Grovt, ledelse er et sett av handlinger - uniform på flere grunner - som er rettet mot et bestemt formål og i henhold til generell ledelse tseli.Funktsii ledelse - det er en viss type aktivitet som stod hverandre i spesialisering av arbeidsledere.
I kontroll teori flertallet av forfattere høydepunkter: daglig ledelse, samt deres underliggende spesielle egenskaper upravleniya.Osnovnye kontrollfunksjoner - er aktiviteter som ikke er knyttet til de spesifikke karakteristikkene av en administrert objekt.For alle fagene ledelse, de er obschimi.Kak vanligvis delt (hoved) kontrollfunksjoner inkluderer: - planlegging - motivasjon.- Organisering og koordinering, - regulatoriske funksjoner og ledelsesfunksjoner kontrolya.Obschie må utføres i hver enhet, i alle ledernivå.
Hovedtrekket av de viktigste funksjonene er vzaimoproniknovenie.Rassmotrim ledelse podrobno.Planirovanie er en uttalelse av gjenstander og formålene med programmet for å oppnå dem.Planlegging funksjon - som fører til kontroll loop, siden gjennomføringen av de andre funksjonene er underlagt de generelle målene for å oppnå tseli.Motivatsiya er en prosess for å stimulere en bestemt person eller gruppe av mennesker for å jobbe mot oppnåelse av målene organizatsii.Funktsiya organiseringen sikrer oppnåelse av målene, dvs.er prosessen med å danne strukturen i bedriften, slik at folk effektivt sammen rabotat.Pod kontroll refererer til aktiviteter relative tilstanden til objektet med de tiltenkte formål.Overvåking er ikke en one-off handling, men en kontinuerlig prosess, som er det samme som i sin utvikling med bevegelse av produksjonssykluser, innenfor som går gjennom tre stadier: definisjonen av standarder for driften av foretaket, som må kontrolleres;analyse og måling av faktisk oppnås ved målet dato av resultatene;å gjøre de nødvendige justeringer.Dukket opp avvik kan føre enten til øyeblikkelig inngrep i aktivitetene i selskapet, eller til en revisjon av planene, og i noen tilfeller - for å endre sitt system av tseley.Iskhodya tids overvåking kan deles inn i tre typer: foreløpige, nåværende og endelige.
forordning er en aktivitet der egenskapene til støttesystem til ønsket bane, og tar sikte på å forebygge eller korrigere svikt i driften av virksomheten i forhold til ledelsen tseli.Konkretnye menes med en funksjon definert som tilhørende funksjon av forvaltningsorganisasjonenhelhet eller til visse stadier av produksjonen av funksjonen protsessa.Iskhodya innvirkning på aktiviteten i foretaket som helhet, til spesifikke (spesielle) funksjoner inkluderer: en prospektiv og aktuell sosial og økonomisk planlegging;økonomisk analyse;regnskap og rapportering;standartizatsiya.Iskhodya tegn på påvirkning på de enkelte trinn i produksjonsprosessen, slike funksjoner inkluderer: - Forvaltning av teknisk utarbeidelse av produksjonsprosessen - hovedorganisasjonen for produksjonsprosessen - tjenesten organiseringen av produksjonsprosessen - fra skiltet marketing.Iskhodya effekt på spesifikke produksjonsfaktorene, tilSpesielle funksjoner inkluderer: lønn ledelse og organisering av arbeidet;personalledelse;organisering av finansielle aktiviteter.
slutt, alle lederfunksjoner har ett felles mål - å effektivt administrere personell og stimulere produksjonsprosessen, som er grunnlaget for økonomisk velvære lyuboggo bedriften.
