Company - is een producent van de meeste consumptiegoederen en een belangrijke consument van middelen die eigendom zijn van huishoudens.Het is welbekend ons van het verloop van de economische theorie.Zo maakte het bedrijf soort machine, die zijn vervaardigd uit billet nuttige details zijn meestal niet geschikt voor consumptie.Aan de ene kant heeft de Vennootschap middelen (grondstoffen, apparatuur, arbeid en kenniswerkers), en het andere uiteinde van de goede, worden de producten die bestemd zijn voor de verkoop.
kan worden geconcludeerd dat de basis voor de werking van een bedrijf is om de middelen en de daaropvolgende verkoop van afgewerkte producten te combineren.Een van de instrumenten die zorgt voor een adequate stroom van middelen, en hebben controle.Hoe kon dit gebeuren?Zijn er-klare recepten om het beheer van de efficiëntie te verhogen?Deze kwesties en is gewijd aan mijn werk.
duidelijk dat machines, voertuigen, computers alleen niet produceren niets.Zelfs de meest geavanceerde Japanse robots kunnen nog niet het materiaal op te halen zonder operator controle, en meer auto's op de automatische piloot wordt ontwikkeld door jonge Duitse ingenieurs.In elk bedrijf, of het is een gigantische machine-gebouw fabriek of een kleine schoen werkplaats, allemaal gerund door mannen.Mensen doen al het werk, mensen maken gebruik van alle middelen van de productie, zijn mensen die werken met klanten en leveranciers.
Zo kan een bedrijf worden omschreven als een biologisch systeem combineert economische betrekkingen medewerkers, eigenaren en beheerders.Dat wil zeggen met het oog op een efficiënte en gecoördineerde werk van de onderneming te waarborgen die nodig is voor een goede werking van de mensen die zijn verbonden met het bedrijf te waarborgen: medewerkers, leveranciers, partners en klanten.
Een van de belangrijkste onderdelen van het management van het bedrijf is om werknemers te organiseren.In dit verband zijn er een aantal grote problemen:
- bereiken hoge efficiëntie van het werk;
- tegen de opportunistische gedrag van medewerkers;
- zorgen voor een optimale personeelsbezetting.
van het oplossen van deze problemen is vooral afhankelijk van de kosten van het eindproduct: de efficiëntie van de arbeid, de hogere kwaliteit en lagere kosten.Zo is het product meer verantwoordelijk gemaakt en professionele werknemer verwerft een tastbaar concurrentievoordeel.
Een ander belangrijk onderdeel van de werkelijke leiding is de organisatie van transparante en wederzijds voordelige samenwerking met partners en klanten.
Zoals bekend, het bedrijf actief gebruik van de instrumenten van commercieel krediet, leningen, bankleningen en ga zo maar door.Dus, tussen economische entiteiten die nauwe relaties van wederzijdse verplichtingen.Tegelijkertijd, debiteuren en crediteuren van de onderneming, in de regel, niet overeenkomt met de looptijd, elke omvang.Goede vergelijking van de schulden van de onderneming en de dagelijkse werkzaamheden van de beheermaatschappij schuld.
Naast het regelen van de schulden en verplichtingen, het werken met leveranciers en klanten omvat activiteiten om de leverancier en de koper te vinden, om een compromis, wederzijds voordelige oplossingen en overeenkomsten te ontwikkelen.Een bijzondere plaats is het garanderen van de totstandkoming van de goederen, de ontwikkeling van marketing strategieën.
Gedurende de XIX-XX eeuw.het conceptuele kader van het bedrijf onderging grote veranderingen.Dus, is er een integratie van de bedrijven, de scheiding tussen eigendom en beheer.Daarom zijn we het veranderen en het beheer van de regeling en de structuur.
Dus, in de twintigste eeuw, het management verplaatst van een verticale hiërarchie, de achterstelling van een structurele eenheid naar de andere flexibeler horizontale structuren.Aldus laatste schaal relatief nieuw project matrixstructuren.
Laten we zeggen dat het bedrijf is er behoefte aan de ontwikkeling en uitvoering van een project dat een complex karakter, dat door de verschillende afdelingen moeten worden aangepakt draagt.Uiteraard is het onmogelijk om hun werk te stoppen en gooien hun inspanningen op de ontwikkeling van het project.In dit geval is de beslissing over het gebruik van project management vormen.
Strikt gesproken is het project structuur een soort temporale organisatie, gevormd uit gekwalificeerde professionals, deskundigen enzovoort om een probleem op te lossen.Het team werkt aan een project ontwikkelt en implementeert een oplossing, en vervolgens opgelost.Experts worden teruggestuurd naar hun baan of verhuizen naar een nieuw project.
methodologie, waarbij tegelijkertijd zijn er verschillende ontwerppatronen zogenaamde matrixstructuur.Met andere woorden, de matrixstructuur moeten de hoogste flexibiliteit en werkt als een specialist niet aan een specifieke functionele structuur is toegewezen.Daarnaast is de matrix structuren hebben een groot potentieel op het gebied van de coördinatie van de werkzaamheden, die het belangrijkste doel van het project manager wordt.
Er zijn veel verschillende technieken en systemen.Maar, naar mijn mening, alles hangt af van de persoon van de manager van zijn kennis, vaardigheden, ervaring en charisma.Het is daarom belangrijk om te zoeken naar de eigenaar van het bedrijf is niet alleen een ervaren, savvy moderne theoretische oplossingen specialist, maar ook een geboren manager, met de mogelijkheid om mensen te beïnvloeden en ervoor zorgen dat hun effectieve werking.
Literatuur:
- Inleiding tot de theorie van de controle van organisatorische systemen / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA- M:.. LIBROKOM 2009
- Management Corporation en Corporate Governance / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika, 2006.
- Fundamentals of bedrijfseconomie : Textbook / Yarkina TV
