telpa inovācijas turpina publicēt autoriem inovatīviem projektiem.Mēs jau rakstīja par to, ka divi galvenie dokumenti, uz kuriem darbs būtu sākt šo attīstības plānu un finanšu modeli.Kopā viņi aizstāt tāda lieta kā biznesa plānu, kas ir nopelnījis vispasaules reputāciju kā bezjēdzīgi dokumentu, laikietilpīga, bet tas nevar izturēt sadursmi ar īstu tirgu un reāliem klientiem.Bet, ja biznesa plāns ir tiešām diezgan bezjēdzīgi, šeit ir plāns - kaut kas absolūti neaizvietojams.
Kad plāno iesaistīties?Dziļākais nepareizs, ka plāns - tas ir iemesls, kāpēc projekts ir jāsāk.Šis ir viens no sliktākajiem veidiem proskrastinatsii dibinātāju projekta.Tā vietā, sazinoties ar klientiem, lai izveidotu noderīgus kontaktus nākotnes tirgū, vai vismaz veidot produktu - viņi tērēt laiku uz bezjēdzīgi pētījuma sīkākajām detaļām turpmāko attīstību.Built liela mēroga plānus, un, kad kāds tiek nomāts, aprēķina nākotnes tirgus daļu un parakstīt detalizētu grafiku tehnoloģiju attīstību.Bet fakts ir tāds, ka sākuma stadijās plānu būvēt dibinātāji nav pietiekami daudz informācijas.Tāpēc lielākā daļa nepieciešamo datu ir ņemts no galvas, vienkārši tādēļ, ka "tas ir loģiski."Bet tas ir tieši tas pats plāns, kas iekrīt pie pirmās saskares ar realitāti.
Tāpēc ir finanšu modelis un ceļa karti, ir dokumenti, kas nepieciešami, lai dibinātājs.Ceļu karte - tas ir ļoti liels insultu par nākotnes attīstības projektu, un nav pavadīts daudz laika.Tas nāca nekas uzliek dibinātājs, ja tas netika izvirzīts kārtā ieguldījumiem.Atšķirībā no ceļvedi, finansiālais modelis - tas ir ļoti darbietilpīgs dokuments.Bet finanšu modelis nevar tikt veidota uz pieņēmumiem.Tough valoda skaitļu un formulu Willy nilly spēku dibinātājiem jādomā, kur viņi saņem datus un saņemt uz reālu problēmu: testēšanu reklāmas kanāliem, produktu attīstību un meklējot partnerus.
pamats finanšu modelim ir divas lietas: budžets projekta un plānotajiem ieņēmumiem.Aprēķināšana plānotie ieņēmumi ir lielā mērā atkarīga specifiku projekta un dažādiem uzņēmējdarbības modeļiem, tas būs simts procentiem atšķirīgs.Bet budžeta projekts lieta diezgan standarta un tās sagatavošana parasti strādā par to pašu shēmu:
1) Skaits visus resursus, kas būs nepieciešamas projektā
katru iniciatīvu, pat studenta loks interešu nepieciešama zināmaresursi.Par šo novatorisko projektā vispirms iekārtu un piederumu, ja tie ir par pētījumiem.Ja nepieciešamie resursi pārsniedz pieejamo budžetu, jums vajadzētu apsvērt, vai tie ir nepieciešami un vai tas ir iespējams sasniegt to pašu mērķi ar citiem līdzekļiem.Piemēram, tā vietā, dārgu pētījumu, jūs varat meklēt esošajām publikācijām uz šo pieredzi, un izmantot tos.
Šajā posmā ir ļoti viegli kļūdīties, uzskaitot visvairāk nepieciešams un ir tieši saistītas ar projekta līdzekļiem, bet tajā pašā laikā neaizmirstot par absolūti rutīnas un garlaicīgs lietas, piemēram, biroja izdevumiem.Kas nākotnē var arī pieaugt, lai tiks aprakti zem visām citām vajadzībām.
Anyway, jūs nevarat paredzēt visu izmaksas.Un vēl vairāk nevarēs precīzi prognozēt to izmēru.Tāpēc vienmēr veikt nelielu rezervi uz augšu, tikai gadījumā, ja jums ir nepareizi kaut kur, un nekad uzskata, ka šis saraksts ir pilnībā pabeigta, vienmēr ir gatava pārskatīt, ja nepieciešams.
2) veikt atsevišķu sarakstu ar mainīgo izmaksu
Papildus šīm pastāvīgajām lietām, piemēram, kosmosa, piegāžu un algas vienmēr būs tā saucamie mainīgās izmaksas.Piemēram, nepieciešamība lidot uz citu pilsētu uz sarunām.Vai maksājumu par juristu atvēršanai juridiskas personas.Vai mājas lapas izstrāde vai aprīkojuma iegādi un mēbeļu jaunajam birojam.
3) Sadaliet iegūtos sarakstus šādās kategorijās:
- a. tehnoloģiskās izmaksas
Tas ietver, pirmkārt, izmaksas, attīstot tehnoloģijas.Nedomāju, ka šo izmaksu vienlaicīgi.Attīstība tehnoloģiju inovatīvu projektu - ir galvenā aktivitāte, un tas apstājas tikai brīdī pārdošanas projektu.Un tikai pusē gadījumu.
- b. Administratīvie izdevumi
Šī kategorija ietver visus izdevumus ikdienas darbībai biznesā: Biroja nomas un uzturēšanas, komunālie pakalpojumi, internets, mēbeles un nepieciešamo aprīkojumu, kā arī visas pārējās maz lietas, bez kuras sabiedrība kļūst tikai nedaudz cilvēku.
- c. produktu izmaksas
Papildus tehnoloģiju attīstību, katra vienība būs savas ražošanas izmaksas.Ja vien jūs strādājat tirgū informācijas tehnoloģiju, bet pēc tam ir kļuvušas būtiski svarīgas atbalsta izmaksas un attīstību izstrādāto produktu.
Ja jūs strādājat reālajā sektorā un jūsu produktiem būtiski iemiesojums, tad neaizmirstiet iekļaut izmaksas par uzglabāšanas izmaksām un transportēšanu.
- d. Personāla izmaksas
Cilvēki ¾ jebkurš bizness pirmām kārtām ir cilvēki.Tik neaizmirstiet maksāt viņiem algu par laiku.Un, lai aprēķinātu galīgās izmaksas saturu katra darbinieka neaizmirstiet aprēķināt nodokļus un atskaitījumus uz valsts līdzekļiem, saskaņā ar savu nodokļu sistēmu.
- e. Pārdošanas izmaksas
Pirmkārt, tas ir reklāmas izmaksas.Tāpēc, ka tas, ko jūs esat darījuši, jums ir kaut ko pārdot kādam.Nākotnē, ieplānotajā reklamēšanas izmaksas būs ievērojami atšķirties atkarībā no CAC (klientu piesaistīšanas izmaksu - patēriņa 1. jaunu klientu), ka jūs saņemsiet, tāpēc nav mēģināt aprēķināt precīzu pārdošanas izmaksas, līdz jūs iegūtu konkrētus rādītājus.
4) Rādīt iegūtu budžetu dažu tirgus eksperti
Expert visvieglāk atrast par jebkuru publisku platformu, piemēram, "Kosmosa inovācijas."Šis solis ir nepieciešams, lai uzzinātu, vai jūsu izvēlētā nozare ir kādi specifiku par izmaksām, kas jums varētu būt uzskatāmi.Šāda specifika var attiekties uz ražošanas izmaksām vai reklāmas izmaksas.
Šāda liela kļūda var maksāt jums daudz darba stundas, bet zinoša persona jums pateiks to nekavējoties.
Good luck jūsu centienos!
