Motivasjon: hvilke knapper de skal trykke?

Hver manager ønsker å finne sine underordnede har visse "nøkkel" som gir kontroll over din pressing ønske fra ansatte til å arbeide for å oppnå et resultat.Enda bedre ville være hvis systemet med slike "knapper", som gjør at du kan kontrollere underordnede i automatisk modus.Fra et vitenskapelig synspunkt, er dette systemet kalles ansatte motivasjon. ideelt system ville fungere som følger.Den gitt program gjør det mulig å overvåke produktiviteten, gi de ansatte et naturlig ønske om å kvalitativt utføre sine plikter for å oppnå positive resultater, både for meg personlig og for bedriften som helhet.I de fleste tilfeller personell motivasjon overført til penger som lenge har vært ansett som en ressurs, kan du enkelt administrere hver person.

Staff motivasjon - som en viktig del av arbeidsflyten, i hvert fall til en viss grad, hevder effektiviteten av at om emnet skrevet mange bøker og opprettet flere teorier publisert millioner av artikler, men så langt, er svaret på spørsmålet omhvordan man kan organisere 100%, men effektiv forvaltning av personell motivasjon

, dessverre ikke.

bør bemerkes at ansatte motivasjon - en vitenskap som har blitt studert av hele avdelinger av internasjonale selskaper.Når synlig fremgang som når ekspertene i denne saken, det er fakta som ikke kan forklares i forhold til konvensjonell logikk.For eksempel, avslutter vellykkede ledere betalte jobber og får en rolig og målte liv, selv om ikke fylt med materielle verdier i overdreven, men blottet for stress og tidspress.I dette eksempelet er det en sterk tendens riktig konstruert system av motivasjon, feilaktige data overføring personlig motivasjon kortet, som er iboende i hver person i arbeidsflyten.Det er derfor ansatte motivasjon, nemlig byggingen av et system for å opprettholde ansatte i stand og nivået av tilfredshet med sine work-life balanse, noe som gjør det mulig å oppnå de ønskede mål og resultater, bør være kompetente eksperter, med henvisning til hvert enkelt tilfelle, er at hver enkeltselskapet og situasjonen der det ligger.

selvfølgelig leie en profesjonell eller en hel avdeling, som vil bære bare bygge ledelse og motivasjon, er styrken ikke hver organisasjon, men i enkelte tilfeller er det hensiktsmessig.I de fleste tilfeller, spørsmål knyttet til motivasjon hos ansatte ledere som bør ha kunnskap om riktig bygging av systemet.

dessverre mange ledere ikke skjønner betydningen av ovennevnte, og med sin egen base administrert system av personell motivasjon på nå klassiske motiver stimulerende ansatte.Blant disse motivene kan være grådighet, frykt for deres fremtid, intern adventurism, forfengelighet, servilitet, og selv smerte faktor.Samtidig som "knapper" som prøver å presse ledere gir ikke alltid forventet nivå på effekt, i hvert fall på lang sikt.

ledere, som bestemte seg for å studere aspekter av ansattes motivasjon, er det nødvendig først og fremst å gjenkjenne to fakta:

1. Personalet - mennesker som er ikke forskjellig fra sin sjef eller andre ledere

2. Personer som er ansatt, er undergitt denslederskap bare på grunn av omstendighetene, samt personlige grunner.

Disse to faktorene er grunnleggende for å bygge et effektivt system for ansatte motivasjon - en av de viktigste aspektene ved vellykket arbeidsflyt.