Zinātniskā darba organizācija kā līdzekli pieaugošo ražīgumu

click fraud protection

Kad Darba organizācija ir balstīta uz to, ka, izmantojot labāko praksi un zinātnes sasniegumiem labu darbinieku, šāda koncepcija ir pazīstama kā zinātnisko organizāciju darbu.Šādā organizācijā ir pastāvīga pilnveidošana dažādu mijiedarbību ar personāla un tehniskos resursus.

Ir vairāki mērķi zinātnisko organizāciju darbu - ir palielināt produktivitāti un saglabāt darba ņēmēju veselību.Kopumā zinātniskā darba organizācija - tas ir svarīgs faktors, kas ļauj palielināt kopējo efektivitāti, īstenojot dažādu procesu organizācijā.Turklāt zinātniskā darba organizācija ražotnē ir dažas problēmas:

- samazināt darba laiku, lai veiktu kādu konkrētu darbu;

- izveidot racionālu sadarbības formu un darba dalīšanu;

- samazināt kaitīgo ietekmi darbā par darba ņēmēju veselību;

- uzlabot darba apstākļus darbiniekiem;

- uzlabota sistēma atalgojumu darbiniekiem, uzlabot kvalitātes sistēmu;

- uzlabot darbinieku prasmes un citiem uzdevumiem.

galvenais uzdevums uzņēmuma vadībai ir jābūt, lai nodrošinātu maksimālu peļņu uzņēmējs.Citā zinātniskā darba organizācija var skaidrot kā pasākumu kopumu, kas mērķis ir sasniegt labākos rezultātus, vienlaikus samazinot laika un pūļu.Šis pieaugums ir panākts, izmantojot labāko praksi un zinātnes sasniegumiem.Balstoties uz pieredzi, darbinieki organizācijā, piemēram, zinātnisko organizāciju darbu, noteikt parametrus, kas nepieciešami efektīvai darbībai.Tas varētu būt, piemēram, labākais platība darba vieta, laiks darbam, atvēlētais laiks atpūtai darbiniekiem un citiem.

zinātniskā darba organizācija bija pazīstama 20s XX gadsimta šajā laika posmā tas bija nepieciešams, lai atjaunotu valsts ekonomiku un rūpniecību, kas tika iznīcināti pēc kara.Bet pēc darba organizācijas aizmirsts, bet tagad zinātniskā organizācija personāla atkal uzplaukst.Visi darba devēji ir ļoti ieinteresēti par to, ka, izmantojot zemāko cenu, lai iegūtu vislabāko atdevi.Zinātniskā darba organizācija piedāvā risinājumu šim jautājumam trīs veidos:

  1. ekonomikas - ir nodrošināt nepieciešamos līdzekļus ražošanas darbiniekiem.Darbiniekiem ir jāstrādā, pamatojoties uz viņu zināšanām, prasmēm un pienākumiem.Darba devējiem ir jāveic stingra uzraudzība un kontrole pār darbu darbiniekiem.Tāpat darba devējam ir pienākums ievērot darba laiku, darba disciplīnas, sociālajiem pabalstiem un materiālā un morālā stimuliem.Šajā postenī ietilpst arī bezmaksas apmācību, apmācot darbiniekus un nodrošinot nepieciešamo informāciju.
  2. psihofizioloģiskā - ir nodrošināt optimālus darba apstākļus morāles īpašībām darbiniekiem.Šajā brīdī ir paredzēta, lai nodrošinātu ērtu darba vidi, klātbūtni mājīgas istabas, gaisa kondicionēšanas un krāsu, gleznas un mēbeles ražošanas.Nodrošina arī psihofizioloģisko punkts ar atsevišķu biroju dažādiem sanāksmes vai svarīgu tikšanos.
  3. sociālā - ir nodrošināt tādus darba apstākļus darbiniekiem, lai viņiem būtu cieņa un rūpes.Šajā postenī norāda klātbūtne darbinieka patīk strādāt šajā uzņēmumā, un iet ar darbu viņš nepatika.Tas paredz uzņēmumu puses, bezmaksas pusdienas, ekskursijas, izbraukumi, dāvanas brīvdienas, jubilejas, dzimšanas dienas, darbiniekiem un viņu bērniem, bezprocentu aizdevumiem un kredītiem, un citiem iespējamajiem risinājumiem.

prakse pierādījusi, un pierādīja, zinātniski, ka zinātniskā darba organizācija būtiski palielina efektu darbinieku produktivitāti.