Om te begrijpen dat een dergelijke specialisatie, kijk rond.Die winkel, er zijn showcases, kassa, gelden de regels van de moderne merchandising.De winkel werkt verkoper.Hij weet hoe hij de kassa te gebruiken, weet alles over het product, kan het leuk om zich te verspreiden op de planken te zijn en, indien gewenst, u gemakkelijk te overtuigen om iets te kopen.
die bus.Het is aangepast voor comfortabel vervoer van passagiers (leuningen, stoelen, grote ramen).De chauffeur van de bus is op een verharde weg, begeleid door de tekenen, moeten verkeerslichten.
Deze voorbeelden hebben zeker iets gemeen:
- Elk van hen vertegenwoordigt een bepaald soort activiteit, die resulteert in een bepaald product of dienst (verkoop van goederen, het vervoer van passagiers).
- Voor activiteiten onderworpen aan speciale technieken, materialen, apparatuur (de bus venster in de winkel).
- acties uitgevoerd door opgeleide specialisten uitgevoerd op een bepaalde manier (verkoper, bestuurder).
We hebben te maken met een specialisatie.En wat is de specialiteit?Dit is wanneer de staat, het bedrijfsleven of individuele hun inspanningen richten op een specifieke activiteit voor het creëren van een product (dienst) of een deel van het product.Met specialisatie onafscheidelijk samenwerking die de interactie vakken, die elk zijn eigen specialiteit, maar samen vormen ze een eindproduct.
notie dat dergelijke specialisatie en samenwerking in de interactie, geven elementaire voorbeelden.Een bedrijf is gespecialiseerd in de productie van motoren, de andere - bij de productie van banden, en de derde is betrokken bij het samenstellen auto, maar samen vormen ze een eindproduct - de wagen.Deze samenwerking.Marketeer weet wat goederen zijn een goede koop, hij koopt haar leverancier, een econoom berekent het volume van de handel en de prijs waartegen het bedrijf een winst zal maken.Dit is ook een co-operative.
arbeidsverdeling en specialisatie - een onmisbaar gevolg van de ontwikkeling van de economische activiteiten.Een persoon kan fysiek niet alles tegelijk doen.Bovendien heeft hij niet alle nodige middelen.Tenslotte is gewoon inefficiënt.
Ten eerste, wanneer een persoon is bezig met iets wat men uiteindelijk draait hij het allemaal beter.Het kan een geleidelijke verbetering van het proces om te komen met iets nieuws.Opkomende technologieën, speciale apparatuur.Stel je een bedrijf, veranderen voortdurend het type productie.Eindeloze omscholing van personeel, apparatuur en de omschakeling massa van andere inspanningen die daling van de efficiëntie en productiviteit tot gevolg.
Dus vandaag specialisatie en samenwerking van de productie (en niet alleen de productie) zijn natuurlijk en zelfs noodzakelijk methoden van het management.We zien dit proces op alle niveaus, van de verdeling van de huishoudelijke verantwoordelijkheden aan de internationale economische samenwerking.
Zo, het beantwoorden van de vraag wat specialisatie, kunnen we zeggen dat dit is een moderne vorm van de internationale arbeidsorganisatie.
