Løpende likviditet som en indikator på effektiviteten av solvens ledelse

administrerende likviditeten og soliditeten i banken er teoretisk basert på en rekke ulike teorier: teorien om lån, reiser, og andre forventede inntekter.De har alle sine fordeler og ulemper, og i sin rene form ikke oppfyller kravene til praksis.Men ved syntesen av visse teoretiske aspekter av banker skape sitt eget konsept for likviditetsstyring, mest egnet for kravene til sin virksomhet, og vellykket anvendt.

I dag er utvalget av anvendt begreper i bank likviditetsstyring bestemmes av to tilnærminger: enten banken må alltid ha på lager en tilstrekkelig mengde likvide midler, eller har kapasitet til å tiltrekke seg likviditet på noe punkt i det finansielle markedet.I den økonomiske litteraturen, er dette alternativet uttrykt i separasjon av banklikviditet i likvidnost- "lager" (stasjonær likviditet) og likvidnost- "flow" (løpende likviditet).Den første av disse beskriver likviditeten i bankens balanse gitt tid, en vilje til å overholde alle gjeldende forpliktelser på grunnlag av tilgjengelig likviditet.Løpende likviditet viser muligheten for trans illikvide eiendeler i mer væske, som sammen med levering av minste reserver av likviditet gjør det mulig å mer effektivt håndtere utviklende situasjon.

Denne tilnærmingen til behandling av likviditet bestemmer innholdet av den eksisterende i øyeblikket av likviditetsstyringen, de viktigste er: kapitalforvaltningsstrategi, gjeld, eiendeler og gjeld.

Den første av disse er opphopning av bankenes likviditet i form av penger.Bruk av strategi bestemmes av tilstedeværelsen i landet, utviklet finansmarkedene med et stabilt prisnivå og mulighet for refusjon av den opprinnelige investeringen til lavest risiko.Ansvar forvaltningsstrategi er basert på et lån av betalingsmidler, når den nåværende likviditet er lav.De fleste som oppfyller vilkårene i den moderne praksis er en tredje strategi.Det forutsetter at dagens likviditet opprettholdes i den grad som de er pålagt å møte dagens krav samt behovet for å aktivt involvere dem i markedet.

løpende likviditet, med alle de ovennevnte strategier og metoder i praksis, for å være riktig nivå, og selv kontroll strategier manifesterer seg ganske effektiv og mye brukt av moderne banker i likviditetsstyringen.Imidlertid ikke tilstedeværelsen av en rekke uunnværlige betingelser for å lykkes med sin søknad ikke gi banken full tillit til sikkerheten til sine aktiviteter.Disse fremgangsmåtene er kjennetegnet ved lavt ressursstyring grad av nøyaktighet, som fører til tap av en betydelig del av overskuddet potensial, og en situasjon hvor den løpende likviditet reduseres.I så fall kan de bare brukes hovedsakelig for å løse situasjonen allerede.Men det er en effektiv måte å redde sin bankenes likviditet prediksjon av en eventuell opptrapping av de negative forholdene for å ta forebyggende tiltak.Så viktig på dette stadiet er å vurdere den praktiske utslag av bankenes likviditet også som likvidnost- "prognose".

Likvidnost- "prognose" er preget av definisjonen av mulige scenarier i bankens likviditet i de rådende forhold og innføringen av en rekke tidsriktige tiltak for å oppnå maksimal nytte av situasjonen.Metodikken i likviditetsstyringen i denne tilnærmingen basert på metoden for matematisk modellering av dynamiske prosesser med optimalisering av konkrete indikatorer.Disse metodene tillate å øke effektiviteten av ledelsens beslutninger og å gi den nødvendige grad av sikkerhet.