darbinieki uzņēmumā ir kopums, darbiniekiem, kuriem ir optimālu apmācības un pieredzi, risinot praktiskas problēmas, lai sasniegtu organizācijas mērķus.Darbiniekiem tādējādi ir jāstrādā pastāvīgi.Lai uzskaiti un personāla plānošanu, mēs izveidojām vairākas klasifikācijas.Tā kā tie ir balstīti uz pamata zīmēm.
personāla struktūru, atkarībā no funkcijas, ko veic šādi:
-
darbinieki, kas ir tieši iesaistīti transporta un rūpniecības pakalpojumu sniegšanu, kā arī izveidojot bagātības.Šajā grupā izceļas kā galveno personālu (nodarbojas ar ražošanu) un sekundāro (pakalpojumu sniegšanas procesā).
-
speciālisti, kas atbild par tiesisko, ekonomisko, inženierzinātņu un citu funkciju, un darbinieki, kuri nodarbojas ar dokumentu sagatavošanu.
-
Vadītāji pārvaldīt uzņēmumu un tās struktūrvienību.
personāla struktūra šajā gadījumā ir sadalīta lineāro un funkcionāls.Linear kontrolē rūpnieciskās darbības nodaļas un struktūrvienības uzņēmumā.Funkcionālā grupa vada organizāciju pamatpakalpojumus.
struktūra personāla vadītāju uzņēmumā, tiek klasificētas kā aizņem viņiem līmenī.Pamatojoties uz to, mēs varam atšķirt šādi tipi:
-
augstākā līmeņa vadītāji ir ļoti augsta līmeņa atbildības.Tie parasti nodarbojas ar finanšu-rūpniecības grupām, asociācijām un lieliem departamentu.
-
vidējā līmeņa vadītāji - režisors un vispārīgās direktoriem uzņēmumu un to vietnieki.Šajā grupā ietilpst arī vadītājus lieliem departamentu.
-
priekšnieku pamatlīmenī parasti ieņem amatus vecāko meistaru vai meistariem, vadītājus, vadītājiem veikalu, mazo funkcionālo pakalpojumu un departamentiem.
personāla struktūru, atkarībā no tā, kurā darbinieks piedalās ražošanas procesā var iedalīt:
- rūpnieciskās ražošanas (strādnieki apkalpo, palīgtelpa un pamata ražo, pētniecības laboratorijas un vienībām, drošību un tā tālāk);
- nonindustrial, kas sastāv no organizācijas darbiniekiem sociālās infrastruktūras (mājoklim un komunālajiem pakalpojumiem, kā arī bērnu slimnīcas, ambulances, kultūras namos, kas pieder šim uzņēmumam).
Personāla struktūra uzņēmumā tiek piešķirti atbilstoši līmenim savu kvalifikāciju:
-
nekvalificētiem darba ņēmējiem, kuri ir iesaistīti dirtiest darbā rūpnīcā.
-
Kvalificēti darbinieki parasti ir nepieciešamās izglītības līmeni, kas bieži vien nav atbalsta pietiekamu pieredzi.
-
Augsti kvalificēti darbinieki veic nozīmīgu un sarežģītu darbu.Viņiem ir jābūt vismaz trīs gadu pieredze, kā arī plaša praktiskā pieredze šajā jomā.
Darbiniekiem ir regulāri pilnveidot savas prasmes, izmantojot stažēšanās vai apmācību.
Bet struktūru personāla organizācijas nav statiska forma, kā raksturo darba nodarbinātības un aiziešanai pensijā.
papildinājums, tas ir iespējams:
-
-house (IPLs) pārvietošana personāla, kas nosaka vairāki iezīmes.Mēs runājam par pārvietojot starpresoru, starpprofesiju mobilitāti, kustību un iet kvalifikācijas darbinieku otrā kategorijā.
-
ārējais kustība nosaka vairāku rādītāju (pašreizējiem datiem par pieņemšanu darbā un atlaišanu no koeficienta, kas raksturo apgrozījumu).
