, lai apsteigtu sevi.
- Paldies, Paul Failevich kopā panākumus.
- Un paldies.Uz redzēšanos.
Svetlana Naumkin.Žurnāls "Companion".
