ekonomiskā politika ir noteikumu kopums par lēmumu pieņemšanu, kurā uzņēmums vai uzņēmums vadās savā darbībā.
par stratēģisku lēmumu pieņemšanā raksturo divas funkcijas - ilgtermiņa ietekmi un neatgriezeniskumu.Balstoties uz šiem stratēģisku lēmumu īpašībām izriet loģisks secinājums, ka to īstenošana spēj radikāli mainīt potenciālu uzņēmumā.Lēmumus Šāda veida ir obligāti uzņēmumiem noteiktā to attīstības posmā.
ekonomiskās stratēģijas uzņēmumos, kā arī ekonomikas stratēģijas pc, pamatojoties uz stratēģiskiem lēmumiem.Sami stratēģija, patiesībā pārstāv veida skelets, uz kura uzkrāt konkrētus uzdevumus un īpašus risinājumus par konkrētiem jautājumiem par uzņēmumu.
Stratēģiskie lēmumi tiek pieņemti, izvēloties vienu no daudzām iespējām.Ekonomiskie stratēģijas ietver tādus risinājumus kā nopietnu rekonstrukciju, paplašināšanu ražošanas, specializācijas vai mainītu profilu uzņēmuma.
Ekonomiskās stratēģijas saistībā ar īstenošanu lēmumiem pārvaldības procesu tehniskās un ekonomiskās, finanšu, sociālās un cita veida.
Ekonomiskie stratēģijas ir svarīgi, lai dzīvi un uzņēmumu attīstību.To realizācija ir atkarīga no tā, ko šie līdzekļi tiks piešķirti nākotnes attīstībai, tiks izmaksāti kā dividendes, uc
attīstības stratēģija sākas ar izkārtojumu spēkā kopums savstarpēji lēmumus, kas nosaka prioritārās jomas esošos resursus un pūles, lai īstenotu sabiedrību par tās primārās saimnieciskās misiju.
pirmais solis, veidojot kvalitatīvu stratēģiju, ir definīcija biznesa uzņēmumu kredo (misija) veidā vispārējiem principiem un pamatnostādnēm, kas nosaka mērķi uzņēmumā sabiedrībā ar citiem uzņēmumiem.
mērķi stratēģijas ir kursa apraksts, kā arī starpposma valstis organizācijas vai uzņēmuma, īstenojot savu stratēģiju ekonomiskās attīstības.Tajā pašā laikā nosaka vispārīgos mērķus, konkrētus uzdevumus savās darbības jomās.Īstenota ar atsevišķiem specifiskiem mērķiem pasākuma.
Pārvaldot uzņēmumu, pamatojoties uz stratēģiskās plānošanas principiem, ko papildina mehānisma koordinācijas taktisko un operatīvo lēmumu ar obschestrategicheskimi kopā ar mehānismu, kontroles un regulēšanas stratēģiju, tā ir sistēma, stratēģisko vadību.
Enterprise stratēģija nav identisks tās politiku, kas tikai apliecina, galvenos nodomus uzņēmumā.Stratēģija vada procesu padarīt svarīgus lēmumus izvēlētajā virzienā.Tāpēc tā ir plašāka un dziļāka būtība nekā politikā.
Saturiski ekonomiskās stratēģijas ietver risinājumus apjoma un ražošanas struktūru, stratēģiskos aspektus savstarpējiem vadību, uzņēmuma uzvedību tirgos faktoriem un preču uc
Ir vairākas galvenās jomas (-i) ekonomikas politiku.
1. Technology - stratēģiski lēmumi jomā tehnoloģiju attīstību, un to ietekmi uz tirgus faktoriem.
2. Inventarizācijas Market - virkne lēmumu par nomenklatūru, kvalitāti un ražošanas apjomu, veidu uzvedību uzņēmuma tirgus.
3. Finanses un Investīcijas - virkne lēmumu par to, kā piesaistīt, izdevumu vai uzkrāšana finresursov.
4. Integrācija - integrācijas risinājumi par funkcionālo un vadības sadarbība ar partneruzņēmumiem.
5. Resursu tirgus - lēmumi par rīcību uzņēmumu tirgū ražošanas faktoru un resursu.
6. Sociālā - lēmumi par struktūru komanda, rakstura attiecībās ar akcionāriem.
7. vadības stratēģija - lēmumi, kas ietekmē raksturu uzņēmuma vadību, īstenojot īpašu stratēģiju laikā.
