vadība, vai vadības zinātnē prasa stingru konsekvenci un organizatorisko skaidrību.Tāpēc ļoti jēdziens "organizācijas", un jēdziens organizācijas vadībā ir cieši saistītas un savstarpēji atkarīgas.
noteikšana
vārdu "organizācija" - multi-vērtē.Tas var nozīmēt arī cilvēku grupa, ko vieno kopējas materiālu, zinātniskās, ideoloģiskā, ucintereses, vairāki pasākumi, noteikumiem, pasākumiem, kas veikti, lai atkļūdot normālu jebkura mehānisma (piemēram, organizācija mācību procesa).Tādējādi jēdziens organizācijas ir: tā ir zināma cilvēku grupa (divi vai vairāk cilvēki), kas strādā kopā, lai sasniegtu nekādus kopīgus mērķus.Organizācija ir uzskatāma par vienkāršu, ja tā nolemj īstenot vienotu mērķi, un ir grūti, ja sapratu vismaz divus mērķus.
organizācija un vadība
Organizācijas vadības sistēma - komplekss jēdziens.Par viņu, šādi faktori ir svarīgi:
- obligāta klātbūtne jebkuriem līdzekļiem (tas var būt cilvēkresursi, ti, cilvēki, informācija, tehnoloģijas, izejvielas, materiāli, uc);
- attiecības ar apkārtējo vidi: tas ietver likumus, kas regulē darbību gan vadītāja un uzņēmuma kopumā, jo patērētājiem, par kuriem uzņēmums darbojas, piegādātājiem, nodrošinot organizāciju izejvielu, uc;.
- sadalījums darbaspēka horizontālajā plaknē (liela apjoma ražošanu, ir sadalīta vairākās mazākās, šauras nozares uzmanības centrā, piemēram, ražošanas automašīna - montāžu dažu tās mehānismiem, utt.);
- sadalījums nozarēs un struktūrvienībām;
- sadalījums darbaspēka vertikālajā plaknē (darbības, koordinē "horizontālā" ražošana ");
- saistās kontroli.
Kas ir vadītājs?
vadītājs vienkāršā veidā - tas pārvalda.Organizācijas jēdziens noteikti ietver kontroli.Un vadītāji - speciālists pārvaldībai, jo jomas tās darbībai ir organizēt darba procesu uzņēmumā, vadības personāla uzņēmuma, ucFaktiski, vadītājs - persona virsnieks, viņš var iet pa vidu, un augstākā vadība organizācijas.Tās kompetence - izpildvaras.
koncepcija organizēšanas vadību, kas saistīti ar īstenošanu, daži noteikumi, pārkāpums, kas bieži noved pie neveiksmes darba procesu uzņēmumā.Tad mērķi un uzdevumi būs izpildītas.
zelta likumi Management
Daži no noteikumiem, kas nodrošina pietiekamu pasūtīto un stabilitāti darba procesu, ir šādi:
- tā sauktā tiesiskuma specializāciju.Tas sastāv iesaistīties darba procesos jaunu tehnoloģiju, norobežošana ražošanā dažās īpašās nozarēs, apmācības un prasmju uzlabošanas vadības aparāta dažādās jomās zinātniskās un tehnoloģiskās inovācijas;
- noteikums integrācija.Tas pierādīja, ka ir nepieciešams, un vajadzības ražošanas un kvalitātes izpildes vadību.Noteikuma būtība ir apvienot pēc vadības rīcību un tās struktūrvienību kopējā procesā.Tie ietver mērķus, uzdevumus saskaras tagad, un vajadzības un intereses tirgus, kur uzņēmums sūta savus produktus;
- parasti saudzīgu attieksmi pret laika ietaupījumu to.Ir svarīgi ne tikai ražošanā tā saukto materiāla produktiem.Noteikuma būtība ir tāda, ka sasniegšana darbības mērķiem ir ātrāka, jo ātrāk vadītājs spēs reaģēt uz konkrētām vajadzībām un tirgus prasībām, nevis varēs mobilizēt iekšējos un ārējos faktorus ražošanas procesa realizācijai tirgus vajadzībām un prasībām.No organizācijas pārvaldības koncepcija ir tieši saistīta ar šo noteikumu.Jo enerģisks, darbības vadītājs spēs pielāgoties tirgus izmaiņām ātrāk atrisinātu problēmas, kas rodas, konkurētspēja būs viņa firmu vai uzņēmumu.Tā kā šis noteikums var būt svarīga ne tikai vienā konkrētā ražošanas, bet arī ietekmēt visa reģiona ekonomiku, un ko un liela - un valsts.
