Pirmkārt, pieņemsim definēt, ka struktūras bankas - tas ir ne tikai kopa departamentu un citām vienībām reģionālajām nodaļām, proti, stingri valde.Patiesībā, mēs runājam par iekšējo organizāciju finanšu institūcija, kas ļauj:
• formalizēt struktūras un pārvaldības metodes;
• izstrādāt pamatus attiecībām organizācijā;
• definēt grupas izpildītājiem.
Turklāt, tas ir nepieciešami un lietderīgi kontroles sistēma visiem jaunās struktūras ietvaros attiecību.
izklausās mazliet sarežģīti, vai ne?Bet tas ir labi, jo struktūra bankas - svarīgākais aspekts, kas ļauj jums, lai sasniegtu galveno mērķi: lai sasniegtu mērķus, kas tika noteikti pirms finanšu iestādes, piemēram, akcionāru kopsapulci.
Parasti mūsdienīgas vadības raksturo klātbūtne vairākiem modeļiem, tā teikt, konfigurāciju finanšu iestādēm.Tajā pašā laikā, struktūra Krievijas Bankas - tas nav nekāds Management.Šī Konstitūcija un īpašo federālais likums nosaka struktūrvienību, kuru pienākumos ietilpst, cita starpā, un kontrolē citu dalībnieku banku sektorā sastāvu.Tellingly, galvenais banku institūcija valstī izmanto savā darbā galvenokārt ekonomiskās pārvaldības metodes.Tomēr īpašos gadījumos, tās var aizstāt un administratīvā.Pašreizējā struktūra Centrālās bankas ir vienota sistēma, kuru vadība ir centralizēta un būvēts vertikāli.
Bet atpakaļ pie "parastā" dalībniekiem iekšzemes banku nozarei.
visvairāk tradicionāli uzskata mehāniska struktūra bankas.Tas ir divu veidu: funkcionālās un dalīti.
Pirmais raksturo atsevišķas vienības, no kurām katra ir paredzēti, lai veiktu skaidri definētu uzdevumu klāstu.Mums vajadzētu runāt par vertikālo hierarhiju departamentu, kas sastāv no departamentiem, nodaļām, un tā tālāk.Citiem vārdiem sakot, mums ir operatīvā sadalījumu: kredīts, darbības, valūtas departaments (nozare).
Attiecībā uz dalīti struktūrām, tur skaldīšana tiek ņemti vērā orientāciju reģiona, patērētāju vai produktu.Tādējādi katrs darbinieks konkrētā nodaļa - sava veida "universālo kareivi", gatavi piedāvāt klientam pilnu servisu par pakalpojumu veidiem, ko konkrētajā bankas filiālē sniegtajiem.Bieži iekšpusē (departaments) darbinieki sadalīts vairākos departamentos.Viens no kontroles tikai strādāt ar cilvēkiem, un otrais - vienīgais juridiskais, trešais - ar VIP klientiem.Tomēr tiem, kuri strādā ar klientiem, skatiet priekšā birojā, un tiem, kas nodarbojas ar reģistrāciju attiecīgos dokumentus, - uz back-office.
mehāniska alternatīva ir organiska struktūra bankas.Šajā gadījumā finanšu iestāde ir vērsta, pirmkārt, mainīgajai videi.Tātad šeit atšķirt veidu un struktūru projekta matricas.Pirmoreiz izveidota, lai īstenotu konkrētu projektu, un otrs - ir, faktiski, mehāniska struktūra, kas kopā ar dizaina pieeju īstenošanai darbu.
