gesloten, stil, het vermijden van zakelijke amusement, maar zo'n grote pro die niet kunnen en niet willen werken in een team.Hoe de sleutel tot zijn hart te vinden en te zorgen voor het bedrijf?
afdelingshoofden noemen ze "moeilijk te bedienen.""Vreemd hoe iets" - wordt gedeeld door een collega.Maar iedereen erkend dat de beste specialist om bijna onwerkelijk te vinden.En dus ik vergeef het hem veel dingen: en kwel, en vrijstaande uitzicht, en constante lelijke jumper, en zelfs een gewoonte van om alle dozen op uw bureaublad persoonlijk op maat gemaakt voor die poort en sluizen te vergrendelen."De enige reden dat we het bestaan van een collectieve kan aannemen" single "is veel verschillend van de rest van de opleiding van personeel.
veel hoger niveau van vaardigheid, een heel ander gebied van opleiding of buitengewone creatief denken ", - zegt Olga Shapovalenko, directeur van adviesbureau Personeel Dienst.
En het moet worden opgemerkt dat is reden genoeg om serieus na te denken over de ontwikkeling van een speciale incentive-systeem, gezien de kenmerken van een dergelijke pro."Business - is een proces waarbij het belangrijk is om te winnen, maar niet deelnemen.En de winnaars zijn bekend, niet oordelen.Veel managers vooral waarde hechten aan het resultaat.En omdat de wijze waarop wordt bereikt (natuurlijk, indien zij wettig), verdwijnen in de achtergrond.Creatieve mensen zijn heel vaak een niet-teamspelers, en als we willen hun creatieve resultaat te krijgen met psychologische kenmerken die nodig zijn om te worden beschouwd als ", - zegt Nadezhda Tuinieren Project Manager HR-adviesbureau" Position Broker ".
Man proces
«De meeste van de" single "- mensen schizoïde magazijn (schizoïde moet niet verward worden met schizofrenie, want het is geen ziekte, maar een reeks specifieke persoonlijke kenmerken: het insulaire karakter, de neiging om theoretiseren, communicatie problemen).Vaak mensen kiezen voor deze vorm van technische beroepen waar de communicatie met collega's wordt teruggebracht tot het noodzakelijke minimum ", - zei Vitaly Matusevich, een psycholoog.Het gebeurt vaak dat, dringend behoefte aan erkenning, maar niet in staat om het te krijgen in het dagelijks gesprek, gaan ze hals over kop in een beroep.En op deze manier te compenseren voor hun vermiste voldoende capaciteit voor communicatie en expressie van emoties, steeds uitstekende professionals, echt houden van wat ze doen.
Hun enthousiasme, bereidheid om een ongelofelijke hoeveelheid tijd en moeite te besteden aan het oplossen van problemen, het vermogen om originele en unieke manieren om het bereiken van de doelstelling hen onderscheidt van de anderen.Op het hart, "eenling" zeker van zijn genie, maar uiterst pijnlijke ervaring elke gebeurtenis die kan leiden anderen om het te betwijfelen.Als het werk aan hen toevertrouwde lijkt belangrijk en interessant, zullen ze zeer serieus en verantwoord te doen.Echter, als het gaat om het schrijven van een rapport of het opstellen van documenten voor de regelgevende instanties, de bevoegde autoriteiten alleen, - zo'n man kan zo moeilijk zijn om wrok nutteloosheid van deze bezetting en de interne weerstand te overwinnen, kan hij de taak op de laatste dag uit te stellen.Toch kan een dergelijke commissie onvervuld wegens ziekte of een andere vrij "goede" redenen blijven.
«Natuurlijk, en loyaliteit aan de" lone "er zijn valkuilen.Dergelijke werknemers zijn soms problematisch te controleren, te ontvangen van hen de nodige verklaringen aan de resultaten met geen interactie met het team te bereiken, "- zegt Hope Garden.
Daarom weten over de kenmerken van de "single", het hoofd van de commissie is te rangschikken in volgorde van belangrijkheid, niet aan te dringen op het uitvoeren van degenen die niet behoren tot de categorie van de kerntaken.Bijvoorbeeld van "single" zelden goede coaches.Mensen van het magazijn om hard te werken met de groep.Hun vervelende nieuwsgierigheid, frivoliteit en oppervlakkige problemen, omdat ze zich doorgaans heel uw verstand te bereiken.Daarom is de opleiding van jongeren opladen "nekomandym spelers nogal zinloos, veel beter om hen te betrekken als experts in de ontwikkeling van opleidingen - en streng en emotieloze examinatoren later.
Ook moet worden bedacht dat "eenling" hard om te schakelen en doe een paar dingen tegelijk.Maar als u die persoon de gelegenheid om zich te concentreren op het doen van een of twee belangrijke problemen - ze zal worden voldaan met een plus vijf.
Voor werknemers van dit type kunnen ondraaglijk en ondraaglijk noodzaak om te onderhandelen met de directie van elke stap en rapporteren over elke stap tijdens de uitvoering van het werk.Dit is het "afleidend" en kan gezien worden als een gebrek aan vertrouwen leiders die een belangrijke demotiverend kan zijn.
Motivatie: houd je afstand
nogal een belangrijke motiverende factor voor niet-team personeel is het vermogen om te plannen en toezicht op de uitvoering van het project, kiest u een handige schema.Daarom moet de direct leidinggevende "complex" slaaf klaar zijn, bijvoorbeeld, staan "alleen" om te werken aan een gratis schema.Maar deze officier moet het met hem eens plannen van de voltooiing van een mijlpaal.
ook belangrijk voor de "single" in staat zijn om de oppervlakte van kantoorruimte te beperken.Als de werknemer per ongeluk besluit om dergelijke werknemer los van de tafel van de vuile vaat en asbakken, kan het worden opgevat als een vijandige invasie van zijn wereldorde.Welnu, als iemand van het personeel nodig bij gebrek aan een gastheercomputer of in staat te stellen een boek te nemen van de tafel - kan een ramp.Daarom is het het beste om verklarende gesprekken met ondergeschikten over hoe om te gaan met dergelijke ambt "buurman."
Daarnaast lege praten met collega's afgeleid "single" van de zaak, en daarom verworpen.Daarom zijn ze vaak negeren alle pogingen om contact te leggen met hen."In dit opzicht, een goede motivatie voor de individualist geïsoleerde werkruimte: een gescheiden ruimte of scheidingsvlakken bureau.Als u een bedrijf heeft een aantal medewerkers die de voorkeur geven om zelfstandig te werken, kunt u ze allemaal in één kamer.Zo zal u een comfortabele werkomgeving voor iedereen te creëren."Singles" werk in alle rust, en de rest van het personeel geen last hebben van de stilte in antwoord op de vraag 'hoe gaat het? "- Zegt Olga Shapovalenko.
Volgens Vitaly Matusevich, een actie gericht op het benadrukken van de bijzondere houding ten opzichte van deze werknemers wordt gezien als een indicator van de erkenning en word de beste motivator."De Mavericks zijn zeer gevoelig voor de status van de beloningen en tekenen van aandacht - speciale parkeerplaats, eigen sleutel van het kantoor, indien mogelijk, niet te voldoen aan de dress code.Geld is veel minder geïnteresseerd in hen.Zulke mensen hebben behoefte aan erkenning.Het feit dat iemand op gewezen hun verdiensten, omdat ze zelf niet weten hoe om zich te presenteren aan de wereld, last van hebben, en daardoor zeer kwetsbaar, "- verklaart de heer Matusevich.
Daarom is, ondanks zijn schijnbare ontoegankelijkheid en onbeschikbaarheid, "eenling" dringend behoefte aan erkenning.Het werk - het is hun leven, de belangrijkste (en soms de enige) de reikwijdte van de uitvoering ervan.Zelfs als de reactie op de lof van de belangrijkste buiten uitgedrukt in een ironische grijns "onbegrepen genie" in zijn hart, zal hij zich verheugen en voor te bereiden op nieuwe uitdagingen.
speciaal geval
«In de regel, deze werknemers werken aan projecten zelfstandig, zonder de noodzaak van, en soms zelfs afwijzing van de voorgenomen steun.Ze zijn gericht op het probleem, hebben een interne referentie en het type geconfigureerd om de beloning op basis van de resultaten van hun eigen werk krijgen - legt mevrouw Shapovalenko.- Het is met de laatste functie kan worden toegeschreven aan voorzichtig en soms vijandige houding ten opzichte van het team, "de single."En de moeilijkheid hier is dat de individualist nooit een poging om haar activiteiten propiarit onder collega's zal maken.De meeste medewerkers hebben weinig begrip van wat hij doet en wat dergelijke diensten voor hem handelt "individuele motivatie programma."En in dit geval de PR-functie gedragen door de directe supervisor "eenlingen. 'Aan het einde van elk project kan worden aangevraagd bij een ondergeschikte verslag over de verrichte werkzaamheden en het uitvoeren van een mini-presentatie over de resultaten van het project.Dit zal helpen om vertrouwd te maken met het werk van andere collega's "singles" en het creëren van een positieve houding ten opzichte van het op het deel van het team. "
Natuurlijk, een dergelijke werknemer is moeilijk te controleren, is onafhankelijk, is de kritiek niet aanvaarden, vraagt een individuele benadering van motivatie.Daarom, "als de manager wil en kan het risico van het werken met een niet-teamspelers, die een aflaat van de kant van een aantal van de corporate regels veroorloven, zal hij een hardere zij nodig hebben in de zaak brengt geen resultaten terug" in orde "of laat" - zegt Hope Garden.Echter, aan de andere kant, elke werknemer heeft de mogelijkheid om te leren van het buitenbeentje onafhankelijkheid en creativiteit en professionaliteit kan het bijna onmisbaar te maken.
grote vraag
Hoe te controleren: als de subsidie niet mogelijk is om de onafhankelijkheid te voltooien, om toezicht te houden moet ook in de individuele modus, zonder het aantrekken van dergelijke sotrudnika- "alleen" om de algemene "debriefing" vergaderingen en bijeenkomsten.
Hoe te motiveren: meer aandacht besteden aan de "status" van de dingen, benadrukt het belang en het individualisme van de werknemer: de maximale zelfstandigheid bij de planning, het reliëf in overeenstemming met de dress code, indien nodig voorzien - de kans om te werken aan een individueel schema, het bijwonen van seminars en conferenties, enzovoort.materiële aspecten van de ontwikkeling van incentive programma's werknemer kan zijn op de derde en vierde posities.Op het eindproduct:
Hoe de resultaten te evalueren.Zo is het noodzakelijk om aandacht te besteden niet alleen de productiviteit, maar ook uitgewerkt de diepte van het probleem, de introductie van innovatieve oplossingen.Tijdens het werken aan de taak van de "single" kunnen trainen in detail alle mogelijke benaderingen om oplossingen te vinden en de invoering van hen kan de fouten van andere, meer oppervlakkige werknemers te voorkomen.
artikelen Bron: rokf.ru, vd.net.ua
