Metoder for styring av organisasjonen

effektiv styring av organisasjonen er gjort mulig gjennom institusjonelle midler og metoder som er rettet mot samordning av ansatte generelt, eller av en enkelt ansatt, for å oppnå resultatene av hele bedriften.Essensen av denne fremgangsmåten ligger i det faktum at bare noen metoder ikke gir 100% effektivitet.Det bør være en tilstrekkelig innvirkning på arbeidsmarkedet kollektive, ansatte motivasjon og resultatorientert.Ved å kombinere disse to stillinger oppnås en perfekt kombinasjon, noe som nødvendigvis må føre til suksess.

Før ledere uunngåelig det er en stor liste over problemer som må løses.Denne listen er ganske omfattende og inneholder oppgaver knyttet til utviklingsmulighetene for langsiktig planlegging og kortsiktig løsning av problemene som må gjennomføres på kortest tid.Denne er laget for dette stort antall forskjellige metoder, men alle av dem kan kombineres, avhengig av strømmen gjennom dem oppgaver.

Moderne metoder for organisering ledelse er generelt kombinere:

1. regulerer tekniske anlegg, utført ved hjelp av automatiske kontrollsystemer;

2. regulering av sosiale og økonomiske systemer, gjelder reguleringen av forholdet i klubben.I sin tur, avhenger også av arten av forhold og er dannet:

• økonomisk;

• administrative;

• sosio-psykologisk.

La oss ta en nærmere titt på hver av de foreslåtte metodene.Økonomiske metoder for styring av organisasjonen - et system av metoder som mulig innvirkning på kunstnere som bruker spesifikke vilkår aksjonen.For eksempel forholdet mellom kostnader og nytte, dvs. økonomiske insentiver og sanksjoner.Grunnlaget for denne metoden er at lønn og utfyller - premien eller estimerte bonuser, som er direkte avhengig av innsats og resultater.Sammenhengen mellom resultatene av den enkelte leder og selskapet som helhet.Disse metodene er svært effektiv styring av organisasjonen, somganske fleksibelt påvirke mennesker, påvirker de umiddelbare interesser.Dermed ved å handle på personell som utfører effekt på produksjonsforløpet.Det viser seg at stimulere ansatte tar initiativ, kreativ gjennomføring, og med den kapasitet og arbeider for å møte de materielle behov.Men det er også en betydelig brist som er fornektelse av de såkalte ingen materielle behov, noe som også kan bidra til reduksjon av motivasjon.

administrative metoder for ledelse organisasjon - dette er en direkte effekt av bindende.For ledere som er involvert i gjennomføringen: organisatorisk design, regulering, standardisering.Grunnlaget er å etablere de obligatoriske regler som bestemmer orden og disiplin av de ansatte i organisasjonen, en slags in-house standarder.Kraftig håndteringsmetode rettet mot å løse konkrete problemer i teamet.Den største fordelen er viljen til mål å oppnå, i tillegg er disse metodene ikke kreve betydelige økonomiske organisering forvaltningskostnader.Ulempene inkluderer overtredelse av initiativ og kreativitet.

Metoder for forvaltning av organiseringen av sosiale og psykologiske - utføres ved hjelp av manuell eksponering på sosiale prinsippene i kollektiv.De bidra til å løse problemet "turnover".Nøkkelen er å forbedre og øke kompetansen for ansatte i særlig og det kollektive som helhet.For å effektivt oppnå formålet med hodet hever nivået av moralsk forfall av teamet.