I alle produksjonsprosessen en av de viktigste målene forfulgt av selskapets ledelse er av resultatene.Det eneste spørsmålet er, hvor mye krefter og ressurser vil være nødvendig i prosessen for å oppnå hovedmålet.Å bestemme ytelsen av foretaket introduserte begrepet "produktivitet", som er en indikator på fruktbarhet av de ansatte.Arbeidet kan gjøres av en person per tidsenhet konvensjonelt kalles "utdypning."
for hver bedrift er svært viktig å få et godt resultat, og så lite som mulig å bruke ressurser på produksjon (som inkluderer betaling av strøm, husleie, etc.).Bestem produktivitet kan defineres som: R = A / B, der A - er et tegn på arbeidsmengden per tidsenhet, og B - antall ansatte.
viktigste oppgaven i enhver bedrift som er engasjert i produksjon av varer eller ytelse av tjenester er å øke produktiviteten.Det finnes imidlertid en rekke tiltak, som vanligvis følges for å redusere mengden av utgifter som kreves for arbeidsflyten.Dermed for perioden av utviklingen av bedriften produktivitet kan variere.
klassifiseres vanligvis flere grupper av faktorer som kan påvirke endring, nemlig vekstratene i produksjonen.Den første er økonomiske og geografiske faktorer, som inkluderer tilgjengelighet av arbeidsressurser, vann, elektrisitet, byggevarer, samt avstanden til kommunikasjon, terreng, etc.Like viktig er betydningen av akselererende vitenskapelige og tekniske utvikling, fremme innføringen av nye generasjoner av moderne teknologi og bruk av avansert teknologi og automatiserte systemer.Du kan også anta at produktiviteten avhenger faktor av strukturelle endringer, som innebærer en endring i andelen av innkjøpte komponenter og halvfabrikata, samt oppbygging av produksjonen og andelen av enkeltprodukter.
stor betydning fortsatt for det sosiale (human) aspekt, fordi det er å ta vare på sosiale ytelser er grunnlaget for å forbedre produktiviteten.Disse inkluderer bekymring for den fysiske helsen til personen, nivået av intellektuell utvikling, profesjonalitet, etc.
faktorer av produktivitetsveksten er en viktig del av arbeidsflyten, fordi de påvirker frekvensen av utviklingen av enhver bedrift, og dermed bidra til å øke fortjenesten.
Også verdt å merke seg er den organisatoriske punkt som bestemmer nivået på produksjon og forvaltning av arbeidskraft.Det kan tilskrives forbedring i organiseringen av bedriftens ledelse, forbedre personell, materiell og teknisk trening.
Snakker av ytelse, er det umulig å ignorere intensiteten av arbeidskraft.Dette konseptet er en refleksjon av mengden forbrukt indikatoren ansatt mental og fysisk energi for en viss periode av arbeidstiden.
Det er viktig å fastslå den optimale intensiteten av arbeidsprosessen, fordi overdreven aktivitet kan føre til et uunngåelig tap av produktivitet.Dette skjer vanligvis som et resultat av menneskelig tretthet, fremveksten av yrkessykdommer, skader, etc.
verdt å merke seg at identifisert de viktigste indikatorene som bestemmer intensiteten av arbeidskraft.Dette er først og fremst arbeidsbyrden av menneskelige aktiviteter.Dette gjør at du kan bestemme styrken på arbeidsprosessen og følgelig hensiktsmessigheten av kostnadene.På samme tid det tar å beregne arbeidstempoet, dvs. frekvensen av tiltak med hensyn til den tidsenhet.Gitt disse faktorene, selskapet, som regel, er det visse regler på grunnlag av indikatorer som setter produksjonsplanen arbeid.
