efektīvu pārvaldību organizācijā ir iespējams, izmantojot institucionālo līdzekļiem un metodēm, kuru mērķis ir koordinēt personāla vispār vai par vienu darbinieka, lai sasniegtu visas uzņēmuma rezultātus.Šā procesa būtība slēpjas faktā, ka tikai dažas metodes nedod 100% efektivitāti.Tas būtu atbilstoša ietekme uz darba kolektīvā, darbinieku motivāciju un uz rezultātiem orientēta.Kad apvienojot šīs divas pozīcijas iegūst perfektu kombināciju, kas ir vienmēr noved pie panākumiem.
Pirms vadītājiem neizbēgami ir liels saraksts ar problēmām, kas jāatrisina.Šis saraksts ir diezgan plašs un ietver uzdevumus, kas saistīti ar attīstības perspektīvām ilgtermiņa plānošanu un īstermiņa risinājums par jautājumiem, kas ir jāievieš īsākā laikā.Tas ir izdomāts šim lielam skaitam dažādu metožu, bet visi no tiem var kombinēt, atkarībā no strāvas caur tiem uzdevumiem.
modernās metodes organizācijas vadībā parasti ir apvienot:
1. regulēšanas tehniskās sistēmas, ko veic, izmantojot automātiskās vadības sistēmu;
2. regulēšana sociālo un ekonomisko sistēmu, attiecas uz regulējumu attiecībām komandā.Savukārt, tie ir atkarīgi arī no rakstura attiecības un veidojas:
• ekonomiskā;
• administratīvo;
• sociāli psiholoģiskā.
Pieņemsim ņemt tuvāk apskatīt katru no ierosinātajām metodēm.Ekonomiskās metodes organizācijas pārvaldību - sistēmas metodēm, ar kuru iespējamā ietekme uz māksliniekiem, izmantojot specifiskus terminus samērīgs.Piemēram, attiecība izmaksas un ieguvumus, ti, finanšu stimuli un sankcijas.Pamatojoties uz šo metodi, ir tas, ka algas un papildina - piemaksas vai aplēstās prēmijas, kas ir tieši atkarīgas no centieniem un rezultātiem.Savienojums starp individuālo pārvaldītāja rezultātiem un sabiedrības kopumā.Šīs metodes ir ļoti efektīvas pārvaldības organizācijas, kādiezgan elastīgi ietekme uz cilvēkiem, kas ietekmē tiešās intereses.Tādējādi, darbojoties uz personālu, kas veic ietekmes uz ražošanas gaitā.Izrādās, ka stimulēt darbiniekus uzņemties iniciatīvu, radošu īstenošanu, un līdz ar to spēju un strādā, lai apmierinātu materiālās vajadzības.Tomēr ir arī nozīmīgs trūkums, kas ir noliegums tā saukto bez materiālajām vajadzībām, kas var arī veicina motivācijas samazināšanu.
administratīvās metodes pārvaldības organizācija - tas ir tiešs saistošas.Vadītājiem ir iesaistīti to īstenošanā: organizatorisko dizains, regulēšana, standartizācija.Pamats ir noteikt obligātos noteikumus, kas nosaka kārtību un disciplīnu personāla organizēšanu, sava veida in-house standartiem.Jaudīgi vadības metode, kuras mērķis ir risināt konkrētas problēmas komandai.Galvenā priekšrocība ir griba mērķi sasniegtu, turklāt, šīs metodes neprasa ievērojamus finanšu organizācija pārvaldības izmaksas.Trūkumi ietver iniciatīvas un jaunrades pārkāpumu.
metodes organizācijas sociālā un psiholoģiskā vadību - tiek veikta, izmantojot manuālo ekspozīciju par sociālo principiem kolektīvā.Tie palīdz atrisināt problēmu "personāla mainību".Galvenais ir uzlabot un palielināt darbinieku, jo īpaši kompetences līmeni un kolektīvu kopumā.Lai efektīvi sasniegtu mērķi galvas paaugstina līmeni morālā brieduma komandas.
