Mazos organizācijās, gandrīz katrs darbinieks var veikt vairākas dažādas funkcijas.Ar ar darbinieku skaita palielināšanu ir vairāk no viņiem sāk pildīt šādus pienākumus.Tas ir šajā attīstības stadijā uzņēmuma notiek pirmo struktūrvienību.Personas, kas veic to pašu darbību, tiek apvienotas dažādas īpašas Apliecības, vietām, grupām, departamenti, klubi, veikali un tā tālāk.Šī integrācija palīdz radīt kontrolējamu uzņēmumu.
strukturālais sadalījumu, pamatojoties uz īstenošanas paša veida darbību, kas nepieciešama visam uzņēmumam.Svarīgs faktors, lai radītu viņiem ir uzlabot efektivitāti un lietderību darbības uzlabošanai uzņēmējdarbību, kas tiek aprēķināts, pamatojoties uz saturu darījumu, darbinieku skaitu, atrašanās vietu.
struktūrvienība - īpaša administratīva iestāde ar neatkarīgu funkciju, uzdevumu un pienākumu.To var atdalīt (pārstāvis, filiāle) un iekšējo (nav visas funkcijas pašorganizēšanās).
Jebkura strukturālais iedalījums veic saimniecisko darbību, pamatojoties uz apstiprinātajiem noteikumiem par šīm apvienībām, kas tiek izstrādātas uzņēmumos, kur viņi ir.Šis dokuments attīstīt personāla speciālistiem un vadītājiem birojus.
apakšnodaļām uzņēmumi var būt, piemēram:
- Management - vienības, kas veidojas uz funkcionālu pamata, tās īstenošanu nodrošina atsevišķu uzņēmumu darbības un veikt apsaimniekošanu organizācijas.Tie ir valdības aģentūrām, lieliem uzņēmumiem un integrēt nodaļas un struktūrvienības.
- nodaļa - tipiska ārstēšanai un profilaksei, veselības aprūpes iestādēs.Vai tie, kas valsts iestādēm, bankām un kredītiestādēm.
- departamentiem.Tā ir izveidota, pamatojoties uz funkcionālu un rūpniecībā.Tās īstenošanu nodrošina noteiktām darbībām.Lielākā daļa departamenti ir izveidoti visās valsts, pārstāvniecību ārvalstu uzņēmumu līmeņos.
- departamenti - funkcionālās vienības, kuras ir atbildīgas par konkrētu darbību.
- pakalpojumi - grupa, kas kopā struktūrvienības, kuras ir saistītas funkcijas, mērķiem un uzdevumiem.Tos vada viens vadītājs.
- Bureau.Tā ir izveidota kā daļa no lielākas vienības un kā atsevišķa vienība.
Papildus šīm nodaļām ir izveidoti un rūpniecības struktūras, piemēram, veikalā, laboratorijas, darbnīcas.
neatkarīgas vienības var iedalīt mazākās struktūrās:
- nozarēm - uz laiku vai pastāvīgi darbojas;
- gabali - stingri ierobežota ar tās atbildības jomās, gabals nodarbojas ar konkrētu darba jomu;
- grupa - struktūrvienība, kura ir izveidota uz zemes principa un bieži ir pagaidu raksturs, tie apvienojas speciālistus, lai veiktu konkrētu uzdevumu.
nosaukums jebkuru sadalījumu parasti pārstāv savu galveno darbību.
mijiedarbība strukturālo apakšnodaļām uzņēmuma jākoordinē.Jo lielāka organizācija, jo svarīgāka un sarežģītāka šī problēma.
Regula par vienības uzņēmumā ir normatīvs akts vietējo vērtību, kas nosaka visu kārtību radīšanu ražošanas vienības, tās juridiskais statuss organizācijas struktūru, funkcijām, uzdevumiem, pienākumiem, tiesībām un pienākumiem, tad mijiedarbības kārtība ar citām ražotnēm.
