Regionale banken ontwikkeling.

click fraud protection

door de economische crisis het minst getroffen gebieden met een hoge mate van integratie en de gezamenlijke financiële middelen.In de markt zonder binnengrenzen, waarin het vrije verkeer van goederen, middelen, kapitaal, arbeidskrachten, is er een gunstig investeringsklimaat en meer voorwaarden voor de vorming van krachtige fabrikanten.In dergelijke omstandigheden, het verhoogt de behoefte aan nog een andere financiële structuur - een regionale bank.

Doel

regionale ontwikkelingsbanken gemaakt met de deelname van de staat.Ze hebben duidelijk werkterreinen een aanvulling op de integratie van de economische en sociale sfeer van de overheid, ondersteunen de buitenlandse handelsbetrekkingen, het verstrekken van leningen aan kleine en middelgrote bedrijven.Bijvoorbeeld, de bijstand van de Europese Investeringsbank in 2010, Hongarije, IJsland, Griekenland, Letland, heeft bijgedragen aan de economische en financiële situatie van de landen te stabiliseren.Regionale ontwikkelingsbanken leveren een belangrijke bijdrage aan de wederzijdse groei van de lidstaten te helpen overwinnen van de negatieve effecten van de financiële crisis.In dergelijke omstandigheden, de rol van inter-state financiële instellingen.We beschouwen in detail de fasen van hun samenwerking.

geschiedenis van

uitgangspunt kan een periode van economisch herstel na de Tweede Wereldoorlog wordt genoemd.In 1949 in Moskou de leiders van Hongarije, Albanië, Roemenië, Bulgarije, Polen, Tsjechoslowakije en de Sovjet-Unie overeengekomen om de Raad voor Wederzijdse Economische Bijstand (COMECON) vast te stellen.Het doel - om financiële, wetenschappelijke en technische samenwerking te bieden, om te helpen bij de uitvoering van de gezamenlijke activiteiten.In de daaropvolgende jaren werd hij vergezeld door de Duitse Democratische Republiek, Mongolië, Joegoslavië en Cuba.Tegen het midden van de jaren '70 CMEA onderhoudt relaties met meer dan dertig internationale instellingen.

Prestaties

nog in de kinderschoenen relaties organisatie was in staat om de behoefte te voldoen voor de bondgenoten in brandstof, grondstoffen en machines werken samen om de uitvoering van de bouw van de grootste oliepijpleiding "Druzhba", die werd gebruikt voor het vervoer van grondstoffen in Hongarije, Polen en Tsjechoslowakije.In de tweede helft van de jaren '60 werd opgericht Intermetal Park wagons.Door gecoördineerde CMEA de handel tussen de twee landen clearing gehouden bindend economische plannen, werkend mechanisme van de samenwerking.

Hongarije leverde de geallieerden bussen, de DDR - de kleren, Polen - cosmetica, farmacologie, Tsjecho-Slowakije - elektrisch, Cuba - suiker, Roemenië - Furniture.Deze goederen werden ingeruild voor goedkope olie, gas, metaal, machinebouw producten, instrumentatie, en defensie-industrie.Na de ineenstorting van de Sovjet-Unie, deze structuur ook opgehouden te bestaan.Maar vandaag werken andere soortgelijke instellingen.

Aziatische regionale ontwikkelingsbank

ADB werd in 1966 opgericht door de Economische en Sociale Commissie voor Azië en de Pacific.De doelstellingen van de organisatie:

  • bevorderen van economische groei in Azië en het Verre Oosten;
  • verbetering van de positie van vrouwen in de samenleving;
  • garanderen dat de menselijke hulpbronnen van de lidstaten.

Regionale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling in Azië biedt:

  • leningen voor de realisatie van de economische en sociale projecten;
  • technische bijstand bij de voorbereiding van de programma's;
  • leningen aan openbare en particuliere ondernemingen voor de ontwikkeling;
  • helpt bij de coördinatie van de plannen en doelstellingen.

Vandaag heeft de Unie 56 lidstaten.De organisatiestructuur bestaat uit drie niveaus van de overheid:

  • president;
  • Raad van Bestuur;
  • leiders.

Financial Resources omvat aandelenkapitaal, reserves, leningen van speciale fondsen gemaakt voor concessionele leningen.Regionale Ontwikkeling Bank is actief in alle sectoren van de economie.Maar meer aandacht wordt besteed aan de landbouw, de kapitaalmarkten, energie, vervoer en communicatie.

IDB

te helpen bij de ontwikkeling van de Latijns-Amerikaanse landen in 1959 werd opgericht door de IDB.Richting van de organisatie:

  • bevordering van investeringen in Latijns-Amerika;
  • aansturen van alle beschikbare middelen voor de financiering van grote economische projecten;
  • moedigen investeringen;
  • helpen bij de uitbreiding van de handel beleid actoren;
  • verlenen van technische bijstand bij de uitvoering van de plannen.

IDB heeft meer dan 48 leden.De organisatiestructuur is als volgt: leiders

  • Comité;
  • Raad van Bestuur;
  • administratie;
  • presidenten;Afdelingen
  • .

Financiële middelen omvatten abonnement, de reserve hoofdstad, trust funds concessionele leningen.Het grootste deel van de activa op het papier in de vorm van financiële middelen, die kunnen worden aangevraagd, of garanties van interactie in de markt.Verrichtingen van de Bank bestrijken alle sectoren van de economie, maar meer aandacht wordt besteed aan landbouw en visserij, industrie, sociale diensten, planning, hervormingen en investeringen.

Daarnaast IADB in Latijns-Amerika functioneren als de Inter-Amerikaanse Investeringsmaatschappij, CDB, de kredietinstelling Midden-Amerikaanse economische integratie.

binnenlandse markt

De Centrale Bank beweren dat tussen de "gezondheid" en de grootte van de bank is er geen directe verbinding.Regionale ontwikkelingsbanken een belangrijke rol spelen bij de ontwikkeling van de toestand economie.Ze zijn sneller en beter op de specifieke kenmerken van kleine en middelgrote bedrijven te leren kennen.Activiteiten van de laatste is afhankelijk van de beschikbaarheid van krediet in het veld.Volgens de statistieken, bedrijven die actief zijn in de regio met een goed ontwikkeld financieel systeem, om de omzet te verhogen met 67% sneller dan de bedrijven in het hele land.

In Rusland, deze instellingen zijn niet erg populair bij de klanten.Ondernemers in de Oeral, Siberië en het Verre Oosten in het algemeen zou het extra kapitaal niet te krijgen.Ze moeten gelden voor grote kredietinstellingen.Regionale ontwikkelingsbanken moeten zijn partners voor deze ondernemers.Close-kredietinstellingen dergelijke klanten zijn niet erg interessant.In overheidsinstellingen besluitvormingsproces voor de uitlevering van vreemd vermogen kan worden uitgesteld voor enkele maanden.Het is beter om van toepassing op de regionale ontwikkelingsbank regio.Agentschappen meer vertrouwd zijn met de specifieke kenmerken van het bedrijf.De kans op een positieve beslissing boven.

branch - niet een bank

hebben grote kredietinstellingen, natuurlijk, heeft vestigingen in afgelegen gebieden van het land.Maar ze zijn meestal verstoken van de onafhankelijkheid en het uitvoeren van alleen de technische werkzaamheden op het verzamelen van documenten.Een besluit wordt genomen door de leiding in Moskou, die mogelijk niet bewust zijn van de specifieke kenmerken van de regio en het bedrijfsleven.Grote banken liever moeilijke klanten te voorkomen.En vrijwel alle kleine bedrijven nodig hebben een individuele aanpak.Regionale punten zijn klaar om te verdiepen in de kenmerken van het bedrijfsleven en kan een alternatief op het gebied van bancaire diensten aan kleine en middelgrote ondernemingen.

vermindering

Op 1 juni 2014 in Rusland bediend 888 banken.Dit is aanzienlijk minder dan in Duitsland (1,8 thous.) En de VS (meer dan 5.800.).Het niveau van de kredietverlening in Rusland - 0,6.Dat wil zeggen ten minste één persoon heeft een studiepunt in het land.In de VS, het cijfer is 2, en in de EU - 1,8.Een ander probleem, of beter gezegd, een functie van de tijd - alle grote organisaties zijn openbare instellingen.Sberbank, VTB (24) en Gazprom Rosselhoz bedienen meer dan 53,8% van de bevolking.In de afgelopen 5 jaar is dramatisch toegenomen het aantal studiepunten in Moskou: van 15,4% naar 22%.Als gevolg hiervan, bedrijven die tegemoet te komen aan organisaties in de hoofdstad, in een comfortabele positie in vergelijking met organisaties in Siberië en het Verre Oosten.Regionaal netwerk

Financiering

Development Bank bevordert de economische groei in de regio.Dit bevestigt de situatie in Rusland.In Siberië, zijn er 258 banken met vestigingen in het Oosten, en nog minder - 118. En dit ondanks het feit dat in de afgelopen 10 jaar, zo velen hebben opgehouden te bestaan.Geen enkel ander gebied kan dergelijke cijfers bogen.Bestaande regionale ontwikkelingsbanken worden geclassificeerd als kleine.Ze kunnen niet zorgen voor de nodige middelen organisatie.Als gevolg daarvan, het niveau van het BBP in deze regio's is twee keer minder dan in Moskou.En particulieren kunnen slechts een kleine reeks van diensten.Dit blijkt uit de recensies.

Regionale Bank Ontwikkeling geschat als de verhouding van het kapitaal met een maximum bedrag van de lening.Bijvoorbeeld, in Rusland zijn er 140 organisaties die de klant kan een lening van 1 miljard roebel.Daarvan zijn er 37 eenheden gevestigd in Moskou, 6 - in Siberië (Tyumen, Novosibirsk), en 3 - in het Verre Oosten.Als gevolg hiervan zijn bedrijven gedwongen om verre districten toe te passen voor leningen aan grote kapitaalstructuur of van de "Regional Development Bank".

uit de situatie

regionale kredietinstellingen moeten worden ontwikkeld.Dit kan een belangrijke bijdrage leveren aan de centrale bank, gekapitaliseerd kleine organisaties.Je kan ook een vorm van controle die de toestand van het algoritme, verschilt van die welke wordt gebruikt voor grote constructies beoordeelt creëren.Nu speciale maatregelen om kleine banken te ondersteunen is niet op het federale niveau, noch bij de Centrale Bank.Maar als de lokale autoriteiten aandacht te besteden aan dit onderwerp, het bedrag van de intrekking van de vergunning van de banken in de regio is veel kleiner.Maar zelfs als er zijn en ze worden niet begeleid door luide schandalen, het bespreken van problemen in de media en de daaropvolgende paniek.Een soortgelijke situatie deed zich voor in 2013, toen de licentie regionale ontwikkelingsbanken werd beroofd.De cliëntendeposito's nog steeds niet terug is.Alleen al in de afgelopen twee jaar, de Centrale Bank ingetrokken de licenties van 62 kredietinstellingen.Deze statistiek is alarmerend.Als de situatie niet verandert, dan na 5 jaar de bancaire sector zal zijn onder de controle van grote staatsbedrijven financiële instellingen.

Conclusie

economische en sociale ontwikkeling van de regio afhankelijk van het vermogen van het bedrijfsleven om fondsen in een lokale bank te verhogen.In totaal zijn er 888 Russische kredietinstellingen.En ze zijn verspreid over het hele land is ongelijk.Als gevolg daarvan kunnen de ondernemers in Siberië en het Verre Oosten alle mogelijke soorten diensten van kredietinstellingen niet te gebruiken.Voor hulp moeten ze naar een grote stedelijke of regionale ontwikkelingsbanken.Waardering in 2014 is gebleken dat de grootste gespecialiseerde organisatie in termen van het eigen vermogen (Rusland, MDM, AK Bars) zijn geconcentreerd in St. Petersburg, Novosibirsk en Kazan.