New Head steevast geconfronteerd met personele problemen.Professionals, die opgroeide op het hoofd van het bedrijf - het is meestal mensen 35-50 jaar oud die niet bekend zijn met de moderne eisen voor personeelsmanagement.Daarom moeten ze de wetenschap van het management weer te beheersen.Systeembeheer - een groot reservoir van kennis manager, die u toelaat om een efficiënte werking van de onderneming of organisatie op te bouwen.
systeem management omvat methoden, technieken, die hoger personeel (administratief personeel) te gebruiken om personeel te versterken in het productieproces, maar ook voldoen aan de behoeften van de werknemers.
onderzoekers vastgesteld dat het systeem van beheer bestaat uit verschillende groepen:
- methoden van de economische
- methodes van organisatorische en administratieve
- methoden van sociaal-psychologische
Gezien de economische methoden, de onderzoekers, vrijgave methoden van motivatiegebaseerd op: financiële motivatie (salaris, bonussen), sociale motivatie (oriëntatie op maatschappelijk relevante belangen) en de kracht van motivatie (disciplinaire maatregelen, administratieve documenten, enz.).
systeem management omvat een grote groep van de organisatorische en administratieve management technieken, waarvan het doel is om de activiteiten van het personeel, de bepaling van hun rechten en plichten van de werknemers te regelen.Uit deze categorie onderscheiden:
a) organisatie en bijdragen aan het stabiliseren en interpersoonlijke relaties binnen een groep (staten, de structuur van de bedrijven, de regulering van de activiteit, enz.).De samenstelling methoden omvatten regelgeving, normalisatie en instructie.
b) regulerende bestemd voor het operationele management (bestellingen, contracten, instructies) dat een maatregel van de administratieve invloed uit te drukken.
c) disciplinaire methoden zorgen voor de stabiliteit van het bedrijf en de verantwoordelijkheid van het personeel.
van uitvoerende medewerkers vereist discipline, dat is verplicht en kwaliteit van uitvoering van de orders en de orders van de leiders.Om het personeel had hoge uitvoerende discipline, moeten werknemers hoge kwalificaties, ervaring en initiatief hebben.Op zijn beurt, effectieve human resource management omvat het verbeteren van de discipline werknemers door de oprichting van de specifieke timing van taken, het controleren van de activiteiten van de medewerkers, de definitie van persoonlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat van de deskundige, oprichting van prikkels voor kwaliteit en tijdige (vroeg) vypolenie baan.
interessante groep van sociaal-psychologische methoden van het management.Het doel van de manager en zijn medewerkers - om de persoonlijke en collectieve attitudes en waarden in relatie te veranderen om de werkgelegenheid, het verhogen van de creativiteit van het personeel, om de relatie in een team of groep van werknemers te harmoniseren.
Sociale management omvat sociale forecasting (doel - om de voorwaarden voor de planning van de ontwikkeling van sociale ondernemingen te bepalen), sociale planning (voorbereiding van het plan van de sociale ontwikkeling), sociale normalisatie (instelling specifieke normen voor het gedrag van medewerkers), sociale controle (het onderhouden van sociale rechtvaardigheid en vzaimootnoeshny tussen werknemers).
psychologische methoden omvatten: overname van kleine groepen, humanisering van het werk, rekening houdend met de psychologische kenmerken van de persoonlijkheid, professionele selectie, de oprichting van een adequate psychologische relaties met ondergeschikten.
beginnende leider moet begrijpen hoe een systeem van bestuur.Er is een bepaalde volgorde.Ten eerste, een evaluatie van de situatie met betrekking tot het personeel, de analyse taken om de belangrijkste richtingen van de impact op het team te bepalen.De tweede fase - de selectie en de verantwoording van de specifieke management methoden.Ten derde is het noodzakelijk om de juiste voorwaarden voor de toepassing van technieken voor het beheer te creëren.
Zo komen we tot de conclusie dat de essentie en systeembeheer - een verplicht onderwerp van studie voor nieuw benoemde bestuurders, en degenen die hebben besloten om een zelfstandige carrière als ondernemer te starten.
