vadība ir samērā neatkarīga darbība, kuras mērķis ir panākt uzņēmējdarbības vienību, kas darbojas saskaņā ar tirgus nosacījumiem, šie mērķi, izmantojot visa veida resursu, izmantojot dažādus principiem un mehānismiem ekonomisko ietekmi, galvenokārt uz plašām ražošanas faktoriem.Management - vadības aktivitāte tirgū, tirgus ekonomiku.
mūsdienu vadības teorijas, kā arī citus faktorus, ražošanas, un viņu uzskati par līmeni darba attiecību ir būtiska jebkuras valsts ekonomikā, un internacionalizācija par ražošanas faktoriem ,null, kā tirgus ekonomikas mehānismu pārveidošanu prasa rūpīgu pētījumu par pasaules pieredzi, stratēģiju un tehnoloģiju pārvaldībuPar galvenajām biznesa vienībām (uzņēmumiem) līmenis, kas ir galvenais uzdevums vadību.Par sadarbības veidošanu ar ārvalstu uzņēmumi pasaules tirgos nepieciešams padara vajadzību, piemērojot vadības praksi visos ražošanas posmos un ekonomiskā cikla.
vadības metodes, saskaņā ar - A metožu kombinācija un līdzekļi uzņēmuma vadības objekta apsaimniekošanu, lai novērstu tūlītējus un stratēģiskos mērķus rūpnieciskās darbības.Saskaņā ar vienu klasifikācijas atšķirt ražošanas faktorus un, kas ir to veidu apsaimniekošanu, kā arī ekonomisko, sociālo un psiholoģisko resursu un administratīvo darbību.Saskaņā ar citu - tie ietver arī tīklu (STC), bilanci, trešajā klasifikāciju, tiek pievienots šīm metodēm, un ideoloģisko.
visplašāk izmanto praksē vadības metožu pirmās grupas.
Bet kā ražošanas faktoru un to sugu, tās vēl nav atraduši kopīgu izpratni par tās būtību ekonomikas teorijā.
Daži zinātnieki pamatoti uzskata, ka administratīvo resursu pārvaldība, ko veic, izpildot direktīvu, rīkojumiem un citām prasībām, tostarp regulēšanā (dizaina vadību);vērtēšana (Parlamenta un Padomes Regulu, kas nepieciešami, lai īstenotu vadību, izveidojot standartiem);instrukcija (sniedzot pamatnostādnes par plānošanu, grāmatvedības, un tā tālāk);reglamentējošā ietekme, kuru mērķis ir mainīt atsevišķus elementus kontroles sistēmas vai kopumā, lai saglabātu noteikto programmu darbību un sniegt pielāgotās režīma kontroli.Saskaņā ar dažu prasījumiem, ko attiecina uz administratīvajām metodēm, kuru pamatā izmantojot saistošus pamatnostādnes un ieteikumus.Kā ražošanas faktoru un to veidiem, šīs metodes ietvaros savā darbības jomā, aprobežojas tikai ar organizatoriskiem un tiesiskajām attiecībām.No viedokļa dažu ekspertu, administratīvās metodes balstās uz virkni normatīvo aktu no valsts, vai reģionā, normatīvo un likumdošanas, tehnisko un metodisko noteikumi vecāku organizācijām, plāniem, programmām, uzdevumiem, darbības pārvaldību (jauda).Ir stingra hierarhiska shēma vadības pieeja: augšējā līmenī, pārvaldības risinājumu attiecībā uz zemākiem līmeņiem, kas viņiem ir direktīva.Tomēr šī pieeja nodrošina zināmu brīvību lēmumu pieņemšanā visos apakšējā līmeņa vadība, kuras attiecībā uz augstākā līmeņa vadības lēmumus līmeņiem.Optimizācijas risinājumi tiek veikta vispār (vai posmiem) par uzņēmuma kā sistēmas.Raksturīgi, ka šie notikumi un radīt sistēmisku iedarbību.
