Jebkurš bizness, kāda komercdarbība ir bīstama.Viņas daudzie raksturīgie riski dažādās sfērās.Šo risku var radīt izmaiņas politiskajā vidē, un riskiem, ko rada uz sarežģīto ekonomisko situāciju, bet, galu galā, viens neizslēdz iespēju ekstrēmiem laika apstākļiem, kas var samazināt līdz "nē" visām darbībām sabiedrības.
Tas ir bremzes svira ar uzņēmējdarbību, daudzi uzņēmēji baidās pat vismazāko risku, baidās saskarties viņiem aci pret aci.Bet tas ir nesaprātīgs bailes!Jo katra situācija jūs varat doties, lai jebkurš risks var kontrolēt.
lielisks risinājums, lai cīnītos pret risku, varētu būt dažādot uzņēmējdarbību.Ko tas nozīmē?Aktivitāšu diversifikācija, liecina, ka organizācija ir mirst tā, ka viens var kompensēt risku panākumu citā virzienā.
Piemēram, uzņēmums piegādā tirgū ar banānu, bet dažu gadu suchilsya briesmīgā neražas šis ārzemēm augļu.Organizācija nonāktu sarežģītā situācijā.Bet uzņēmuma vadība bija paredzējusi iespēju rašanās neražas, lai risinājums būtu kompetenta dažādot savu darbību, tas ir, lai sāktu piegādāt vairāk ābolus, bumbierus un persikus.Pat tad, ja tur būs slikta raža banānu, organizācija vienmēr varēs noturēties virs ūdens, jo, lai īstenotu citu produktu.
Tāpēc katram uzņēmumam ir nepieciešama, lai izvairītos no monopolu savā darbā, jo tas var novest līdz bankrotam.Un tas kaut kā vienkārši neviens uzņēmums vēlas sasniegt nav.
Bet ne tikai dažāda veida produktiem ir iespēja saglabāt organizāciju izdzīvot.Dažādošana risks - tā ir arī lieliska kurss, lai pārvaldītu situāciju nenoteiktības uzņēmumā.Tas ietver arī dažādot risku?
Katram uzņēmumam ir vienmēr saglabāt kontroli pār potenciālajiem riskiem, lai uzraudzītu izmaiņām tirgus situācijā un aprēķināt varbūtību notikuma.Tas, kas būtu jādara, lai diversificētu riskus, tas ir, no sadalīšanas.Un vēl riski tiek atdalītas, jo vieglāk ir pārvaldīt tos.
dažādošana riski ietver radīšanu koku vai riska matricas, kas tiks savākti visus iespējamos pasākumus: pirmkārt, paplašināšanās, un tad mazākiem uzņēmumiem.
Piemēram, risks paplašināšanās var uzskatīt par ekonomikas, politikas, dabas, sociālo, komerciālo.Bet katrs no šiem riskiem var sadalīt mazākos.Apsveriet sadalījumu ekonomisko risku.
1 - izmaiņas valūtas kursu;
2 - trūkst līdzekļu;
3 - lielās parādsaistības;
4 - zemākas cenas līdzīgām precēm konkurentu;
5 - pieaugums izejvielu cenu un daudzi citi.
Risku diversifikācija ļauj izjaukt iespējamos draudus uz nepilngadīgo nepatikšanām, plāns risinājuma par kuru var izstrādāt iepriekš.Šim nolūkam, un ieviesa šādus pasākumus.Vadītāji, kuri nodarbojas ar riska pārvaldību var sekmēt, lai redzētu iespējamajām briesmām efektivitāti uzņēmumu un izstrādāt plānu risinājumus spēj laika, lai glābtu situāciju.
risku diversifikācijas, protams, neizslēdz to aizskaroši, bet tas ļauj uzņēmuma vadītājiem, lai reaģētu savlaicīgi, lai turpmākajos pārmaiņām un pieņemt adekvātu risinājumu bez panikas un bailes zaudēt visu.
Ņemot vērā šos faktorus, risku diversifikācija šķiet diezgan apzināti un lietderīgu metodi organizācijas vadību.Bet grūtības slēpjas tajā apstāklī, ka daži speciālisti spēj paredzēt iespējamos riskus un aprēķināt to rašanās iespējamību.Tomēr šodien augstskolas gatavo speciālistus šajā jomā, un pieredze organizācijas lielā mērā palīdz smago darbu, lai apkarotu potenciālos riskus.
