belangrijkste taak van het management is om het rendement op het geïnvesteerde moeite en geld te verhogen.Het maakt niet uit in welke werkterrein, deze taak.
specialisten bepaald de volgende theoretische basis van de directie:
- monitoring.
- Management.
- organisatie.
- Plan.
management beschouwd als de kunst en wetenschap op hetzelfde moment.Kunst wordt weerspiegeld in het doel - om ervoor te zorgen dat de manager van het werk was effectiever dan zonder.Het wetenschappelijke deel van de leiding is een methode om dit te bereiken.
werk begint met de planning.Zonder dit fundament beheer is vrijwel onmogelijk om te slagen in een poging.Indien nog af en toe een succes plaatsgevonden, heeft dit negatieve punten.Ze bestaan in het falen om een omgekeerde analyse uit te voeren en te identificeren wat er concreet geactiveerd succes.
planning begint met het formuleren van de eindtermen van het werk.De volgende stap is de identificatie van de beste manieren om dit te bereiken zijn.Terwijl de planning is het belangrijk om het potentieel en de daadwerkelijke beschikbaarheid van middelen te overwegen (dat kan worden verkregen in de nabije toekomst en dat er nu).Daarnaast wordt veel waarde toegekend aan de menselijke factor.Bij het bereiken van het doel moet zijn om de meest rationele wijze te kiezen.Vaak op deze manier is het uitbesteden van (het inhuren van een externe professional), waarin medewerkers tijd bespaart.
Bij de planning noodzakelijk uitgewerkt alle mogelijke scenario's van toekomstige gebeurtenissen.Na vergelijking van alle regelingen uitverkorene, de meest geschikte en eenvoudig te implementeren.
Als verdere basis van de organisatie fungeert.Vlak voor de geplande start van een proces, moet u ervoor zorgen dat voorbereid op de uitvoering van alle noodzakelijke opnieuw.Als u zal worden betrokken bij de werkzaamheden van bepaalde individuen, om te controleren of ze klaar zijn om haar taken uit te voeren.De manager moet allemaal persoonlijk te controleren.Deze voorwaarde is van essentieel belang voor de succesvolle uitvoering van het plan.
volgende component van het werk is te beheren.De essentie van de basisprincipes van het management in de regelgeving.Tegelijkertijd neemt elke deelnemer zijn positie en bepaalde taken uitvoeren, en de manager, als geleider bestuurt het proces.
Fundamentals of Management omvatten een element, zoals een monitor.Ondanks het feit dat het proces wordt uitgevoerd, de voortdurende controle over.De manager moet zorgen dat alle processen die plaatsvinden zoals gepland.Als u problemen ondervindt het beïnvloedt het werk om de problemen op te lossen.
behalve de bovenstaande concepten van het management, is het concept van "financieel beheer."De doelstellingen van deze industrie is iets breder.Er zijn een paar andere basisprincipes van financieel management.Deze omvatten:
- regelgeving, wettelijke, en de overheid regulering van de onderneming activiteiten in de financiële sector.Dit, in het bijzonder, de belastingdienst in de vorm van vaste tarieven, betalingsvoorwaarden en andere dingen.
- Het gebruik van het marktmechanisme in de afwikkeling van de financiële activiteiten van de organisatie.In feite is dit gebaseerd op de vraag, aanbod en het prijsniveau van de liquiditeit van de aandelen en monetaire instrumenten, leningen.
- interne financiële beheer van de onderneming.Verordening is gebaseerd op wetten, verordeningen, voorschriften, de doelstellingen van de organisatie.
- informatie voorziening, op basis van het beheer en de financiële boekhouding, statistische en operationele rapportage diensten.
- gebruikt in de analyse, planning en controle van de financiële, economische activiteiten van de organisatie financieel management technieken.
- systeem van financiële leverage.Onder hendels begrijpen de rente op deposito's en leningen, belastingtarieven, afschrijvingsregels.
