Management-løsning er et valg som er basert på flere faktorer i betraktning.Det er akseptert dersom det er flere alternativer som tillater en større eller mindre grad så raskt som mulig for å redusere avstanden som skiller organisasjonen fra målet, og det ønskede resultat.
dermed grunnlaget for forvaltningen avgjørelse må være objektiv og fullstendig informasjon.Bare i dette tilfellet kan det tilsvare de viktigste parametere: gyldigheten, bredde, aktualitet og lovligheten.Løsningen kan mislykkes hvis den ikke oppfyller disse kriteriene.
Ledere blir alltid møtt med et valg, så erfarne ledere i disse sakene er svært viktig.Sannsynligheten for å gjøre en feil beslutning, de mindre jo flere avgjørelser som helhet måtte ta en manager, men fortsatt ingen er immune mot "katastrofale" valg.
Management-løsning: definisjon
Det er en forståelse av vedtaket der det først og fremst definert som en kreativ handling, som er rettet mot å løse problemene.Imidlertid er denne definisjonen defekt fordi det ikke tar hensyn til forholdet mellom leder og medarbeider, samt tid og rom rammeverk.
hensiktsmessig å bruke en bredere definisjon, som sier at SD er en enkelt handling, hvor motivet virker på en gjenstand, etablere et program for nødvendig arbeid.Disse arbeidene er rettet mot realisering av målet, som følge av de oppgaver som er tillagt objektet og som følge av den faktiske situasjonen i øyeblikket.
Optimalisering av ledelsesbeslutninger
til avgjørelse av hodet var en suksess, det må være optimalisert.I dette tilfellet, lederen analyserer de mange forskjellige faktorer som potensielt kan påvirke utfallet.Essensen av optimalisering er å velge ett eller flere kriterier den mest effektive løsningen.
Optimization - ofte en kostbar prosess, så det er tilrådelig å bruke bare de løsninger som er direkte knyttet til de strategiske målene.
Det finnes flere metoder for optimalisering:
- modellering;
- analyse;
- prognoser.
simulering er å teste ideen i en bestemt situasjon.Deretter analysere dataene, og basert på det, lage en prognose.
Men som beslutningen er avhengig av personlighet og erfaring med sjefen, er det mulig å syntetisere å optimalisere noen atferd manager for å finne en "middelvei" og ta det beste alternativet.Han har slike funksjoner:
Management-løsning - en balanse.Det for SD preget av å ha en innledende idé.Ledere på samme tid ta en kritisk holdning til sine handlinger.
Management-løsning - et løft. På den annen side, til UR uten impuls atferd ledelse løftet være uproduktivt.Etter at impulsen tillater mer detalj for å vurdere den spesielle situasjon som avgjørelsen gjelder.
Management-løsning - er treghet. På balanse og momentum, bør den optimale løsning har funksjoner og treghet, men hvis det er å vinne i utvelgelsesprosessen, er det en risiko for å miste originalitet og glans av ideen.
Management-løsning - er risikoen. risiko iboende selvsikre ledere.Denne funksjonen under utvalg av ideer for gjennomføringen er meget viktig, fordi det er umulig å gjennomføre, uten risiko for fullstendig ny teknologi, og for å gjøre det opprinnelige produkt.Dermed løsninger, levert fra andelen av risikoen, lover å være vanlig og uinteressant.
kombinere disse egenskapene og analyse, modellering og prognoser, kan du gjøre en vellykket løsning.
