organisatie en planning van de productie, de veranderingen in de concurrerende omgeving, kwaliteitscontrole, automatisering van productieprocessen, de behoefte van de consument naar voedsel - al deze eisen noodzakelijk oplossingen bedrijven de uitdagingen van de werkelijke leiding van de productiekosten.Vermindering van de kosten van opslag, vervoer verbetert de positie van de onderneming van de concurrentie en leiderschap in het systeem van de marktverhoudingen.Essentieel spelen de organisatie en de technologische industrie, de keuze van de optimale oplossing ten aanzien van de kosten van logistiek.
logistieke kosten in verband met de opslag, het transport, de levering, de verzameling en verwerking van gegevens over orders.In inhoud, zij doen denken aan de kosten van de productie, het transport, de kosten van de levering en verzending van goederen.De huidige organisatie van de productie in de fabriek, de voorbereiding van nieuwe producten om het transport en de levering aan de consument is een belangrijke reeks problemen waarvan de oplossing is nodig om het effectieve gebruik van de financiële middelen van de onderneming te garanderen.
logistieke kosten als de som van de kosten van het beheer en de uitvoering van de logistieke processen, binnen bepaalde grenzen beweging van materiaalstromen worden niet geïsoleerd van de analytische boekhouding van de onderneming.Dit maakt het moeilijk om het niveau en analyse van hun invloed op de efficiëntie van logistieke systemen te beoordelen.
belangrijkste componenten van de logistieke kosten zijn de kosten van het voorraadbeheer en transportkosten.Organisatie en planning van de productie rekening worden gehouden dat de logistieke kosten die als gevolg van de werking van de supply chain, processen en distributiekanalen.Voor individuele bedrijven moeten ze worden uitgedrukt als de som van de drie hoofdcomponenten: de kosten van de levering (LCN), industriële en technologische of operationele kosten (IX) en de distributie en marketing kosten (IX): LC = LCN + LCQ + LCP.De huidige organisatie en productie planning op bedrijfsniveau, bepalen dat de logistieke kosten worden bepaald door een percentage of een geldbedrag van de omzet per gewichtseenheid van onderdelen of grondstoffen.
van de logistieke kosten moeten worden gebaseerd op een aantal principes: directe communicatie kosten met de processen van de productie, de verspreiding en marketing;de planning van de logistieke kosten;de betrouwbaarheid van de informatie voor de planning;de vorming van de logistieke kosten in de onderneming als geheel en afzonderlijk voor eenheden;berekening van de logistieke kosten voor een bepaalde periode.
Zo efficiënte organisatie en planning van de productie, kwalitatief hoogwaardige logistiek management worden bereikt door het minimaliseren van de logistieke kosten van de onderneming, die op het gebied van inkoop, productie en marketing.
probleem van de beoordeling van de effectiviteit van innovatie besteed nogal wat wetenschappelijke papers.Over het algemeen in deze studies evalueerde de effectiviteit van mogelijke projecten van de investeringen in innovatie.In de binnenlandse wetenschap traditioneel gebruikt de theorie van de efficiency.In westerse literatuur over het onderwerp zijn er verschillende benaderingen van de evaluatie van de effectiviteit van innovatie.De meest interessante werk, kunt u het artikel "Het meten van innovatie-efficiëntie", door Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) en Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), die de innovatie prestaties van een aantal EU-landen analyseert noemen.De studie gebruikte gegevens envelopment analyse (DEA) - een methode op basis van de beginselen van de lineaire programmering voor het bepalen van de relatieve effectiviteit van de productie-eenheden, aangeduid als (DMU - Decision Making Unit).
