Nylig er mye oppmerksomhet rundt slike viktige aspekter som strukturen i produksjon og forvaltningsorganisasjon for likviditeten i selskaper, som er privateide.Det er forbundet med endringer i visse prosesser i bedriften og økonomien generelt.Den økonomiske krisen som startet i 2008 og fortsetter i dag, provosert ukontrollerbar og vedvarende inflasjon, skjult eller åpen arbeidsledighet, underforbruk av kapasiteter i industrielle bedrifter.
konkurranseevne bedrifter i stor grad avhenger av hastigheten på utviklingen av nye markeder, muligheten til å etablere en forbindelse mellom divisjonene i bedrift som er engasjert i produktutvikling, salg og markedsføring.Dessuten spilte en betydelig rolle ved bruk av vitenskapelige og teknologiske fremskritt.
andre ord, må strukturen i produksjonen organiseres slik som å møte alle eksterne krav og behovet for å ha en betimelig anledning til å foreta endringer i den.
organisering av produksjonen avhenger av regelverket som påvirker valget av mekanismer og former for kontroll.For eksempel behovet for vurdering av resultatet som et hovedmål og målet for virksomheten motiv av sin eksistens, bevissthet om det og interessekonflikter, etc.Målrettet tilnærming til dannelsen av organisasjonen anses å være fullt ut berettiget.Det er ingen selskaper som ikke forfølge visse mål i sine aktiviteter.Hvis det er privat eierskap, er det ofte det viktigste målet - fortjeneste.En klar strategi formasjon og mål - det første trinnet i forvaltningen av organisasjonen, som definerer følgende mekanismer og handlinger.
Canons av den tradisjonelle tilnærmingen basert på konseptet av produksjonen som en lineær-funksjonell system av hierarkisk Type:
- presis regulering av strukturen fra toppen og ned;
- bygge samhold i samsvar med prinsippene for samhold kommando og forvaltning av;
- ønsket om en mer økonomisk kontroll apparat, som er i stand til å takle både med gjennomføringen av en egen type arbeid, og med deres koordinering.
tiden, noen av de bestemmelsene som er beskrevet ovenfor, den faktiske situasjonen og gjøre det lettere å begrense omfanget av mulige tilnærminger og løsninger i omorganisering, noe som krever produksjonsstruktur eller strukturen i produksjonskostnader.
større interesse og metoder for dannelsen av teorien om byggeprosesser i bedriften, som er basert på ideen om å gjennomføre en systematisk tilnærming.Denne metodikken har relative selvstendighet og autonomi av de sosioøkonomiske forhold og områder av dens bestemmelser.Den grunnleggende ideen - design og implementering av system analyse av organisasjonen fra perspektivet til ideen om beslutningsprosessen.I prosessen med vedtak er dannelsen av politikk som sikrer fremtiden for selskapet.Konseptet prioriterer beslutningen som en handling av valg av retning for å eliminere et bestemt problem, ikke en jobb - en del av produksjonsprosessen eller rollen - definisjonen av en bestemt person i et sosialt system.
