mogelijkheid om te observeren helpt managers in hun werk.
Om het vermogen om te observeren te ontwikkelen, kunt u proberen de volgende technieken:
Elke dag kennisgeving iets nieuws in uw bedrijf en opschrijven wat je hebt gezien en geleerd wat het voor u betekent.
Bezoek draait alle dochterondernemingen en / of afdelingen van het bedrijf.Zelfs als je er vele malen geweest.Nu, proberen zoveel mogelijk de verschillen tussen hen houden.Let op de verschillen tussen de stijlen van het personeel in verschillende branches (afdelingen), die, in het bijzonder de cultuur, enz.
beeldscherm ontwikkelingen in de branche, lees artikelen en boeken, schrijven dat leek de meest waardevolle.Na verloop van tijd zal deze notities u helpen om uw eigen beeld van waar de industrie in beweging te maken.
Ontwikkel mindfulness in alles, zelfs in kleine dingen.Let op uw gewoonten, proberen om automatisch en zelfs routinematige gevallen bewust te voeren.
Als u graag om te werken aan twee taken tegelijk - doen het goed.Volgens deskundigen, is het gunstig alleen als de taak is fundamenteel verschillend van elkaar en zijn onbekend voor jou.Overschakelen van de ene naar de gprof helpt bij het ontwikkelen van aandacht en opmerken details die u zou waarschijnlijk hebben gemist.
Praat met kaderleden van het bedrijf uit andere bedrijfstakken, om te leren wat moeilijkheden ze ontmoeten en hoe ze te overwinnen.Je leert om parallellen te trekken en de problemen op te lossen "naar analogie", gebaseerd op een keer hoorde informatie.
Probeer te kijken naar uw bedrijf door de ogen van een specialist van een geheel andere sfeer (bijvoorbeeld het milieu).Denk na over wat vragen geïnteresseerd in een man van dit beroep zou zijn?Zeg, welke krachten het ecosysteem van het bedrijf kan vernietigen, en of ze nu zijn?Vragen jezelf vragen en om ze te beantwoorden - zodat je veel zult merken.
vermogen om te observeren, evenals andere leidinggevende vaardigheden, moet je voortdurend oefenen.Dit kan gedaan worden met behulp van de volgende cyclus onderwerpen:
1. Welke gebeurtenissen lijkt mij vreemd?Soms vangen we alleen wijzigingen op het niveau van intuïtie.En als je niet het gevoel van "er iets mis is" weggooien, en proberen om het te analyseren, kan je een heleboel interessante dingen te openbaren.
2. Is dit een vreemd symptoom van grote veranderingen?
3. Moet ik mijn manier van denken te veranderen, het inbedden van deze eigenaardigheid in het beeld van mijn wereld?
4. Moet ik iemand van mijn medewerkers om rekening te houden met de waarneming van deze vreemde?De meeste managers zijn van mening dat als er iets in staat zijn om het te begrijpen en te begrijpen hun ondergeschikten waren.Om dit te waarborgen, is het beter om te praten over hun bevindingen aan de mensen die ze behandelen.
5. Het lijkt mij is er een waarneming of gebeurtenis is nog steeds vreemd?Als het antwoord ja is, is het de moeite waard terug te keren naar de vorige stappen.
jezelf afvragen deze reeks vragen op een regelmatige basis - zodat u een belangrijke gebeurtenis niet zal missen in een van de onderneming of daarbuiten.
artikelen Bron: Bill en Jean Welther Igmon, "voorbereide geest leider»
