kompānija, kas izstrādā jaunus produktus, vajadzētu risināt jautājumus par produktu portfeli.
produktu klāsts - ir noteikta produktu grupa, kas ir cieši saistīti viens ar otru ar līdzību darbības, interešu grupu klientu, veidu to tirdzniecības uzņēmumus vai cenu diapazonā neapzinoties.
Piemēram, assortimetnom ražotājs "Revlon" ir grupa, kosmētika, "General Motors" - automašīnas, "Panasonic" - radio un televīzijas iekārtu.
In preču politikas vislielākā interese ir produktu grupas, kas veic līdzīgas funkcijas.
produktu klāsts ir raksturīgs tādiem jēdzieniem kā platuma (par piedāvāto produktu grupām numuru), dziļums (vienību skaitu katrā grupā), piesātinājumu (paplašināšanu produktu portfeli, pievienojot jaunu produktu), harmoniju (tuvumā preču uz ražošanas procesu, izplatīšanas kanāli, galapatērētājs), racionalitāte (spēja apmierināt klientu), pretestība (spēja apmierināt pieprasījumu), inovācijas (spēja apmierinātu mainīgās vajadzības klientiem).
Latitude raksturojot sortimentu, dažādot produkciju klientu prasībām, lai mudinātu viņus iegādāties vienuviet.Ja uzņēmums ražo vairākas produktu līnijas, tas nozīmē, ka tā ir prece nomenklatūra.Par ražošanu vairākās produktu grupās specializēties daudzos lielos uzņēmumos, "Avon" (diapazonā, kas ietver trīs produktu grupas: kosmētika, saimniecības preces, juvelierizstrādājumi), "Samsung" (grupa video un TV tehniķis, sadzīves tehnika, telekomunikāciju iekārtas), "Procter & Gamble "(sortiments kas sastāv no sešām produktu grupām: mazgāšanas līdzekļi, vienreizējās lietošanas autiņi, zobu pastu, dezodorantus, ziepes, kafija).
dziļums produktu klāsta - ir spēja apmierināt dažādu segmentu klientiem par noteikta veida produktu.Piemēram, zobu pasta var pārdot dažādās iepakojuma ar dažādām īpašībām un sastāvu.
piesātinājumu produktu klāsts - ir pievienot jaunu produktu izstrādei pašreizējā produktu klāstu ar jauniem produktiem jābūt ievērojami atšķiras no esošajiem.Tas notiek, ja uzņēmums vēlas būt līderis, nestspējas lai izvairītos no dīkstāves tehnoloģijas, cenšoties novērst izaugsmi konkurenci.Piemērs augstu piesātinājuma diapazons ir "Procter & Gamble", kas ražo apmēram divdesmit vārdi mazgāšanas līdzekļus.
piesātinājuma diapazons tādējādi palielinot izmaksas, jo ir nepieciešams saglabāt krājumiem, modificētus produktus.Pastāv risks, ka svārstības pārdošanas.Tāpēc produktu klāstu mārketinga prasa pārdomātu vadību, lai saglabātu rentabilitāti un veiksmīgu cīņu pret konkurentiem.
Management produktu klāsts - ir koordinēt dažādu aktivitāšu: integrēts tirgus izpēte, projektēšana, zinātnisko un tehnisko darbu, organizācija pārdošanas, reklāmas, serviss, stimulējot pieprasījumu.Šī uzdevuma sarežģītība ir pietiekami sarežģīta, apvienojot visus elementus.Ja jums nav, uzņēmums nevar sākt ražot produktus, kas klientu vajadzībām, un kas ir piemērots ražošanai rūpniecības rajoniem.Mārketinga apsver līdzīgu situāciju kā tiešā pretrunā ar to, kas jums jādara, ir faktiski, lai sasniegtu efektivitāti.
uzdevumi sortimentu vadības ir sagatavot specifikācijas patēriņa preces, nodošanu tā dizaina departamenta un uzskaites, ka prototips tika vērsta uz klienta prasībām.Tikai tādā veidā tas var būt ieteicams ieguldīt izmaiņām produkta, un netērēt naudu par reklāmas novecojušo precēm.Sortiments vadība notika mārketinga vadītājs.
