Pirms sākat lasīt šo rakstu, lūdzu atbildēt uz vienu jautājumu - kā jūs domājat, ka ir rezultāts jūsu darbu?Kā pārsteigums, jo tas var likties, bet daudzi cilvēki, pat bizness (tas ir, visas komercsabiedrības netiek sponsorē valsts budžeta), nesaprotu, bet to, kas patiesībā ir rezultāts viņu darbu.Šeit ir atbildes, kā cilvēki uz jautājumu par to, vai un ko, patiesībā ir rezultāti - atrisinājusi problēmu, produktu, darbaspēka, kas var noteikt, vai tām pieskaras, apkopo ziņojumu, pabeigtos projektus, vai plāna īstenošanu.Getting šīs atbildes var uzreiz pateikt, ka viņi deva parastu ņēmējam.Tas nozīmē, ka vienkāršs cilvēks, kas dara savu darbu atbildīgi un efektīvi, bet, diemžēl, nesaprotu, kas jums ir nepieciešams, "redz saknes," tas ir, lai varētu redzēt un saprast situāciju, kas notiek ārpus sava tiešā darba pienākumiem.
pieņemsim tagad apskatīt problēmu izvērtējot darbinieku acīs augstākās vadības uzņēmumu, tā augstākā līmeņa vadītāju rezultātus.Ir skaidrs, ka līderi šajā līmenī nevar redzēt individuālā ierindas rezultātus.Lielos uzņēmumos, top vadītāji nav redzami rezultāti pat diezgan lielu vienību.Ko tad, skatoties šos cilvēkus?Un viņi meklē ar peļņu.Tas ir galvenais rādītājs uzņēmuma - peļņu.Saimnieciskās darbības ieņēmumi, ti, summu, par kuru uzņēmums ir pārdevis savus produktus un pakalpojumus par gadu un neto ienākumiem, ti, naudu, kas palika uzņēmumā pēc nodokļu nomaksas, algām un citiem maksājumiem.Vadība uzņēmumi ar akcijām, un arī vēlas mainīt savu kursu biržā.
Tādējādi panākumu jebkura darbinieka ziņā Uzņēmuma vadītājs būs peļņa, ko ar uzņēmuma darbības amatpersona.Tātad, protams, visvairāk acīmredzami rezultāti var parādīt cilvēkus, kuri tieši pārdod produktus vai pakalpojumus no uzņēmuma, un rezultāts būs procentuālais pieaugums pārdošanu.Tā kā praksē ne katrs dalījums uzņēmumā dod naudu, papildus palielinot pārdošanas apjomu, ir vairāk netiešie rādītāji, kas ietekmē uzņēmuma peļņas pieaugumu.Šie rādītāji ir palielināt tirgus daļu, lai tirgū jaunu produktu un jaunu tirgus attīstību.Arī, kas ir uzņēmuma peļņas pieaugumu var panākt, samazinot savas izmaksas.
Tādējādi neatbilstība starp veiktspēju, kas skaitās parasto darbiniekus un rādītājus, kas darbojas uzņēmuma vadību.Ļoti bieži, starp citu, pat departamentu vadītāji, ko sauc par bezpeļņas nevar parādīt ieguldījumu sadalījumu saņemt uzņēmuma peļņu.Tāpēc, ja jūs vēlaties, lai palielinātu nozīmi no jūsu darba acīs pārvaldības rezultātiem, lai saņemtu lielākas algas, lai pārietu uz augstāku pozīciju vai kļūt par līderi, jums ir iemācīties, kā paziņot par savu darbu rezultātus, kas iegūta uzņēmuma peļņu.Un, pat ja jūs nevarat to darīt tieši, tad netieši novērtēto - savu ieguldījumu kopējā pārdošanas uzņēmums.Piemēram, ja esat eksperts par sertifikāciju un sertificēts jebkuru produktu kompānija, jūsu darbs ir palīdzējis mums iegūt visu peļņu no pārdošanas šo produktu, jo tā pārdošanas bez sertifikāta nebūtu iespējama.Un, ja jūs līdz ar to arī saņēma sertifikātu pirms līdzīgu produktu no konkurentiem, tad jums vispār ir strādājušas piecas plus.
Vēl uzvarētāju veids, kā pasniegt rezultātus par savu darbu - savas attiecības ar deklarēto mērķi un uzdevumi nodaļa, nodaļa vai uzņēmumam kopumā, kā arī saistot tos tagad populārs daudzi uzņēmumi vīziju un misiju.
