organisatie - is om een business model en de meest efficiënte beheer te creëren.De hoofdtaak van het management is om dergelijke omstandigheden in de onderneming, die het mogelijk maken om de hoogst mogelijke resultaat te verkrijgen creëren.Hiervoor is een reeks maatregelen.Zoals de rationele organisatie van de productie, de invoering van innovatieve technologieën, het efficiënt gebruik van personeel, beperking van de kosten, de automatisering van administratieve processen en het beheer, en nog veel meer.
organisatie - is een complexe en multi-layered proces.In dit verband toegewezen aparte soort.De belangrijkste zijn: strategische, financiële, industriële (business), innovatie, marketing en human resources.
management omvat een aantal belangrijke functies.Deze zijn: planning, organisatie, controle, regulering en motivatie.
Planning is het uitgangspunt voor de ontwikkeling van de onderneming.Immers, het bepaalt de missie, doelen en doelstellingen in de vorm van kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren.Strategische planning wijst langetermijndoelstellingen van de organisatie, en het budget - de huidige.In de toekomst worden de plannen uitgevoerd op basis van het toezicht en regulering activiteiten.Functie in het management van de organisatie is gericht op de vorming van de structuur van de onderneming en te voorzien van alle benodigde middelen.De functie van motivatie richt zich op het creëren van een specifiek systeem voor de bevordering van het personeel die materieel en moreel moedigt personeel om de productie taken uit te voeren en hun doelen te bereiken.Ook belangrijk: de ontwikkeling van hun creatieve potentieel, de vorming van een geïntegreerd team.Controle omvat drie aspecten.De eerste - de omschrijving van de doelstellingen en de timing van taken, en de tweede - een vergelijking van de behaalde resultaten, en de derde - de aanpassing van de acties en plannen.Vormden strategische, budgettaire en andere plannen zijn een soort van normen op basis van afwijkingen van de prestatie-indicatoren die worden bewaakt.De functie zorgt voor de coördinatie van de gezamenlijke actie van alle structurele eenheden van de onderneming.
meest complexe processen, die het management van de organisatie omvat - deze beslissing.Er zijn verschillende methoden die effectief kan uitvoeren dit proces.Deze omvatten systeemanalyse, procesmodellering management, deskundige analyse, het genereren van ideeën ("brainstorming").
effectief management organisatie is afhankelijk van de naleving van de principes die aan de integriteit van het management, hiërarchische ordening, taakgerichtheid, combinatie van centralisatie en decentralisatie, optimalisering en wetenschappelijke validiteit van bestuur en democratisering.
organisatie - is een holistisch systeem van resource management, financiën, personeel, informatie, kosten, productieprocessen en een aantal aspecten om te profiteren en zorgen voor de ontwikkeling van de onderneming.
