Ir trīs pamata modeļi vadību.Viņi visi ir savas stiprās un vājās puses, ar ievērojami atšķiras savā starpā.Pašlaik šie modeļi izšķir: mārketings, japāņu un amerikāņu pārvaldības modeli.
Pārvaldes parasti raksturo nacionālajām īpatnībām un kopējām iezīmēm, tā ir cieši saistīta ar ekonomiskās attīstības līmenim, kultūras, etniskās un dabas īpatnībām cilvēka eksistenci.Visā tās vēstures liels skaits ārvalstīs ir spējuši uzkrāt lielu uzmanību ne tikai teorētiski, bet arī vadības praksi lauksaimniecībā, rūpniecībā, tirdzniecībā, ņemot vērā to īpašās iezīmes.Pašlaik šie modeļi tiek uzskatīti polar vadība, kā ASV un Japānā.
Principā kategorija "pārvaldības modeli" - viens no galvenajiem ne tikai zinātnes, bet arī praksē vadību.Attiecībā uz jebkuru menedžeris vienmēr uzdot sev jautājumu: kā pārvaldīt objektu uzticēto viņam, un vissvarīgāk, kā arsenāls instrumentu, stratēģiju un vadības metodes jāizmanto, lai visefektīvāk risinātu ar lēmumu savus uzdevumus.
modeļi vadības ietver pamata pārvaldības principus, mērķus un instalācijas, stratēģisko vīziju un vērtībām, kas tiek ražoti kopā, procedūru un struktūru mijiedarbību visu tās elementu, analītiskās kontroli un uzraudzību, organizācijas kultūru, motivācijas politikas un varas ir braukšanas attīstību.
Tātad, kāda modeļa vadības būt būtiska.Sāksim ar ASV.Kontroles sistēma uzņēmumos organizētajos šajā valstī ir diezgan grūts.Par attiecībām starp visām iekšējām sektoros daba nosaka uzņēmējdarbības veidu, kas tika izveidots agrāk.Amerikāņu firmas bija agrāk periods trestovskuyu organizāciju, tāpēc tagad labi pazīstami uzņēmumi ("Ford Motors", "Chrysler"), uzņēmumi, kas ir daļa no ražošanas struktūrvienību, pilnībā nepiemīt pašpietiekamību.Viņu līderi ir pakļauti visām tām pašām galvām ražošanas departamentu.
amerikāņu vadības stils ir savas īpatnības.Šādā gadījumā atbildība par katra atsevišķa darbinieka ir skaidri definēta.No amerikāņu modeļa būtība ir tā, ka sākotnējais pārliecība - panākumi uzņēmumā ir atkarīga no faktoriem, kas atrodas tās teritorijā.Tas attiecas uz izmaksu ietaupījumu vienīgi identificējot dažādus iekšējās rezerves, racionālu ražošanas organizēšanu, efektīvāk izmantot esošos resursus un palielināt produktivitāti.Attiecībā uz amerikāņu modeli, jūs varat teikt, ka, ja meklējat kandidātu konkrētām pozīcijām, tie pielāgoti sistēmai.
Japānas vadība ievērojami palielina konkurētspēju valsts ekonomikai.Šeit mums ir maksimāli koncentrēties uz tehnisko un tehnoloģisko inovāciju.Īpatnībām Japānas modeļa vadību - ir, pirmkārt, sistēma tā saukto mūža darbu.Bez tam, reklāmai ir atkarīga no stāža.Svarīgs elements - organizācija grupas darbu.Darbs tiek izmaksāta kā vecuma dēļ, kā arī, pamatojoties uz to ieguldījumu kvalitātes un racionalizācijas procesā.Pastāv sistēma mūžizglītības tieši darbavietā.
Bet tirdzniecības modelis paļaujas uz sevi pilda cilvēku.Turklāt, uzņēmums tiek uzskatīts dzīvs organisms, kas sastāv no cilvēkiem, kurus vieno kopīgas vērtības.Uzņēmums ir nepieciešams arī pastāvīgi jāatjaunina, lai pielāgotos ārējiem faktoriem, galvenais faktors - ir patērētājs.
