Sleutels tot succes: 6 gelijkenissen van de meest succesvolle en invloedrijke mensen in de wereld
Leraar Stanford Graduate School of Business, Jeffrey Pfeffer besteed eigen onderzoek, waarin hij probeerde om gemeenschappelijke kenmerken van de meest invloedrijke en succesvolle mensen in de wereld te identificeren.
Hij identificeerde zes eigenschappen die Pfeffer noemde "de sleutel tot succes."
En hij niet alleen uitgekozen kwaliteiten die alle succesvolle mensen waren - hij was op zoek naar de functies die aanwezig zijn in de sterke, vooraanstaande persoonlijkheden en op hetzelfde moment, vrijwel afwezig bij degenen die minder in het leven bereikt.
We presenteren de belangrijkste conclusies van dit werk - de "sleutel" zes dat de deur die leidt tot succes opent.
Key One: De energie en uithoudingsvermogen
Weinig mensen denken, maar het is echt belangrijk.
Succesvolle mensen heel hard werken, en dit natuurlijk energie nodig.
Verkenning van de levensstijl van de topmanagers in de industrie, vonden we dat veel van hen werken voor 60-65 uur per week, wat overeenkomt met een minimum van zes tien uur per dag.Het vermogen en de bereidheid om uitputtende kenmerken vele krachtige mensen werken.De energie en de kracht heeft vele voordelen voor diegenen die willen succes en macht te bereiken.
Ten eerste, het allemaal helpt hen om de weerstand te overwinnen, en ten tweede, veel hard werken om door hun superieure intelligentie of ervaring in de wedstrijd te krijgen.En tenslotte, ten derde, energie en uithoudingsvermogen - een goed rolmodel, die in staat is om de mensen om u te inspireren om serieus werk.
tweede sleutel: Concentratie
Klinkt vaag, maar Pfeffer noemt het voorbeeld van een jonge Lyndon Johnson, die gaf een lucratieve investering in de olie-industrie, wetende dat de toekomstige relatie met de oliemaatschappijen zijn kansen om de verkiezingen kunnen verlagen.
In zijn bespreking, keek hij ver vooruit en beslissingen te nemen in overeenstemming met de doelstellingen.
Succesvolle CEO inbranden in de industrie, en nog beter hetzelfde bedrijf, omdat op deze wijze de energie is geconcentreerd op iets, en geleidelijk produceerde een sterke positie.
Bij het analyseren van het werk van de 15 succesvolle bestuurders vinden dat ze de neiging om hun capaciteiten binnen één sector en één bedrijf te concentreren.Zo, het algemeen bestuur is niet echt gebruikelijk, en enige ervaring, bereikte concentratie op een smal segment van de zakelijke problemen en helpt bij het verwerven van politieke steun en om succes te behalen.Door zich te concentreren zijn carrière op een bepaalde site en vooral in dezelfde organisatie, kun je niet spuiten uw energie en uw aandacht wordt gegeven aan een beperkt aantal onderwerpen.
Key Drie: Deelname
je kracht - om te begrijpen wat ze willen en rondom de mogelijkheid om een dialoog op te bouwen met hen.
echter Pfeffer onderscheidt concepten zoals kennis van de behoeften van anderen en de mogelijkheid om ze te bevredigen.
eerste - zeker belangrijk, en de tweede - nog steeds controversieel.
Om anderen te beïnvloeden, is het zeer nuttig om te kunnen hen, hun opvattingen en belangen te begrijpen.Het moet duidelijk zijn dat de oefening deelnemen aan een andere betekent niet noodzakelijk dat het verdedigen van hun belangen.Participatie betekent gewoon begrijpen wie de mensen om je heen, wat hun positie is en de beste manier om te communiceren met hen en hen te beïnvloeden.
Key vier: Flexibiliteit
Er is al riekt machiavellisme.
echter niet te denken dat dit de verkeerde manier, vergeet niet dat Machiavelli was geen man van het kwaad, en historicus, die concludeert dat werk en wat niet met het oog op de ervaringen uit het verleden.
Pfeffer opgemerkt dat de manifestatie van flexibiliteit enorme kracht kan geven, omdat het stelt u in staat om uw presentatie en het referentiepunt te vinden wanneer er iets mis gaat en het vinden van geschikte bondgenoten.
Deelname kost niets als u deze informatie niet kan gebruiken om zijn acties aan te passen.Hoewel flexibiliteit draagt soms een negatieve zin, het is een zeer belangrijke eigenschap voor degenen die hopen om macht.Het biedt een mogelijkheid om van koers te veranderen en nieuwe benaderingen vast te stellen, in plaats van vasthouden aan de acties die niet werken.Flexibiliteit helpt ook bondgenoten krijgen, omdat het gemakkelijker is om een aantal benaderingen wijzigen, aanpassen aan overige.
Key Vijf: De mogelijkheid het conflict
niet te verlaten Als u zich terugtrekken wanneer geplande gevecht, je zal zeker niet winnen veel gevechten.
Soms is de strijd nodig is.En zelfs als anderen alleen maar zullen moeten weten dat je klaar om te vechten zijn, kan een goede dividenden te brengen.
Omdat de behoefte aan macht ontstaat alleen in een onenigheid met een van de kenmerken van invloedrijke mensen is de bereidheid om deel te nemen in het conflict.De zachtheid en de soepelheid kan de sympathie van collega's te winnen voor u, maar niet per se degene die mensen als meer dan anderen, zal de krachtigste ooit aan een bepaalde hoogten te bereiken.
Key Six: De mogelijkheid om zijn ego
onderdrukken Het is niet slecht om tanden te laten zien, maar ook om de hele tijd te vechten, ook, is niet nodig.Permanente en langdurige bondgenoten van de meest winstgevende.
ego kan slechte grap met je spelen, zelfs als je weet dat alles gaat zoals het hoort.
groot voordeel - de mogelijkheid om zijn trots te onderdrukken, en soms verliest de strijd om de oorlog te winnen later.
Soms is het heel belangrijk om te vechten om hard te zijn, waardoor de concurrenten om te betalen voor wat zij ervoor gekozen om hun eigen weg te gaan, in plaats van te doen wat je wilt.Soms is het belangrijk om een alliantie opgebouwd bevriend, en dit te creëren, misschien met een aantal dingen in het reine te komen.Vaak invloedrijke mensen hebben de mogelijkheid om hun gedrag ten opzichte verandert de zaak.Nederigheid, de oprichting van vriendelijke allianties, de uitbreiding van de kring van supporters, dit alles soms interfereert met ons ego.Dus de laatste een eigenschap die het verwerven van macht vergezelt, kan men zijn ego onderdrukken omwille van bereiken van het doel.
Artikelen Bron: mixstuff.ru
