management Styles - is niet niets, maar een manier van het management, alsook technieken die worden gebruikt door het hoofd van de interactie met ondergeschikten en het organiseren van de workflow.Mee eens, de efficiëntie ervan hangt vaak af van de manier waarop de autoriteiten hun eisen en wensen geuit.Zij beschouwt niet alleen de positie van de controle, maar ook zijn persoonlijkheid, de wijze van communiceren, houding mensen enzovoort.
management Styles
Rassen verschillen.Ze worden vaak gecombineerd.In het algemeen is het vermeldenswaard dat alleen een ervaren leider moet in staat zijn om over te schakelen van de ene stijl naar de andere, omdat van een aantal moeilijke situaties kunt u alleen door specifieke middelen.
Er gezaghebbende (autocratische) managementstijlen.Ga alle mogelijke middelen proberen om haar machtspositie te benadrukken.Het beheer in dit geval hoeft niet om advies te vragen van ondergeschikten - alle beslissingen worden genomen door hen, en ze alleen.De autoritaire managementstijl - een harde methodes, met uitzondering van het compromis, een duidelijk standpunt.De organisatie iedereen zou moeten weten hun plaats, insubordinatie en discipline gestraft in de ruimste zin.In de regel, ontwikkelde een aantal administratieve maatregelen.
Deze stijl van leidinggeven is zeer effectief tijdens de vorming van de organisatie, waarbij elke fout kan leiden tot falen.Merk ook op dat in deze periode niet alle teamleden begrijpen van de doelen die het bedrijf probeert te bereiken.De autoritaire managementstijl - een geweldige manier om het belang van deze doelstellingen te brengen.
algemeen, deze stijl kan leiden tot het feit dat ondergeschikten zijn geïrriteerd, de sfeer binnen het team zal ongunstig zijn, zal er personeelsverloop zijn.
direct tegenover de autoritaire stijl van leidinggeven is democratisch.In dit geval, allemaal natuurlijk, is ook gebaseerd op het principe van de eenheid van commando, maar in het beheer van de betrokken onderneming en ondergeschikten.Soms is het hen toegestaan om bepaalde kwesties in verband met de ontwikkeling en de richting van de activiteiten van het hele bedrijf op te lossen.In een democratische stijl nadruk op de gelijkheid van ondergeschikten en leidinggevenden.De meeste organisaties die deze stijl van management hebben ervoor gekozen om de autoriteiten te zoeken naar "u."
beschrijft de stijl is perfect voor de vorming van het team relatie.Dit vanwege het feit dat zij zorgt voor een positieve atmosfeer binnen het team, samenbrengt mensen.Conflicten zijn niet toegestaan.
In dit geval, dwang prachtige combinatie met de methoden van overreding.Mensen werken goed voor de reden dat ze niet willen achterblijven bij hun leeftijdsgenoten.Achterblijvers hebben de neiging aan te scherpen.Verschillende soorten feesten, groepsbezoeken vaak uitgevoerd naar de bioscoop, theater, excursies en ga zo maar door.Vier verjaardagen van iedereen.
Deze stijl van leidinggeven is slecht, het is niet altijd gemakkelijk om rekening te houden met de mening van elk.Merk ook op dat in geval van nood kan het zeer inefficiënt zijn.
liberale stijl van het beheer van al deze is misschien wel de meest specifieke.Het is gebaseerd op het feit dat de autoriteiten in staat medewerkers om het werk uit te voeren als zij dat nodig achten.Natuurlijk is bepaald dat de werkzaamheden worden uitgevoerd tijdig en kwalitatief.Hier moeten we verstandig handelen mogelijk, want de ploeg direct kan uitgegroeid tot een "versoepeling" en gehandicapten.Met de juiste aanpak, het resultaat is indrukwekkend.
Voordat u beslist, is het raadzaam om alle mogelijke stijlen van het management te overwegen.Het is noodzakelijk om herhaaldelijk alles te heroverwegen.Het is noodzakelijk om rekening te houden met de huidige situatie van het bedrijf, om te denken dat het zal gebeuren in de nabije en verre toekomst, rekening houden met de kenmerken van de mensen met wie te werken.
