Organisasjon og ledelse - et system som er laget for å nå målene om en viss gruppe mennesker.Denne gruppen kan være sammensatt av to undergrupper: ledere eller eiere, og innleid personale.På bakgrunn av dette bestemt av to-system, men det er det motsatte av oppgaver, funksjoner: gjennomføringen av mål og målsettinger av lederne av innleid personale.Interessene til disse to gruppene ofte ikke sammenfallende, siden en av de viktigste oppgavene som eierne prøver å løse bedriften, er å minimere kostnader, inkludert lønn til ansatte.Oppgaver personell ansatt direkte motsatt - arbeidere prøver å lys for å minimalisere sin energi, ressurskostnader og få så mye som mulig for å betale for arbeidet.
Hvis det er et mål ledere og innleid personell, selv motstridende, organisasjonen som et system er i en bestemt tilstand der det vil være i stand til å realisere dem.Men til denne tilstanden var mer sannsynlig enn noe annet, de ressursbehov enten energi eller stoff, eller informasjon, eller en blanding av disse tre komponentene.For å oppnå de nødvendige ressurser, må organiseringen av systemet til å kommunisere med det ytre miljø av visse produkter.Produktet kombinerer oftest energi- og materialinformasjon i forskjellige kombinasjoner.Naturligvis et større antall produkter inneholdt stoffer, og hvilke tjenester - eller energi eller informasjon.Nå ledere i økende grad forsøker å øke graden av mangfold av produktet, som er å diversifisere det, innføre det i alle disse tre komponentene.Derfor kan du velge et annet system funksjon - produksjon av produktet.Det finnes
organisasjonen som et system i et stadig skiftende miljø, og derfor uunngåelig utsatt for virkningene av den, og til gjengjeld hun påvirker objektene som omgir den.Derfor er det mulig å isolere og en annen systemfunksjon - dets interaksjon med omgivelsene.
Dermed har vi identifisert fire grunnleggende systemfunksjoner som utfører nesten enhver organisasjon: samspillet med omgivelsene;realisering av målene for ledere;fremstillingen av produktet;implementering av målene med innleid personale.
På ulike stadier av utviklingen av organisasjonen systemet fungerer, har vi vurdert i denne artikkelen, vil ha en annen betydning for henne.Så, i utgangspunktet den viktigste funksjonen er å lage et slikt produkt fordi realisere det, selskapet mottar de finansielle ressursene som er nødvendige for sin utvikling.
Isolering av disse grunnleggende funksjonene vil hjelpe oss å forstå hva staten gruppen av faktorer vil påvirke utviklingen av strategiske mål og målsettinger i organisasjonen som en system.Kanskje dette vil være:
1) en kombinasjon av faktorer, en kombinasjon som vil bli iverksatt rettet mot ledere og ansatte;
2) forhold, tilstedeværelsen av hvilke kan realisere produksjonsprosessen av produktet;
3) en gruppe faktorer, vil med hvilken være i stand til å implementere de krav det ytre miljø.
definere de grunnleggende funksjonene, kan du forstå at organiseringen av systemet består av tre delsystemer som forvaltes av samspill:
1) delsystem, som er en administrativ prosess, direkte knyttet til produksjon av produktet.
2) delsystem som styrer prosessene i samhandling med raskt skiftende omgivelser;
3) delsystem som styrer den prosessen som lederne vil være i stand til å realisere de mål og innleid personale.
En slik tilnærming vil tillate oss å beskrive organisasjonen gjennom samspillet av de relevante delsystemer som vil bidra til å bedre forstå sine grunnleggende problemer og overvinne dem hell.
