In de financiële planning van de belangrijkste taak is om de meest voordelige optie voor de organisatie te vinden.
financieel plan is een procedure voor de ontwikkeling en exploitatie van het bedrijf in termen van waarde.Het biedt een efficiënte en voorspellen financiële resultaten van de investeringen, financiële en industriële activiteiten van de onderneming.
Het financieel plan is een essentieel onderdeel van het business plan van het bedrijf.Tijdens de ontwikkeling moet uitgaan van de definitie van de middelen die nodig zijn voor de ontwikkeling van het bedrijf zijn, alsmede een evaluatie van het plan als een investeringsproject.Dat wil zeggen, op voorwaarde dat de kosten moet economisch verantwoord zijn.
In financiële termen, dient de onderneming de resultaten van de economische activiteit weerspiegelen.Het moet betrekking hebben op de handel, rijkdom, onderlinge afhankelijkheid en de onderlinge verhoudingen van de kasstromen.
financieel plan is een uiteindelijke prestatie van de onderneming.De database bevat de boekhouding, de meest elementaire documenten - een balans en de bijlage.
systeem van financiële plannen komt tot uiting in:
- inkomsten en de inkomsten fondsen;
- kosten en lasten;
- credit betrekkingen;
- relatie met de begroting.
strategisch financieel plan - is de volgorde van de doelstellingen en doelen van het bedrijf, verwachte besparingen en de beleggingsstrategie.Zijn stichting - de omschrijving van de behoeften van de onderneming in de hoofdstad voor de productie en zakelijke ondernemingen.
Tactical financieel plan - is de jaarlijkse balans van de kosten en opbrengsten van de organisatie.Vanwege de inflatie, worden plannen gemaakt op kwartaalbasis en periodiek aangepast, rekening houdend met de inflatie-index.
doel van het opstellen van een financieel plan is de noodzaak om het bedrijf te koppelen aan haar inkomsten uitgaven.Als de inkomsten meer fondsen, worden ze gestuurd naar het reservefonds van de organisatie.In het tegenovergestelde geval, een ontwikkeling van de maatregelen om de kosten te minimaliseren.Extra gereedschap een organisatie kan ontvangen van de derde partij, op de uitgifte van effecten, leningen, kredieten, enz.
Zo dienen de primaire taak van financiële planning.Leiders van de organisatie moet zich bewust zijn van de veranderingen in de economische activiteit, in staat zijn om de plannen voor volgend jaar.Personen die geïnteresseerd zijn in de activiteiten van de onderneming hebben speciale eisen voor zijn resultaten.
Bij het opstellen van het plan op bepaalde activiteiten moeten zich bewust zijn van, in elk economische middelen zullen nodig hebben om de taak te voltooien.
uitvoering van de in het budget vastgestelde plannen, is het noodzakelijk om de actuele waarden van de resultaten van het beheer te registreren.Bij het vergelijken gepland met die verkregen plaats budgetcontrole.In dit geval moet de nadruk liggen op de prestaties, ontslagen uit het plan, en de analyse van de veranderingen.
Hierdoor de cliënt ontvangt nieuwe informatie over de activiteiten.Dat wil zeggen de uitgaven begrotingscontrole, is het mogelijk om de zwakke punten van de organisatie van de gebieden waar er onbevredigende resultaten te identificeren, weten.Waarschijnlijk kan het probleem in financiële termen, maar in dit geval leiderschap is zich ervan bewust dat sommige momenten in de planning juist zou moeten zijn.
