Sistēmas pieeja organizēšanu vadības zinātnes, vadības teorija uzskata kā daudzšķautņaina parādība, kas savieno vienā blokā procesiem, resursiem un uzdevumiem, kas notiek iekšienē un ārpus organizācijas.Šajā perspektīvā, pamata teorija vadības iesaistīt daudzdimensiju organizāciju un nepieciešamību apsvērt ietekmi un mijiedarbību daudziem faktoriem, kam ir tieša vai netieša ietekme uz tās darbību.
pamati vadības teorijas inovāciju vadību ir sistēma, ko var iedalīt divās apakšsistēmās: materiālo un nemateriālo.Pirmais attiecas uz ražošanu un tehnisko procesu, otrais rada bāzi definē ietvaru attīstībai inovatīvo procesu.Inovācijas organizācijas vadību veic īpašas metodes (diagnostikas un pastiprināšana), kas tiek veikti, izmantojot dokumentu analīzes, aptaujas, uzraudzību un novatorisku eksperimentu.
pamatus teorijas kvalitātes kontroli uzņemties kontroli pār uzņēmuma tirgus efektivitāti, konkurētspēju un katra darbinieka rezultātus.Definīcijā Starptautiskās Standartizācijas organizācijas kvalitāte nozīmē kopums, īpašībām un pazīmēm par produktu vai pakalpojumu, dodot viņiem iespēju, lai apmierinātu klientu vajadzības.Kvalitātes vadība ir balstīta uz tādiem faktoriem kā: a) darbinieku kvalitāti (ti, ietekme darba vadītāju un māksliniekiem, kā arī viņu personiskās īpašības, kas palīdz ražošanā un darbībā produkta);b) tādu materiālu, līdzekļiem darbaspēka, iekārtu un telpu kvalitāte;c) to darba organizācijas kvalitāte.
pamati teorijas cilvēkresursu vadības kontroles segtu kvalitatīvos un kvantitatīvos rādītājus personāla sastāvā, kas nodrošinātu darbību un sasniegšanu uzņēmuma mērķiem.Cilvēka tehnoloģija ir darbību kopums, darbības un metodes, kas palīdz iegūt informāciju par spējām, zināšanām, prasmēm un iespējām pieteikuma par noteiktu pozīciju.No šī ir tieši atkarīga efektivitāti uzņēmumā.
Ir daudz teoriju, kas aptver pamatus vadību.Viens no slavenākajiem teorētiķiem no pagājušā gadsimta, Drucker, izvirzīja ideju, ka pārvaldība būtu sākt ar nosakot mērķus, un tad doties uz veidošanos mijiedarbības sistēmu un funkciju.Drucker sauc galveno uzdevumu pārvaldības uzlabošanas procesā produktivitāti darbiniekiem.Saskaņā ar teoriju par zinātnieka, katrs vadītājs ir tieši centieni, lai sasniegtu ekonomiskos mērķus uzņēmumā un gandarījumu par saviem klientiem.Ir tie, kas ierosināja ideju par pašpārvaldes kolektīvā, kura būtība ir izveidot demokrātisku iestādi par darbiniekiem, kas ir nepieciešami, lai risinātu sociālās problēmas uzņēmumā.Papildus šiem, Drucker ir autors daudzām citām idejām jomā pārvaldību.
klasifikācija kontroles sistēmu atspoguļot pārvaldības modelis izstrādāta un ieviesta praksē dažādi zinātnieki un eksperti.Mūsdienu līderi apsver pārvaldību gan kā precīzi un humanitārajās zinātnēs, kas ir rezultātu summa (viņi vienmēr var pārbaudīt un apstiprināt), un sistēmu, uzskatiem un praksi.
Tādējādi vēsture veidošanās vadības teorijas atspoguļo vēsturi cilvēkiem, kuri plānot, organizēt, personāla pieņemšanu darbā, kā arī vada un uzrauga tās ekonomisko un sociālo attīstību.Par attīstības vadības teorijas tendence ir tieša ietekme uz veidošanos vadības sistēmu uzņēmumā kopumā, un cilvēku resursu vadību.
