Van jongs af een persoon weet dat een dergelijke controle.Eerst worden we geconfronteerd met het beheren, bijvoorbeeld, kinderen fietsen, en dan - een auto, dan is het beheer van apparatuur en zo verder, op de stijging.Het komt voor in alle gebieden van de menselijke activiteit.
leiderschapsstijlen in het management - een proces (of set) de interactie manager met ondergeschikten.De relatie met het personeel rechtstreeks van invloed op de efficiëntie en de productiviteit van het hele bedrijf.
Net als in enig ander gebied, in het hoofd-ondergeschikte relatie studies worden uitgevoerd en daardoor geïdentificeerd drie belangrijke gebieden die de stijlen van het beheer van de organisatie bepalen.
leidinggevende stijl wordt omschreven als dominant.Het hoofd heeft de neiging om zich bewust zijn van wat er gebeurt en nodig heeft om het aan hem rapporteren.Deze controle maakt alle beslissingen alleen leider.De relatie met het team is volledig afwezig, en managementtechnieken zijn orders, berispingen, opmerkingen, beroving van bonussen.De besluitvorming stijl ontneemt personeel mogelijkheden initiatief dat zijn moraal, morele en psychologische stemming beïnvloedt.In de regel bedrijven met een groot hoofd van personeelsverloop, wordt gewerkt volgens het principe van de uitgevoerde "niemand is onmisbaar."
democratisch beheer stijl betreft de scheiding der machten tussen een manager en zijn plaatsvervanger.Hoofd altijd luisteren naar het personeel en zijn standpunt.Met deze beslissingen worden collectief genomen, die het mogelijk maakt werknemers te voelen - de kop gaat met hen in het tuig, zijn ze streven hetzelfde doel.Als we kijken naar alle leiderschapsstijlen in het management, het is meer democratisch succes.In een gesprek met het personeel van het bedrijf wordt gehouden in een vriendelijke vorm, de methode verzoeken, aanbevelingen, suggesties, tips.Hoofd voor werknemers lijkt de instantie die altijd zal helpen, dat is zeer belangrijk om een gunstige morele en psychologische sfeer te creëren.Het team met de democratische stijl van leidinggeven is betrouwbaar en werkt als een geheel.
De lijst van "Leiderschap stijlen in het management" is als volgt liberale stijl.Hoofd is niet vervullen van zijn ware doel - om de controle.Hij wacht meestal voor instructies of ouder getroffen door ondergeschikten.Al het werk is op ondergeschikten, het hoofd geeft de voorkeur weg van de problemen te verplaatsen en neemt alle verantwoordelijkheid.Het werk van medewerkers wordt gecontroleerd maar, wat kan leiden tot desastreuze resultaten.
lijkt te worden beschouwd in het beheer van leiderschapsstijlen zijn verschillend, en een meer praktisch is democratisch.Misschien wel, een beleid dat meer geschikt voor mensen die onder zijn bevel een kleine staf van medewerkers.Liberale stijl kan gevonden worden in creatieve workshops en ateliers.Creatieve mensen zijn meer onafhankelijk en hoeft constante monitoring nodig.
Daarom is het onmogelijk om te zeggen dat een stijl is slecht, en de andere - goed.Het hangt allemaal af van de specifieke situatie, de aard van de activiteit van de onderneming, de persoonlijkheid van de kop, op basis waarvan worden gevormd en leiderschapsstijlen.Management niet een bepaalde stijl controle van een Vennootschap en is niet beperkt tot hen.Vaak vond de combinatie van alle drie modellen, wat op zich een effectieve oplossing in een bepaalde situatie.
