Enhver bedrift som produserer et bestemt produkt i prosessen, før eller senere møte behovet for dannelsen eller utvikling av distribusjonsnett.For at de skal fungere så effektivt som mulig, er det viktig å være spesielt oppmerksom på den kompetente organisering av sitt arbeid.Først av alt, er det lurt å velge et område av interesse og prioritere utviklingen av hver region.Det er også viktig å ha en idé om hvem som er en forbruker av varer produsert ved anlegget.Det som følger er en strategi, som er å definere en klar og et klart mål, og de nødvendige skritt for å oppnå det.Det er viktig å forstå at det må sikre fordeling.Dette vil tillate mellomledd for å angi eksakt problem, fordi de kan være annerledes, for eksempel, er det noen som prøver å raskt fremme sine varer, og noen ønsker å organisere salg av allerede opererer direkte gjennom uavhengige distributører.Men hva er fordelingen?Det er å bringe produktene direkte til sine kunder.Denne definisjonen er gitt i løpet av markedsføring, men refererer begrepet til virksomheten litt annerledes - det er et bevisst valg av visse metoder og verktøy som tillater produsentene å komme til sluttbrukeren av varene.
Distribusjon - er en slags mekanisme som er attraktiv for produsenter av følgende faktorer:
- potensial.Enhver distribusjonsnett har et stort salgspotensial, som oppstår i løpet av handelsbedrifter, med sikte på å danne ikke bare bra, men også en effektiv forhold med et forbrukerprodukt.Dersom produsenten forsøker å organisere sitt eget nettverk, ville han møte en høy grad av konkurranse.
- Service.Tross alt, kan marketing selskapene tilby forbrukeren en service av høy kvalitet, som vil bli tilpasset direkte under hans behov og ønsker.
- logistikk.Distribusjon av mat, men som alle andre varer, krever reaksjonsevne og fleksibilitet av logistikk for kundene.Det gir just-in-time i riktig mengde, så det er en mulighet for dannelse av driftsreserver i varehus.
- geografi.Distribusjonsnett for raskt å utvide området for forsyning og markedsområder.
- Og andre.
Men vi må ikke glemme at for vellykket drift av virksomheten er ikke mulig å handle på en forhåndsavtalt mønster.Distribusjon ledelse, samt andre deler av selskapet, bør være fleksibel og selv kreativt.
Distribusjon - er en effektiv mekanisme som blir så bare gjennom en integrert tilnærming til organisering av markedsaktiviteter.Det må hele tiden forbedre seg i følgende områder:
- planlegging (strategisk);
- forholdet til samarbeidspartnere;
- dannelsen av priser;
- logistikk;
- og, selvfølgelig, kontroll.
Hver leverandør må velge den ordningen, som skal operere på fordelingen.Dette er viktig, fordi hver ordning har både fordeler og ulemper.Bare en realistisk vurdering av sine egne evner, fremtidige ytelser og samsvar med de utvalgte nettverksplanleggingsoppgaver vil gjøre det mulig å organisere den mest effektive markedsføring politikk av organisasjonen.
