Resultaten van financieel-economische activiteit van het bedrijf is in de eerste plaats bepaald door de kosten, ongeacht wat de activiteit is betrokken bij het bedrijf, dat een rechtsvorm heeft.Dat is het bedrag van de kosten is een bepalend element in de analyse en de berekening van de belangrijkste prestatie-indicatoren.Het is daarom belangrijk om de kosten te beheersen in een bedrijfsonderdeel een uniform en gecoördineerd proces zoveel mogelijk.Het veronderstelt het bestaan van controle over het uiterlijk van de kosten in het stadium van de planning van de financiële en economische activiteit.Bovendien moet om de controle kosten in de fabriek worden gestructureerd bedrijfsprocessen.Dit maakt het beheersysteem.Opgemerkt wordt dat de organisatiestructuur van de onderneming bepaalt.
is niet altijd nodig voor de onderneming cost management systeem.Het is alleen van kracht als in staat om een reële impact op de prestaties van het bedrijf, dat wil zeggen, wanneer de goederen, producten en diensten die bedrijven winstgevend zal zijn.
beheerskosten, onder andere, dient rekening te worden gehouden met de aard van de kosten.Ze kunnen zowel extern als intern.Deskundigen op het gebied van kostenbeheersing advies, in de eerste plaats, is om de externe kosten (grondstoffen, rente op leningen, enz.) Te verminderen, omdat ze veel minder flexibel dan de binnenlandse (salarissen en algemene kosten).Naast de bovengenoemde indeling, de kosten, afhankelijk van het productievolume, zijn gewoonlijk constant, semi-variabele, en gemengd.Gewoonlijk kostenbeheersing gebruikt een werkwijze zoals berekend kan worden uitgevoerd op de elementen en objecten van berekening.Kostenbeheersing in de onderneming kan worden bereikt door verschillende methoden strategische en bedrijfsvoering.Het hangt allemaal af van het doel van het management en, natuurlijk, de beschikbaarheid van de noodzakelijke voorwaarden voor het gebruik ervan.Volgens de methode van het management wordt verstaan opeenvolging van handelingen.Pretty cost management is populair geworden bij de ABC-analyse.De essentie ervan is als volgt: de berekening van de kosten die zijn onderworpen aan een functionele activiteit van de onderneming, bijvoorbeeld voor de productie, marketing, verkoop, enz.Dit maakt het zichtbaar niet alleen de kosten van goederen, maar ook wat het niveau van de kosten valt op deze of andere zakelijke processen.
gewezen dat een belangrijke rol bij het beheer van de kosten van factoranalyse moet nemen.Hiermee kunt u de belangrijkste kostenpost, evenals hun impact op het totale bedrag van de kosten en de relatie tussen hen te identificeren.Dit maakt het mogelijk om de kosten beheer produceren om de kwaliteit op de lange termijn te waarborgen, en hebben een directe impact op het bedrag van de totale kosten van de organisatie.
