En av de viktigste grunnleggende menneskelig teknologi er utvalget av personell.Hvis en tilstrekkelig lang periode hvis avtalen hadde vært en prioritet for ideologiske grunner, i det moderne samfunn, er rekruttering av ansatte i sine faglige ferdigheter en stor utfordring.De nyeste metoder for personalutvelgelse tillate oss å gjøre prosessen mer effektiv.
prosedyre for mottak av kandidaten er ofte ett eller flere intervjuer.Den innledende samtale med en person kjent med sin CV gir ikke et fullstendig bilde av de faglige og personlige egenskapene til den enkelte.Derfor noen organisasjoner som brukes fremgangsmåter for seleksjon av personell, basert på psykologisk testing.Takket være ham, kan du lære ting som ikke kan avklares ved vanlig samtale.For eksempel vil ikke la en person i en vanskelig tid, om det skal utføres arbeid monotont, om nødvendig, ville det ikke en kilde til tretter ... Alt etter de metoder som benyttes, påliteligheten av testene varierer mellom 20 og 80 prosent.For eksempel "Accent 2-90" - test som består av 90 spørsmål for å vurdere potensialet for personen, avslører hvordan folk oppfører seg i en ekstrem situasjon.Foruten avslører tegn på mental patologi.Hvis imidlertid bruken av spørre kandidaten har en sjanse til å forutse den ønskede respons, metodene for valg av personell, basert på bruk av projektive teknikker, øke påliteligheten av testen.For eksempel store bedrifter ofte bruker test "Sonda", gjør det mulig å oppdage genotypen overføres lidelser, lære om en person mye mer informasjon, og å etablere en kobling mellom personlighetstype og velger posisjon.
Innovative metoder for personalutvelgelse kan representeres ved åpen rekruttering.Denne metoden er basert på bruk av videointervjuer og virksomheten i forskjellige spill.Oftest brukes av personell leder av selskapet, og gir en mulighet til å se alle kandidatene til stillingen som direktør.Leder av selskapet ser ut som medlemmer av gruppen oppfører seg i spillet, og kan velge å virkelig "eier" person på grunnlag av deres personlige erfaringer eller ved hjelp av intuisjon.Denne metoden sparer tid, siden en samtale med hver enkelt kandidat ville ha tatt mye lenger.Se intervju med kandidatene, tapet, også er en effektiv metode for rekruttering.Fordi en person kan være helt åpen før linsen på kameraet.
Noen ledere av bedrifter foretrekker å bruke heller uvanlige metoder for rekruttering, som for eksempel stress intervju.Med den kan du lage en ganske komplett bilde av kandidatene.Hovedprinsippet for en stress intervju er en provokasjon av kandidaten.For dette formålet, sjokkerende, upassende spørsmål, demonstrasjon av forsømmelse til kandidaten ... Dette gjør at du kan, først av alt, for å se hvordan en person oppfører seg i en bestemt situasjon.Noen ganger, det viktigste målet med denne samtalen er ønsket om å fange en person i en løgn.Søk og utvalg av personell i å bruke denne teknikken er oftest brukt i rebound kandidater til lederstillinger, samt de som vil fortsette å jobbe med mennesker.
Dermed valg av personell - dette er en svært viktig prosess, som avhenger av hvor effektivt vil kjøre organisasjonen som helhet.Dette hovedformålet er uegnet for screening av de ansatte i selskapet.
