in de gebruikelijke zin van de strategie in het bedrijfsleven wordt beschouwd als een algemene activiteit, zorgt voor consistentie doeleinden, capaciteiten en belangen van de werknemers van het bedrijf.De strategie is noodzakelijk om het principe van consistentie observeren en om rekening te houden met de feitelijke omstandigheden van een bepaalde periode Development Corporation.
corporate business strategie die wordt gebruikt als een basisprincipe van systemen te beheren, is de mogelijkheid om efficiënt gebruik van de materiële en intellectuele middelen om de best mogelijke resultaten te bereiken.Voor commerciële organisaties is om economische (omzet, winst) of sociale effect door de productie of levering van diensten te verkrijgen tegen de laagste kosten en kwaliteit aan de marktbehoeften te voldoen.De succesvolle implementatie van de producten (diensten) kunnen worden geleverd als er een concurrentievoordeel.Daarom moet de strategie omvat (in aanvulling op dergelijke secties bedrijfsmissie, het principe van de systemen, producten (diensten), business portfolio, middelen, investeringen attractie) de ontwikkeling en toepassing van innovaties, op basis van die nieuwe technologieën worden ontwikkeld, het creëren van nieuwe soorten producten of verbeteringen aan bestaande,verschaft toegang tot nieuwe markten.
definiëren van de strategie voor elke organisatie heeft zijn eigen originele aanpak, waarbij rekening wordt gehouden met het beginsel van de systemen in de psychologie, en afhankelijk van het intellectuele potentieel van de dynamiek van de ontwikkeling, de marktpositie, de kenmerken van de geproduceerde goederen of diensten, financiële toestand en andere factoren.Op hetzelfde moment, als experts nota, is er een hypothetische structuur van een strategisch plan waarmee u het principe van de consistentie van toepassing bij de evaluatie van de productie en de economische en commerciële activiteiten, de efficiëntie van resource management.Centraal in deze structuur, het innovatieve als de belangrijkste factor bij het behalen van de doelstellingen van de organisatie.
systemen principe bepaalt dat de voorwaarden voor de uitvoering van de strategie op basis van innovatie zijn:
1) het bestaan van het innovatiecentrum, geschikt voor het genereren van creatieve ideeën en nieuwe technische (technologische) oplossingen op het niveau van de uitvindingen te creëren;
2) een doeltreffend systeem van selectie van innovatieve projecten door de beoordeling van hun technische en economische belang;
3) doelgerichte aanpak voor de ontwikkeling en uitvoering van projecten;
4) individueel en collectief belang in het bereiken van de doelstellingen van het project;
5) de economische en sociale omstandigheden te kunnen reageren op innovatie;
6) effectief project management systeem;
7) focus op de behoeften van de markt.
basissysteem taken zoals innovatiecentrum:
a) het bepalen van de richting van de innovatieve ontwikkeling van de organisatie;
b) het genereren van ideeën (design) om een nieuw product of technologie te creëren;
a) selectie en beoordeling van alternatieve oplossingen die kunnen worden gebruikt als analogen;
d) de vorming van R & D-programma's en het organisatiemodel van de uitvoering ervan;
e) de ontwikkeling van de technische documentatie en de verificatie van de maakbaarheid van een nieuw product;
e) bestudering van de indicatoren van de economische efficiëntie en de nodige financiële middelen (begroting) voor de uitvoering ervan.
Gezien de steeds toenemende internationale concurrentie en de wens om een leider in de productie van nieuwe producten die hoge kosten voor onderzoek en ontwikkeling, samen met de bestaande onderzoekscentra nodig zijn, is het raadzaam om de creatie van onderzoeksconsortia.Hun taak - de vorming van de concepten van moderne technologieën, en de ontwikkeling van aangepaste producten en processen uitgevoerd in-house innovatiecentra.
