verscheen onlangs in Rusland dit soort beroep als personeelsmanagers.Hun verantwoordelijkheden zijn vergelijkbaar met de taken van de inspecteurs op het personeel, die zich bezighouden met HR-administratie en de monitor voldoet aan de wettelijke eisen van de Labor Code.HR-managers uit te voeren dezelfde taak, maar met een breder scala aan functies.Hun belangrijkste taak - is om de doelstellingen en de strategie van het bedrijf te combineren met de beschikbare menselijke hulpbronnen, arbeidspotentieel en vaardigheden.HR-managers uit te voeren de hele cyclus van HR uit werving en studie van de arbeidsmarkt vóór het ontslag en pensioen.HR Manager ontwikkelen van een strategie voor het beheer van de werknemers van het bedrijf, het personeelsbeleid;verantwoordelijk voor de opleiding van de nodige aandacht en het niveau van de opleiding;Het definieert en voorspelt de vraag naar specialisten en geschoolde werknemers, analyseert de human resource capaciteit;voert marketing medewerkers;ondersteunt de samenwerking met de dienst voor arbeidsvoorziening;en anderen.
Verantwoordelijkheden personeelsmanager
1. Arbeidsmarkt analyse verslag van de informatie management van de organisatie over de situatie met het personeel en het gemiddelde loon.
2. Operationele Werving en selectie van deskundigen voor de organisatie.Voorspellen van de vraag naar werknemers.Ontwikkeling van het personeel reserve.
3. Maak motiverende systeem werken.Financiële motivatie wordt volledig gedragen door de leiding van de organisatie, en immateriële - naar de personeelsmanager.
4. HR-managers te maken en toezien op de bedrijfscultuur.Hun taken omvatten de vorming van de arbeid collectief (collectief en persoonlijk belang bij de uitkomst van de arbeid, de eenheid van de vaardigheden en methoden om de eindtermen, de sociaal-psychologisch klimaat, persoonlijke en collectieve relaties te bereiken).HR-managers die betrokken zijn bij de organisatie van sociaal-psychologische en professionele aanpassing van nieuwe medewerkers.
5. Om een van de belangrijkste functies van de HR-manager is training.Het verzorgen van dit is om de opleiding van personeel, het opzetten van opleidingen, trainingen te organiseren.
6. Consulting diensten op het beheer van de human resources managers, rapportage over de nodige problemen.
Volgens bepaalde normen, is een personeelsmanager die nodig is voor 70 medewerkers.Als uw organisatie exploiteert meer dan 100 mensen, een personeelsmanager is niet genoeg.
Wat zijn de kwaliteiten van een professionele HR-manager
1. Op een professioneel niveau, moet dit beheer worden ontwikkeld communicatieve vaardigheden.HR Manager voert eerste gesprek, dus een personeelsmanager moet een individuele benadering van de kandidaten in het bezette gebied.Iedereen, ga dan naar het interview, nerveus en kan bot.Task Manager - om de spanning te verlichten en vatbaar maken voor het gesprek, het identificeren van sterke en zwakke punten van de aanvrager.
2. Op elk werkstation is een speciale professiogram personeelsfunctionaris om te bepalen welke vaardigheden en kennis de uitdager moet hebben.
3. Beschikbaarheid van sociaal-psychologische kennis voor het beheer van het personeel vereist.Op deze manier zal hij in staat om een gunstig klimaat onder medewerkers te creëren.
4. Doe het niet zonder de kennis van records management en arbeidsrecht.
Zoals u kunt zien, het personeel manager van het belast met belangrijke opdrachten bedrijf.Vanuit zijn professionele kennis en vaardigheden is afhankelijk van de ontwikkeling van het bedrijf.Zoals u weet, het succes van de organisatie van invloed op haar medewerkers.
