dit moment zijn veel productiebedrijven gebruiken in hun activiteiten Tehpromfinplan, die is samengesteld op basis van de gegevens over de omvang van de productie van afgewerkte producten voor het lopende jaar, op het volume van de productie kosten en andere factoren.Deze productie - het financiële plan van de onderneming is een essentieel onderdeel van de activiteiten en biedt de managers van de onderneming alle noodzakelijke informatie waarmee de juistheid van een beslissing van het management om de maatregelen voor de aanpassing van de operationele activiteiten te ontwikkelen oordelen.
Tehpromfinplana ontwikkelingsproces is rechtstreeks gekoppeld met de begroting planning van de onderneming.Budgettering draagt, op zijn beurt, verminderen het inefficiënt gebruik van de middelen van het bedrijf te wijten aan de operationele planning bedrijfsvoering en het toezicht op de daadwerkelijke uitvoering.
Meestal is het woord "budget" is in verband met de voorbereiding van het begrotingsbeleid in de hele staat, en niet op microniveau - op de schaal van de onderneming.De begroting is een kwantitatieve uitdrukking van een centraal opgelegde prestatieplan van de onderneming voor een bepaalde periode van:
-Gebruik van kapitaal, goederen -materialnyh, financiële middelen;
- het aantrekken van bronnen van financiering van de huidige en investeringsactiviteiten;
- inkomsten en uitgaven;
- cash flow;
-investitsiyam (kapitaal en financiële investeringen)
budget is ontwikkeld voor de onderneming als geheel en voor de individuele structurele eenheden voor het doel van het voorspellen van de financiële resultaten, doel het instellen van technische en economische indicatoren, de grenzen van de belangrijkste kosten te rechtvaardigen de financiële levensvatbaarheid van die types van de productie en de economische activiteitdie is betrokken bij de onderneming.
Bij de ontwikkeling van het begrotingsproces in de onderneming, is het niet alleen belangrijk om de financiële en productie planning van de hulpprogramma's te begrijpen, maar ook wat taken in een bepaald bedrijf of onderneming zal budgettering bieden.Allereerst hebben we het over de taken die overeenkomen met de belangrijkste doelstellingen van het bedrijf.
budget van de onderneming - is een soort tomografie, het hoogtepunt alle activiteiten van de onderneming.In elk stadium van de ontwikkeling van de onderneming, het bedrijf heeft specifieke taken en functies, waarvan de uitvoering vereist de systematische en coherent actieplan.Bovendien is in het ontwikkelen van een dergelijk plan moet niet alleen specialisten toonaangevende enterprise service te betrekken, maar alle medewerkers van het bedrijf.Immers, op het einde, het actieplan van de onderneming, de uitvoering van de begroting van de onderneming hangt af van de vlotte en harmonieuze werking van het hele team van de onderneming.Het bedrijf is een soort mini-staat, hier in elke staat moet een duidelijk begrip van de fundamentele doel van de onderneming hebben, de noodzaak om de uitvoering van een bepaald beleid van de onderneming.Wanneer de deelnemers (werknemers) ondernemingen los van de enterprise management, die uiteindelijk leidt tot een daling van de resultaten van de productie-activiteit
betrekking tot het budgetteringsproces van de onderneming kan worden uitgedrukt, niet alleen in het toezicht op de uitvoering van de begroting, maar met betrekking tot het stadiumbudgettering iedereen kan maken suggesties om het gebruik van financiële middelen -proizvodstvennyh verbeteren.
bedrijf, volgens de theorie van Michael Porter kan drie opties basisstrategie kiezen voor de succesvolle werking van het bedrijf:
- absolute leiderschap in de kosten
- Differentsiyatsiya
- Scherpstellen
Wat zijn de voordelen voor het begrotingsproces kan de keuze van een strategie te geven.Volgens de strategie van de absolute kostleiderschap veronderstelde strenge controle van de productiekosten en het verminderen van de kosten per eenheid op een lagere dan de concurrentie niveau.Bovendien wordt verwacht en versnellen de omzet van werkkapitaal.Zelfs een kleine verandering in de omzet verhouding kan vrij grote sommen geld vrij te maken."Release" de middelen kunnen worden besteed aan extra investeringen in de productie, of gebruik voor andere doeleinden van de onderneming.Ten aanzien van het begrotingsproces, deze strategie omvat de ontwikkeling van duidelijke en gedetailleerde plannen voor het gebruik van materiaal kosten voor elke dag van de onderneming.Elke werknemer van de onderneming moeten duidelijk weten dat op dit specifieke moment is belangrijk en operationele prestaties en de noodzaak om te introduceren en nieuwe manieren van zakendoen ontwikkelen, waardoor een efficiënter gebruik van de materiële kosten.
differentiatiestrategie omvat de oprichting van dergelijke producten, die uniek zal zijn, of een high-tech.Technologische, functionele, klantenservice, en anderen: Bovendien, de differentiatie kunnen worden uitgevoerd in verschillende vormen uitgevoerd.De strategie in het geval van de succesvolle implementatie is een uitstekend hulpmiddel om de bedrijfswinsten te verhogen.Daarnaast is deze strategie kan het bedrijf een gunstiger houding ten aanzien van substituten dan haar concurrenten te nemen.
strategie omvat het richten van de focus op een specifieke groep klanten, een product of geografische markt.Deze strategie moet in de praktijk worden toegepast in samenhang met de eerste twee.
Dus het proces van het ontwikkelen van industriële en financiële plannen van de onderneming is niet alleen in de verzameling en statistische verwerking van gegevens over het geplande productievolume van komende uitgaven, de cashflow en de boekhoudkundige en fiscale accounting, maar ook in de ontwikkeling van de bedrijfsstrategie en de mogelijkheden om te participeren inde ontwikkeling en uitvoering van deze plannen van alle medewerkers.
