Op de markt van vandaag zijn er veel grote bedrijven zijn in staat om een marketing afdeling van een aantal hoogopgeleide professionals te behouden.Wanneer u werken als een team elke marketeer meestal een plot, kan men zich bezighouden met toezicht op de markt, de andere - de rapportage op basis van studies, de derde - werken met de consument.Deze arbeidsverdeling kan elke gespecialiseerde focus op hun specifieke taken, en vaak maakt de professionele activiteit efficiënter.Echter, niet alle bedrijven en industriële organisaties bereid zijn te betalen voor het werk van de verschillende specialisten van het gebied van marketing, vaak omdat het niveau van hun salaris verwachting is vrij hoog.Op hetzelfde moment, de concurrentie in de markt maakt het noodzakelijk om nieuwe, innovatieve manieren van de ontwikkeling van de onderneming, die een bijdrage leveren aan goed ontwikkelde strategie en de lopende marketing activiteiten.Wat zijn de alternatieven voor de marketing afdeling, en hoe de enterprise marketing activiteiten te organiseren met de laagste kosten voor een bescheiden zakelijke budget.
Ten eerste is het mogelijk om een specialist te huren, instrueren hem om alle taken met betrekking tot de bevordering van marketing, onderzoek concurrenten en consumenten, het opstellen van rapporten en presentaties te voeren.Deze aanpak lijkt financieel gunstig voor het bedrijf.Tegelijkertijd, zelfstandig werken en wordt ondergeschikt gemaakt aan de direct leidinggevende, die meestal druk, kan een marketeer niet effectief zijn, soms zelfs zonder het te weten.Toezien op de kwaliteit van de uitvoering van de plannen is vaak niemand te bevorderen, marktonderzoek zijn niet echt nodig, en de verkoop en klantenservice, zodat overbodige marketeer kan zelfs ontslag of overplaatsing naar een andere eenheid, waarbij een werknemer nodig is eenvoudig om mee te werken.Het feit dat de in de onderneming marketeer uitgevoerde activiteiten, maar een marktgerichte organisatie waarin veel aandacht wordt besteed aan de promotie van nieuwe moet je in principe, "scherp" onder de afzonderlijke segmenten van goederen en diensten.In bedrijven waar de marketing rage - niet meer dan een rage, deze deskundigen meestal niet lang blijven, perekvalifitsiruyas conventionele sales managers.
Voor organisaties die geen marketing diensten nodig hebben op een regelmatige basis, zou een goede optie zijn om te werken met consulting bedrijven en marketing bureaus.Ze zullen helpen bij het maken of het verwerven van een businessplan voor het marktsegment waarin het bedrijf zou gaan om een nieuw product of concurrerend genoeg om het de meest efficiënte werking van de economisch oogpunt te produceren.Samen met reclamebureaus consultants, kunnen marketeers het concept van promotie en reclame campagne te ontwikkelen in het meest geschikte middel van media.Cost consulting of marketing dergelijke diensten is niet goedkoop, maar ze kunnen een orde van grootte efficiënter maanden werk fulltime specialist.
De derde optie is de meeste tijd in beslag, maar niet altijd duur.Hoofd van het bedrijf kan proberen om de marketing-afdeling uit te breiden tot de grootte van de gehele corporate staf, dwzmedewerkers uit te nodigen om actief deel te nemen in de marketing activiteiten.Natuurlijk is het niet nodig de vorm van expansie baan met de toevoeging van deskundigen in marketing van hun functie.- Het is waarschijnlijk geen opwinding in werknemers, geen enthousiasme veroorzaken.Maar waarom het werken met zakelijke klanten sales professionals hen niet vragen om te praten over hun voorstellen voor een nieuw product of de tekortkomingen.Ook klanten te informeren over nieuwe promoties en kortingen concurrenten, de marktsituatie en hun behoeften voor volgend seizoen graag.Met actuele informatie over de marktomstandigheden in de regio en segment, kan het bedrijf een evenwichtige en goede ontwikkeling strategie te ontwikkelen, waardoor aanzienlijke middelen te besparen op onderzoek en ondersteuning van de markt personeel, en het creëren van een harmonieuze omgeving zonder onnodige marketing kosten.
