over de droom van velen een succesvolle carrière.Hier zijn slechts een wens om een carrière is gewoon niet genoeg.Om succesvol op elk gebied van activiteit, is het noodzakelijk om te streven naar permanente vorming.Het is om deze reden dat aan het begin van een lange en moeilijke weg vooruit moet worden besteed veel aandacht aan zo'n belangrijke materie als de carrièreplanning.
Eerst moet u duidelijk te definiëren wat voor soort werk je als beginner carrièremaker goed kan gaan.Hier is natuurlijk een belangrijke rol spelen opleiding, ervaring en, natuurlijk, de interesses en voorkeuren.Een definitie is bedoeld om te helpen bij het overleg met specialisten en tests voor de geschiktheid voor een bepaald beroep - dergelijke tests kunnen gemakkelijk worden gevonden in de gedrukte media, op de problemen van de carrière of de relevante internetbronnen.
Eén van de voorwaarden voor het opbouwen van een succesvolle carrière - je moet perfect weten wat u uiteindelijk wilt bereiken, op deze basis, en loopbaanplanning wordt uitgevoerd.Het is noodzakelijk om precies te vertegenwoordigen alle stadia van een carrière, zeer specifieke doelen te stellen en streeft er voortdurend naar om deze te bereiken.U hoeft niet te denken dat het mogelijk is om alle geplande uit te voeren - alle fasen en doelstellingen kunnen worden gecorrigeerd, maar om te streven naar het bereiken van de doelstellingen moeten zijn.
gelooft dat er verschillende soorten van de loopbaan.Hoofdzakelijk heeft een vereenvoudigde aanpak van deze interessante vraag, maar er zijn weinig die geloven dat een carrière - het is gewoon een triomfantelijke klim de bestuurlijke ladder werknemer.Verschillende interpretaties van een stuk, maar in principe zijn er twee belangrijke types: verticale carrière en carrière horizontaal.
Career Management is afhankelijk van het gekozen type.Zo omvat horizontale carrière niet bewegen op de carrièreladder, en een beweging horizontaal, dan is een overgang naar andere posities die dichtbij of identiek zijn status binnen hetzelfde bedrijf, maar misschien in de verschillende afdelingen of projecten.
Deze verklaring kan worden verklaard door een voorbeeld: sales manager schakelt over naar dezelfde positie in de reclame-afdeling of het hoofd van de afdeling public relations wordt het hoofd van de personeelsdienst.Als ik zeg in het kort, als de horizontale aard van de carrière specialist een specialist, de manager zal zijn - een manager en leider - de leider.Maar in ieder geval, al deze migraties betrekken verbeteren werknemer groei van haar professionele kennis en case navykov.V management carrière ook een zeer duidelijke verklaring van de doelen en doelstellingen.
verticale carrière, in tegenstelling tot de horizontale, houdt in dat de werknemer een hogere positie in hun afdeling van het bedrijf of de andere kan nemen, terwijl het verbeteren van hun vaardigheden en competenties niveaus.Als optie - de overgang te werken bij een ander bedrijf naar een hogere positie.
carrière heeft verticale eindpunt, meestal een CEO of bedrijf president.Horizontale carrière, zoals men zou verwachten, heeft geen beperkingen.Wanneer het echter nodig is om duidelijk dat in werkelijkheid niet bestaat elke vorm van loopbaan in zuivere vorm.Zo kan het gebeuren dat, alvorens de functie van hoofd van de afdeling, zal de werknemer zijn hand proberen op verschillende banen van hetzelfde niveau, die bestaan alleen in deze afdeling.
Als een levendige illustratie van deze verklaring kan een voorbeeld van de wereldberoemde archeoloog Heinrich Schliemann, die zijn volwassen leven als een loopjongen begon te worden genoemd.Eenmaal in een handelsonderneming Schroeder, Schliemann perfect bestudeerde alle variaties van het belangrijkste product van het bedrijf Indigo, wist ze al de magazijnen van het bedrijf - in het kort, was in staat om een onmisbaar en zeer bekwaam werker geworden.
onvermoeibaar perfectioneren horizontaal en brengen enorme winsten van de onderneming, Schliemann en schoof door de rangen, uiteindelijk steeds een volwaardige partner Schroeder.
in een serieus bedrijf zo'n belangrijke kwestie als het loopbaanbeleid van de werknemers betaalde de meeste aandacht, want het is dus mogelijk om het personeel de werknemers te selecteren voor vacante posities.Werknemers manifesteren competentie en toewijding aan loopbaanontwikkeling, helpen om hun carrière te plannen en correct identificeren van alle stadia van een carrière.
Ondanks het feit dat een carrière is niet altijd in staat om te sturen, zo vaak in het succes of falen van een carrière kan een rol spelen in het geval.Nog steeds in de ontwikkeling en verbetering van de medewerkers van een bedrijf dat heeft een enorme rol carrière management.
