methoden van personeelsbeheer - een methode van invloed op het team als geheel en individuele medewerkers te coördineren en plannen van hun activiteiten in het productieproces.Er zijn drie hoofdgroepen van methoden: administratieve, economische en sociaal-psychologische methoden van het management.
eerste groep van methoden die zijn gebaseerd op het gebruik van energie en de oprichting van starre discipline.Economische werkwijzen gebaseerd op het gebruik van economische wetten.Sociale en psychologische methoden van personeelsmanagement op basis van nauwkeurige en duidelijke motivatie.Eenvoudig gezegd deze wijze van "wortel", "wortel" en "overtuiging".
administratieve methoden. Denk niet dat de administratieve methode - het slechte en irrationeel.Integendeel, het is gebaseerd op een duidelijk begrip van de leden van zijn doel, de oprichting van de arbeid discipline, de cultuur van het werk, plichtsbesef en verantwoordelijkheid.Elke overdracht van het senior management moet worden uitgevoerd strikt in overeenstemming met de regelgeving.Persoonlijk initiatief is niet welkom.Organisatorische gevolgen omvatten organisatorische en methodologische instructie, organisatorische regulering en regelgeving.Normen zijn aanwezig in elke vorm van organisatie.De binnenkomende informatie wordt strikt gerantsoeneerd.
Economische methoden. basis van economische methoden - een haalbaar plan.Dit plan bepaalt het programma van de organisatie.Beheer keurt specifieke plannen, die vervolgens aan de lijnmanagers van de structurele eenheden worden gebracht.Elke unit heeft zijn eigen huidige plan en uw plan-target.Economische management methoden zijn erg populair in de wereld van vandaag, gedomineerd door een markteconomie.Het complex samenspel van winsten, verliezen, de prijzen en de vraag te creëren van de randvoorwaarden voor het creëren van een efficiënt en flexibel systeem van beheer van de organisatie.De belangrijkste doelstelling van de economische methoden - is de inzet van het personeel van de onderneming om de geplande resultaten te bereiken.
psychosociale management technieken zijn gebaseerd op een systeem van persoonlijke kenmerken van het personeel, relaties in de collectieve sociale behoeften, etc.Sociale en psychologische methoden voor het beheer van de organisatie zijn zeer specifiek: hun basis berust op de wetten van de sociologie en psychologie, de belangen van het individu, team, groep.Er zijn twee groepen methoden: sociaal-psychologische technieken die gericht zijn op een groep mensen en sociaal-psychologische technieken die gericht zijn op de identiteit van de medewerker.
Deze classificatie is zeer voorwaardelijk, zoals in de collectieve persoon niet geïsoleerd, is het noodzakelijk geldt voor elke groep, het uitvoeren van gezamenlijke arbeid met andere medewerkers van het bedrijf of onderneming.Sociologische methoden toe om de sleutel figuur identificeren in het team, aan het voorkomen en oplossen van conflicten in het team, enz. ZorgenDeze methoden zijn de belangrijkste instrumenten voor het werken met het team, want dankzij hen kunt u de beste informatie voor de selectie, plaatsing, evaluatie, training krijgen.
bijvoorbeeld het onderzoek als de meest massieve onderzoek personeel, onthult een enorme reservoir van informatie.Te voeren het interview zal aanvullende opleiding en hoogopgeleide interviewer nodig, maar als gevolg van de noodzakelijke informatie zal weer beschikbaar zijn.Voor de analyse van de psychologische sfeer in het team best sociometrische methode.Deze methode is gebaseerd op het construeren van een matrix van persoonlijke contacten Mezhuyev mensen en leiders identificeren.De methode van observatie om de verborgen kwaliteiten van de medewerkers, die worden alleen weergegeven in het geval van overmacht te bepalen.Het interview is onmisbaar in werkgelegenheid, lezingen en educatieve activiteiten.
